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项目管理
07-07
2023
钢筋绑扎:满扎还是跳扎?住建局新规!
近日,珠海市住建局发布《关于加强混凝土钢筋保护层厚度控制有关事项的通知》,其中指出:板底钢筋、梁底纵向钢筋应与箍筋进行满扎处理。
07-07
2023
建筑工程质量管理措施与重要性
建筑工程质量管理是建筑行业的重要组成部分,它关系到工程的安全、耐久、功能和美观。建筑工程质量管理的目的是通过规范的设计、施工、监理和验收等环节,保证工程符合国家标准和合同要求,满足用户的需求和期望。建...
07-07
2023
高层建筑管理的要点包括什么?
随着经济水平、施工建筑水平的提高,高层建筑越来越多地出现在我们的生活中。之所以要发展高层建筑,是为了有利于改善城市环境和居住条件,污染物、噪音等都会随着楼层增高而减少,视野更佳;节约城市建设用地,同样...
07-07
2023
房建项目分部分项工程划分方式
在工程项目建设过程中,往往会进行单位工程、分部工程、分项工程的划分,这能显示出各分项工程之间的有机关系,为合理组织施工起到积极的作用,为开工验收等工作也提供了管理依据。本文将以房建项目为例,
07-07
2023
混凝土工程施工流程包括哪些内容?
混凝土工程是建筑工程中的重要组成部分,它涉及到建筑物的结构、耐久性、美观和功能。混凝土工程的质量直接影响到建筑物的安全和使用寿命,因此需要合理确定混凝土强度,严格按照规范和标准进行施工。本文将分享混凝...
07-07
2023
工地材料管理制度分项
建筑材料是施工的基础,材料的高效管理和调配,是进度预制梁的重要保障。由于工程项目中涉及的建材数量大,对资金有一定影响,加强材料管理也就意味着资金得到高效利用,技能降低成本,提高经济效益,还能从根本上保...
07-05
2023
在建工程费用的控制方法
在建工程费用管理是建筑企业的重要工作之一,它直接关系到企业的经济效益和社会效益。本文将围绕在建工程费用管理的相关内容进行介绍,希望对读者有所帮助。
07-05
2023
工程安全项目管理措施
施工安全管理是指在施工过程中,采取有效的措施,预防和减少事故的发生,保护施工人员和设备的安全,维护施工质量和进度的一种管理活动。施工安全管理的重要性和价值主要体现在以下几个方面。 一、安全管理的意义...
07-05
2023
建设工程项目施工成本管理的误区是什么
工程成本管理是施工项目的重要环节,直接影响到项目的效益和质量。然而,许多施工单位在工程成本管理方面存在一些误区,导致成本浪费、超支或亏损。本文将分析这些误区,并提出如何正确管理成本的方法和建议。
07-05
2023
如何促进建设工程项目合同管理专业化?
工程合同管理是工程项目管理的重要组成部分,它涉及到工程项目的成本、进度、质量、安全等方面。工程合同管理的目的是保证合同双方的权益,促进合同的顺利履行,实现工程项目的目标。本文将从以下几个方面介绍工程合...
06-28
2023
混凝土强度不足什么原因?
一、原材料质量问题 1、水泥质量不良 1)水泥实际活性(强度)低: 常见的有两种情况,一是水泥出厂质量差,而在实际工程中应用时又在水泥28d强度试验结果未测出前,先估计水泥强度等级配置混凝土,当...
06-28
2023
水利工程项目划分
一个水利水电工程的建成,由施工准备工作开始到竣工交付使用,要经过若干工序、若干工种的配合施工。而工程质量的形成不仅取决于原材料、配件、产品的质量,同时也取决于各工种、工序的作业质量。因此,为了实现对工...
06-28
2023
施工合同履约管理的建议
施工合同的有效管理是确保工程项目顺利实施的重要保障。施工单位要在合同签订后,加强合同管理,督促各方履约,最大限度降低工程纠纷的发生。那么,如何才能促进履约?合同履约管理的重点内容包括进度监控、质量控制...
06-27
2023
水利水电工程建设项目的划分
为了工程管理工作的需要,建设项目可按单项工程、单位工程、分部工程和分项工程等逐级划分。根据《水利水电工程施工质量检验与评定规程》(SL176—2007)规定,我国大、中型水利水电工程建设项目按级划分为...
06-27
2023
桩基施工前后要做哪些检测?
桩基检测,分为桩基施工前和施工后的检测:施工前,为设计提供依据的试验桩检测,主要确定①单桩极限承载力;施工后,为验收提供提供依据的工程桩检测,主要进行①单桩承载力和②桩身完整性检测。
06-27
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-27
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-27
2023
各环节的施工企业项目成本管理措施
全面的成本管理体系和机制的建立,是做好项目成本管理的基础。施工企业承接的工程项目时常面临成本超支的问题,应加强成本管理意识,树立成本控制理念。成本管理应贯穿项目全过程,通过设计、招投标、合同管理、工程...
