逐步完善的合同管理工作在建筑行业项目管理中越来越重要，项目施工建设过程中对合同条款的起草、签订和履行越发重视，合同的不严谨性就能得到避免，从而能够更好地保护合同双方的权益。合同管理是维护企业权益，规范建筑市场的重要手段，因此，本文将对合同管理工作进行分析和探讨。
一、合同管理究竟有何意义
1、确定建设期限：在合同规定的期限内，如未及时完成施工，承包人将承担相应责任；
2、减少不良行为：施工过程中如有偷工减料、违规操作等行为，都属于违反合同规定，应承担相应的法律责任；
3、保障企业权益：施工合同是连接整个施工的纽带，保证各个环节紧密联系，为施工过程提供相应的管理和施工处理依据。如果建筑工程没有签订科学合理的施工合同，那么其施工行为就没有文件的约束，就会导致施工混乱、利益冲突等问题，施工双方的权益就得不到保障。
二、建筑工程施工合同管理对策
1、完善监督管理体系
完善监督管理体系，就是为了对合同文件和合同条约履行过程加强监督管理，
在施工合同签订前，要根据企业施工生产的资质要求，对施工合同中设立主体的执行能力进行评估，以便在实际执行中有序引导合同，有效防止资金成本过高的损失；施工合同正式签订后，要保证施工项目的监督管理能交给专业的独立部门对本合同的订立进行特殊处理，使施工合同的监督管理在健全的运行体系中有序进行。
2、建立专业的施工合同管理团队
施工合同管理的创新需要专业团队的支持。目前，在施工合同管理中，虽然已经认识到施工合同的重要性，但是仍然缺乏专业的管理人才，不能满足施工合同管理的需要。因此，我们必须正视这个问题，积极建设一支专业的施工合同管理队伍，完善施工合同管理制度，定期对管理人员进行专业培训，及时传递最新的施工合同管理规定。同时，要确保施工合同管理的各项措施落实到位，加大施工合同管理的信息化建设，为施工合同管理创造更加理想的环境和条件。
