建筑工程施工中，对工程造价进行合理管理是实现最大工程效益的关键手段。在建设过程中，需要通过合理的投资手段，合理控制建设费用，才能为企业获取更多的效益，从而维护企业的正常经营秩序。

建筑工程项目资料管理一直得不到重视，往往缺乏专业的人员去管控资料，导致资料出现损坏和遗漏等问题。但提高项目管理水平是企业发展的关键，利用建筑工程资料管理软件提高工作效率，能让资料的存储和输出使用统一的...

近年来，改革开放所带来的经济腾飞，使得城市规划建设不断扩大，房地产行业高速发展，规模不断扩大，建筑工程之项目也与日俱增。

随着时代的发展和经济社会的进步，每个城市对各种城市建筑的数量和质量都提出了更高的要求。

随着城镇化建设的快速推进，促进了建筑业的发展，要提高建筑施工企业良好的经济效益和社会效益，建筑工程施工必须在契合实际的基础上实施科学有效的管理。本文简述加强建筑工程施工管理的意义，对建筑工程施工管理过...

根据各工程实例的研究，全过程跟踪审计的关键点和审计方法是工程项目各个阶段的重点关注环节，保证了工程的综合效益。

在整个建筑工程造价中，有效的预结算审核工作发挥着重要的控制和确定作用，在整个工程造价管理工作中属于重要的环节。

近几年来，随着工程建设行业的迅猛发展，大量工程建设项目被不断兴建。

建筑工程设计是影响建筑工程最终造价的重要影响因素，建筑工程设计决定了工程建设的进度和风格，影响到工程进行的每一个环节。

伴随着经济的发展，建筑工程项目也呈现出高速发展的态势，对于建筑工程造价的审核机制受到了社会各界的广泛关注。

随着我国建筑行业的迅猛发展，建筑工程数量越来越多，合理规划管理建筑工程造价、预算也越来越受到人们的关注。

建筑工程造价有效控制措施 摘要：在现代化科技的快速发展步伐推动之下，人们不再只是寻求吃饱穿暖的生活，而是对自己的精神追求以及居住环境提出了更高的要求。

建筑项目工程是一项非常复杂的系统工程。在建筑项目工程施工建设中会产生非常高的成本，会耗费庞大的物料、人力和机械，所以其资金投入一般都非常高。

工程造价管理决定着工程项目经济效益，对建筑工程具有重要作用。因此，工程造价贯穿建筑工程始终。想要做好造价管理，还需要从各项目阶段抓起，严格控制，同时也要保质保量的完成施工。

在建筑工程建设阶段，对建筑工程建设造价管理研究较少。研究发现，建筑工程建设造价管理应用粗略的管理模式，对动态管理的研究不够透彻，没有使用更多的科学管理造价方法。

工程造价预算的控制工作在建筑工程中占据着举足轻重的位置，是建筑工程管理工作中的重要组成部分，如何科学有效的对建筑工程造价预算控制进行一定的强化，成为当下建筑行业关注的焦点问题。

工程造价预算的控制工作在建筑工程中占据着举足轻重的位置，是建筑工程管理工作中的重要组成部分，如何科学有效的对建筑工程造价预算控制进行一定的强化

目前在我国建筑市场之中，已经是得到了全面的发展，不管是对于施工单位、业主以及设计单位来说，要想能够真正的去实现企业的经济效益，必须要能够提高对工程造价的管理力度

现阶段现阶段，随着我国社会主义市场经济的日益发展，人们对于整个建筑行业的要求逐步提高……

目前，在建设项目的建设中，不仅项目规模较大，而且相对复杂性也比较突出，导致施工中出现各种问题和事故。同时，建设项目施工管理压力加大，施工管理水平需要不断提高。为了更好地优化建设项目的施工管理效果，精细...

质量的管控涉及到项目整个建设过程的管理，如果管理人员的质量意识薄弱，不懂技术，那么就难以发现施工过程中的问题。而施工人员如果缺少专业水平，缺乏责任心，很容易造成技术上的失误。如何保障施工项目质量，本文...

逐步完善的合同管理工作在建筑行业项目管理中越来越重要，项目施工建设过程中对合同条款的起草、签订和履行越发重视，合同的不严谨性就能得到避免，从而能够更好地保护合同双方的权益。合同管理是维护企业权益，规范...