06-26
2023
不同阶段的建筑工程成本控制措施
建筑工程项目的最终成本由设计、招投标和施工三大阶段共同决定。若要控制整个项目的成本,必须贯穿项目全过程加强成本控制。设计阶段要掌控预算成本,招投标阶段要选择最优中标方案,施工阶段要管理好各种资源的成本...
06-26
2023
项目建设资金管理办法
资金是建筑施工项目实施的基石,科学合理的资金管理方式直接决定项目的成败。资金管理要在项目实施前做好全面计划与预测,在项目实施中严格按计划分配和使用资金,并且做好资金使用监督,真正做到资金的节流和高效使...
06-26
2023
水利工程竣工技术预验收工作报告
×年×月×日,×××水务局组织成立的专家组对×××工程进行了竣工技术预验收。专家组通过现场查看、查阅资料、听取了项目法人、设计、施工、监理、质量检测、运行管理、质量监督机构等单位工作报告,依据《水利水...
06-26
2023
竣工验收详细流程解析
一、竣工验收流程“十步走” 01 施工单位自检评定 单位工程完工后,施工单位对工程进行质量检查,确认符合设计文件及合同要求后,填写《工程验收报告》,并经项目经理和施工单位负责人签字。 02 ...
06-26
2023
水利工程施工单位管理资料整编
一、施工单位现场组织机构组建文件 1、项目经理任命、项目部组建(应明确主要施工管理人员)及项目部印章启用文件。 2、上述文件应由合同签订单位以红头文件送达项目法人核备,并由施工项目部报监理机构审核...
06-25
2023
工程监理的职责和义务
建设工程监理可以是建设工程项目活动的全过程监理,也可以是建设工程项目某一实施阶段的监理。
06-25
2023
建设工程监理实施原则是什么
在我国,落实对工程项目的监理、保证工程质量与进度,是政府职责,也是业主和社会的共同期待。只有发挥监理的重要作用,在施工现场对工程建设实施进行全面的监控,才可能确保工程建设质量和安全,提高工程建设水平,...
06-25
2023
施工进度管理措施
施工进度管理包括制定施工进度计划,采用适当的方式跟踪进度动态、对比实际进度与计划进度并找出差异,以及采取措施调整工程进度计划。由于影响项目执行的因素不少,工程进度在计划执行中往往要不断循环以上工作,确...
06-25
2023
工程建设项目合同管理办法
合同是工程项目管理的法律依据,合同管理的好坏直接影响项目的经济效益和法律风险。因此,科学高效的合同管理办法和流程至关重要。工程建设合同是项目发承包双方确定责权的重要文件,是在纠纷发生时维护自身利益的重...
06-25
2023
施工质量管控措施
施工质量关乎项目的安全合格和经济效益,是项目管理工作的重中之重。要真正将质量管理工作做细致入微,企业需理解质量管理的必要性,并采取有效措施,全面管控各个环节,实现优质高效的施工过程。
06-25
2023
施工过程结算的实务分析
施工过程结算的提法由来已久,最早可以追溯到《住房和城乡建设部关于进一步推进工程造价管理改革的指导意见》(建标〔 2014 〕142 号),该文件首次提出:“推行过程结算,简化竣工结算。
06-20
2023
工程造价问题及解决方法
工程造价管理工作贯穿了整个项目的整个过程,且不同环节之间的造价管控是相关联的,因此要做好全流程的管理才能控制造价。深度了解工程项目的多个要素,加强对各环节尤其是关键性环节的管理,可以提升造价管理能力,...
06-20
2023
工程管理收支两条线控资金
资金收支管理是工程管理工作的重中之重。合理的资金收支管理机制能够确保资金的有效运用,避免资金短缺或过剩,保证工程顺利实施。
06-20
2023
在工程建设中起决定性作用的环节
工程管理涉及工程项目从决策到竣工的全生命周期,管理难度极大。在这个复杂的过程中,设计与施工阶段是影响项目成功与否最关键的两个环节。
06-20
2023
如何管理施工现场进度?
工程施工进度的控制是保证工期按计划完成的关键。然而,种种原因会导致施工进度的延误,要重点防范。资源供应、施工组织、现场管理、上下游协调、合同约束以及不可抗力事件是影响施工进度的主要因素。如何管理好施工...
06-20
2023
施工单位如何管控施工生产的五大要素?
施工生产的五大要素是:人、机械、材料、方法与环境。这五大要素的好坏直接影响项目的进程与效果。项目单位必须深刻认识五大要素管理的重要性,明确各要素对项目可能产生的影响,采取有效措施实现全要素的规范管理,...
