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项目管理
06-23
2022
如何加强施工项目成本管理?对策有哪些?
施工项目成本能否管控好,关系到企业能否获得更多利润,能否健康发展下去。成本管理的重要性与必要性自然不必再做探讨。企业通过采取有效措施,真正提高成本管理水平,才是最重要的。所以本文将和共同探讨一下从如何...
06-22
2022
公路工程合同管理途径有哪些?
当前,我国经济建设的步伐不断加快,使得各种公路工程建设进一步推进。合同管理在公路工程中具有举足轻重的作用,合同管理的内容包括:业主、承包商及监理单位,为能够确保公路工程具有较好的质量,业主必须强化合同...
06-22
2022
工程项目管理在土木工程中有哪些应用方式?
实施科学高效的管理办法,提高管理水平,对保证工程项目的顺利运行,增大工程项目的经济效益具有极大的积极影响。所以我们今天来讨论工程项目管理在土木工程中有哪些应用方式,帮助企业提升工程项目管理水平。工程项...
06-22
2022
建筑工程项目管理质量控制方法有哪些?
建筑工程项目管理具有明显的系统性和复杂性,是确保施工质量,降低施工成本,加快施工进度的主要环节。其中质量控制是项目管理的重要内容。由于施工质量管控不到位造成安全问题的情况时有发生,采用质量控制方发非常...
06-22
2022
土木工程中项目管理应用要求有哪些?
项目管理是指对管理目标进行综合管理,而以土木工程为管理目标,其复杂性和专业性使得项目管理不能单一,必须全面进行。但是,根据一般情况,许多现代土木工程企业在项目管理的认识上存在缺陷,无法进行全面的项目管...
06-22
2022
工程项目的3大目标是什么?有哪些联系?
项目管理有三大目标,通过对工程项目进行管理可以到达工期最短、投资最经济、工程质量最高的目标。那么工程项目管理三大目标是什么?有什么联系?
06-22
2022
施工企业项目管理如何制定商务策划过程
商务策划工作不仅仅需要考虑盈利,更多的需要维护各方利益,通过多重管理来降低成本,提高经济效益。商务策划工作需要策划人员懂得技术、经济、法律等多方面的专业知识,综合素质高。做好项目商务管理策划有助于化解...
06-22
2022
桥梁工程项目的成本管理有哪些策略?
桥梁工程项目成本管理存在于施工,建材和设备采购的全过程中,施工人员的施工计划,施工工艺的确定,各个环节的选择都离不开成本管理,因此,施工企业加强成本管理非常重要,它不仅可以帮助建筑企业最大限度地利用资...
06-22
2022
什么是工程项目施工中的成本管理?
什么是工程项目施工中的成本管理? 包括哪些方面? 在管理中工程项目能解决什么问题? 这是施工企业必须要清楚的问题,首先要了解成本管理的含义和内容,才能分析了解管理中存在的痛点,并提出加强成本管理的应对...
06-22
2022
交通运输部发布45项交通运输行业标准
近日,交通运输部发布《公路水路安全应急处置交换信息》等45项交通运输行业标准。
06-22
2022
世界首条沙漠铁路环线开通!
6月16日和田至若羌铁路开通运营全线通车!标志着世界首条环沙漠铁路通车。
06-22
2022
开足马力,交通重点工程加速推进
全力加快交通重大项目建设,坚持疫情防控和交通基础设施建设“两手抓”。
06-22
2022
一图读懂 | 《北京市“十四五”时期交通发展建设规划》有何亮点?
“十四五”时期,北京市将重点加快轨道交通“四网融合”、轨道与公交融合,推进交通运输绿色发展。
06-22
2022
北京“十四五”交通规划出炉 多条地铁将实现跨线运营
《北京市“十四五”时期交通发展建设规划》(以下简称《规划》)昨日出炉。
06-22
2022
嘉峪关市交通基础设施建设跑出“嘉速度”
今年是“十四五”交通运输各项规划全面铺开之年,也是全面落实之年,市交通运输局坚持以高质量发展统揽全局。
06-22
2022
浙江省交通集团浙高运公司:坚持思想破冰 引领改革发展
4月18日,浙江省交通集团浙高运公司党委召开专题学习会,紧密围绕改革、创新、党建三大主题,结合公司年度重点工作,研究制定公司争当“四个标杆”具体举措。
06-22
2022
天津:打造国际性综合交通枢纽城市
记者从市政府新闻办昨天召开的新闻发布会上获悉,日前,市政府印发了《天津市贯彻落实〈国家综合立体交通网规划纲要〉的实施方案》,为我市加快建设交通强市,构建现代化高质量综合立体交通网指明了具体路径。
06-22
2022
“五大行动”保障农村地区道路交通安全
根据省道路交通安全工作联席会议部署,从5月底至今年底,在全省开展农村地区道路交通安全专项整治“五大行动”。
06-22
2022
苏州轨道交通2、4、7号线延伸线开工
5月6日,苏州轨道交通2、4、7号线延伸线项目开工暨全市重大基础设施建设推进会在相城区举行。
06-22
2022
怎么把控项目成本管理
工程成本管理是指承包商为了将工程成本控制在计划目标范围内而进行的预测、计划、控制、调整、计算、分析、评价的管理工作。 项目成本控制是指保证项目在批准的预算内完成。 项目成本管理是指在项目的整个实施过程...