项目通常指建筑工程，工程项目管理就是围绕着项目建设的一些活动。项目管理是一个复杂的系统，其管理过程充分体现了管理水平。一个项目的成功往往与过程管理能力密切相关。项目的核心控制目标包括质量、安全和环境、...

以项目管理为中心，降低项目成本，保证项目质量和进度，是提高施工企业市场竞争力的关键。项目管理通过各种理论手段和技术手段等对建设项目进行计划、协调和管控工作，以项目目标的最优实现为目标，对项目建设施工全...

建筑质量是否符合工程要求，对人民的生命财产安全，以及房屋建筑行业的健康发展、稳定和公平都会产生巨大的影响。但在实际施工中，房屋施工质量会受到建筑材料、施工技术、施工人员素质等诸多因素的影响，容易产生过...

国务院办公厅在《关于加强基础设施工程质量管理的通知》中强调，建立和落实工程质量领导责任制，并进一步明确了各级、各类领导以及行政管理人员的质量责任。重大恶性工程质量事故的重要原因是管理人员管理工作不到位...

建筑业是国民经济发展和社会建设的先导性和基础性产业。在当今的信息时代，建筑行业已经逐渐信息化，而建筑项目管理模块是整个建筑行业重要的基础部分。为了促进建筑业的发展，我们应该把重点放在建设项目管理的信息...

施工现场的管理工作是工程项目所有阶段中最复杂的，涉及到施工现场所有内容的管控，对建设单位具有较高的要求。

项目建设的最终目的保证工程符合质量与工期要求，并给项目创造最佳的效益。作为施工企业，在项目实施过程中加强全过程成本管理将会降低项目成本。小编整理了降低成本的一些措施，希望可以起到一定的参考作用。

项目管理是一门应用科学，反映了项目运作和项目管理的客观规律。它是在实践的基础上总结研究出来的，也是用来指导实践活动的。项目管理的目的是对项目管理的施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使...

建筑市场中的竞争激烈而残酷，施工建筑企业要在市场中生存和发展，面临着巨大的压力。工程项目管理是施工建筑企业管理的核心工作，其管理水平就是企业管理水平的体现，利用科学的方法对项目进行管控，降低项目实施运...

建筑工程项目管理是一项综合性强，贯穿于项目建设全过程的工作，工程项目管理不仅仅是工程承包企业的工作，还涉及到发包单位和其他相关的利益单位，管理工作也涉及到很多方面，因此项目管理十分复杂。要提高施工项目...

面临行业竞争日益激烈，企业要想更好地发展就要对成本进行严格的管控，工程项目成本控制水平时企业效益评价的关键，是提高企业管理水平、降低企业风险的重要途径。成本有效控制体现的是企业整体控制水平，同时也能反...

建筑行业的特点之一就是投入的资金巨大，为了让资金得到有效的利用并给企业带来更大的效益价值，必须加强资金管控和成本管控。本文将从成本管理这一个方面入手，分享成本控制的四大措施。

建筑施工管理内容十分丰富，其中很多要素都会影响建设进度，造成工期风险。因此，要管理好一个项目，加强进度管控十分必要。首先，施工项目经理根据建设工程合同的有关规定，编制施工进度计划，并以此为进度目标，后...

施工项目中安全事故频发，主要是由于一些企业为了追逐经济效益，置施工人员的生命安全于不顾，安全投入少，不重视安全监督。安全生产关系到企业的生存与发展，通过对安全生产统一的、高度的认识，经过全体施工人员全...

我国建设工程招标管理具有以下特点:建设工程招标管理机构的特点；国家建设工程招标投标管理法律法规体系与地方配套；工程投标报价管理系统标底集中化。招投标制度的发展时间还很短，因此，仍有很多地方需要改进。

市场经济的发展离不开行业进步的推动，建筑业已经成为推动市场经济发展的重要组成部分。在全面发展中，中国建筑业不断发展和完善。在市场条件下，有好的方面，也有不好的方面，建筑行业也存在良莠不齐的问题和现象。...

建筑工程中包含多种类型的项目，不仅规模上大，而且专业技术性强，因此做好质量管理和控制工作十分重要。本文将分析下当前我国建筑行业管理情况，并分享一些质量管理措施，帮助企业提高质量管理水平。