06-20
2023
施工成本包括哪些费用,怎么管理?
施工项目成本主要包括直接费用、间接费用、税金及利润。直接费用又包括人工费、材料费、机械使用费等。间接费用包括管理费、测量费、临时设施费用等。合理控制各类成本,实现项目全生命周期成本最小化,是项目成败的...
06-20
2023
加强施工现场安全管理的建议
施工现场存在许多不安全因素,安全事故的发生将导致人员伤亡、设备损失、工期延误、经济损失等严重后果。因此,加强施工现场安全管理是项目管理成功的前提,这关乎人身安全与项目效果。
06-20
2023
工地材料管理的流程及办法
工地材料的管理是工程项目管理的重要内容之一。良好的材料管理不仅可以确保工程材料的供应,避免因材料短缺导致的工期延误,也可以减少资金占用和材料损耗,有效控制工程成本。
06-20
2023
水利工程资金使用与管理
水利项目由于投资额大、工期长,资金管理是项目管理的重中之重。提高资金管理水平,完善资金管理的程序和制度,落实资金管控责任,并且贯穿整个施工过程,始终重视资金使用,以收支两条线作为资金抓手。
06-16
2023
工程竣工验收最全流程
竣工验收作为建设工程项目的最后一环,常常会因为资料的问题而导致验收工作无法进行。希望以下这些内容对大家能有所帮助。
06-16
2023
住建局:7月1日起,新进场塔机人员上下必须采用坠落防护速差自控器和五点式安全带
各辖市(区)住建局、经开区建设局,各有关单位: 为贯彻落实《住房和城乡建设部办公厅关于做好房屋市政工程安全生产治理行动巩固提升工作的通知》(建办质函〔2023〕81号)等文件精神,巩固提升安全生产...
06-15
2023
住建局:2023年底,单项5万㎡以上房建工程项目,全面使用建筑机器人辅助施工
近日,苏州市住建局印发《苏州市2023年度智能建造推进工作要点》(苏智能建造办〔2023〕1号)。 试点项目先行应用建筑机器人 2023年5月起,政府投资房建工程单项5万平方米以上项目,应率先试用...
06-14
2023
重点关注五大主体工程,质量问题“一网打尽”
质量是工程建设中的重中之重。而模板、钢筋、混凝土等主体工程中常见的质量问题需要重点关注,下面整理了相关要点,一起来看看吧。
06-14
2023
项目日常管理制度
1.积极贯彻落实“百年大计、质量第一”质量方针,贯彻质量保证体系,视质量为生命,以质量求生存,狠抓工程质量,打造品牌工程。 2.开工前,组织相关人员熟悉图纸,参加图纸会审,编制施工组织设计,制定质量...
06-14
2023
浅谈市政工程污水管网的施工管理
污水管网是城市市政工程的重要组成部分,污水管网的建设关系着人们生活的便利,也关系着城市现代化发展的进程。因此在污水管网工程的施工过程当中,提高施工管理水平能极大的保证施工质量,也可保证施工安全。
06-13
2023
如何将施工现场布置妥当?
1、施工平面布置应严格控制在建筑红线之内。 2、平面布置要紧凑合理,尽量减少施工用地。 3、尽量利用原有建筑物或构筑物。 4、合理组织运输,保证现场运输道路畅通,尽量减少二次搬运。 5、各项施...
06-13
2023
安全技术交底注意事项
一、技术交底的作用与分类 1、什么是施工技术交底 技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作,是施工方案的延续和完善,也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟...
06-13
2023
市政工程的几个基本概念
何谓桥梁全长或总长度? 答:桥梁全长或总长度为沿桥梁中心线,两岸桥台侧墙尾端之间的水平距离。 何谓桥梁横向总长? 答:一般指栏杆两内侧之间的水平距离。由快、慢车道和人行道宽度决定。如在高速公路和...
06-13
2023
施工企业通用的工程材料管理制度
工程材料是建设工程的重要组成部分,它不仅关系到工程的质量和安全,也关系到工程造价的控制。由于工程材料具有种类多、数量大、来源广、技术要求高等特点,所以其管理工作异常繁重和关键。为确保工程材料得到有效管...
06-13
2023
施工日志的内容与管理方案
工程施工日志是记录施工过程中各项工作的详细资料,它的编制质量直接影响到工程质量的控制与管理。施工日志应真实、准确、完整地记录施工活动的全部细节,为工程质量控制和安全管理提供依据。
06-13
2023
施工单位如何加强施工合同变更管理?
施工合同的签订标志着项目正式进入施工阶段。但是,由于施工过程中存在许多不确定因素,导致工程量和施工条件难以事先完全预见,使得施工合同难以覆盖所有的施工内容,必然产生变更的需求。我们不能按设计变更的概念...
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