06-22
2022
掌握工程项目成本管理的5大秘诀
项目成本是项目管理的重要组成部分。 成本越无法控制,企业对项目的投资就越大,企业就越难实现成本目标。 本文将分享责任成本的相关内容,掌握工程项目成本管理的五大秘诀! 什么是责任成本
06-22
2022
项目管理需要掌握哪些因素?
项目管理是一项系统性的工作,非常复杂。 成功的项目管理是企业获得更好利润,考虑社会各种需求,最终实现企业经济效益和社会效益最大化的保障。 做好管理,把握要素是关键! 小编总结了项目管理需要把握哪些因素...
06-22
2022
工程项目风险管理有哪些处理方法
项目风险管理要求管理者及时识别和评估风险,分析风险,采取措施进行风险管理,将风险降至最低。 理想的风险管理是一系列优先排序的过程,其中优先处理最可能导致最大损失和发作的事情,推迟处理相对风险较低的事情...
06-21
2022
工程项目管理流程有哪些
在工程项目中,只有做好对施工管理关键节点的控制,才能保证下一阶段工作的正常开展。 随着经济的发展,人们对工程施工提出了越来越高的要求,企业要提高竞争力,必须加强施工管理。 那么,施工项目的管理流程是什...
06-21
2022
竣工结算和竣工决算的区别
竣工结算和竣工结算虽然只有一个字之差,但有很大的区别。 在工程项目中,竣工结算和竣工结算是一项非常复杂的工作,对业主、评标价和施工单位都非常重要。 项目首先进行竣工结算,然后进行竣工结算。 但很多人对...
06-21
2022
工程建设标准化工作包括哪些
施工企业工程项目具有复杂性,但工序多、工作量大,而且稍有不慎,就会引起工期延误、失控等问题。 但是如果仔细分析,就会发现存在很多重复工序,如果这些工序能够标准化管理,就可以降低成本,提高效率。 那么,...
06-21
2022
工程项目成本管控建议和措施
项目成本管理包括成本预测、控制、计算、分析等,需要对项目生产活动进行指导、协调、监督和控制。 成本管理是项目经理和管理者通过采取经理、技术、组织等措施来降低成本,实现利润目标的过程,是工程管理中的核心...
06-21
2022
建设工程项目管理的范围包括哪些
项目范围是指企业为实现项目目标、实现规定成果所做的具体工作,为工程项目划定边界,决定施工企业需要做什么工作。 建设工程项目管理的范围是什么? 其次,编辑知道项目管理的范围。 通过明确范围,可以明确目标...
06-21
2022
如何做好工程项目施工管理
做好施工管理是保证工程项目质量的重要过程,加强过程控制,处理工程施工中出现的一些问题,保证工程正常进度,确保工程整体质量。 那么,如何做好工程项目的施工管理? 编辑总结了几个方面。
06-21
2022
合同管理的主要内容
项目合同管理工作是项目管理的核心之一,管理工作涵盖项目全过程。 近年来,由于合同文件内容多、合同文件签名不规范等原因,合同纠纷案件不断增多,合同案件的处理越来越重要。 寻求合同管理方法非常重要,但在此...
06-21
2022
合同管理制度及流程有哪些
合同是施工企业与业主之间明确权利和义务的重要法律依据,是企业进行风险控制和采取措施的重要依据。 企业要提高管理效率,就必须加强合同管理,在签订合同、履行合同的等价核算中加强监管。 为了帮助企业更好地开...
06-21
2022
工程管理和工程造价的联系
工程管理的核心之一是成本管理,工程成本是指工程项目的总成本和总费用,因此进行工程成本管理是工程管理的一部分。 当然两者的联系没有这么简单。 接下来,本文与大家分享工程管理与工程造价的关系。
06-21
2022
招投标管理风险防范及措施包括什么内容
招标过程影响工程建设时效,存在诸多风险,因此加强招标过程的风险管理非常重要。 企业在招标过程中,无论是投标人还是投标人,都应当提高准确性,保证风险得到有效防范。 本文共享招投标管理风险防范与措施,帮助...
06-21
2022
物资管理风险点及管控
在工程项目中,物资管理包括材料、机械设备的采购和管理工作,其中采购费用在工程造价中比重最大,是造价管理的重点。 因此,做好物资管理有利于保证项目的正常施工进度,控制项目成本。 本文重点与大家分享物资管...
06-21
2022
EPC项目管理的重点和难点
EPC项目管理模式已经在国际工程项目中普遍采用,在国外已经运行了很久,并取得了很好的成果。 我国推行这种管理模式已经20多年了,确实有助于工程项目的管理。 本文将与大家一起讨论EPC项目管理的重点和难...
06-21
2022
建设工程项目管理的核心任务是什么
建设工程项目管理的核心任务是什么? 这是所有建筑施工企业都应该知道的事情。 项目管理工作的根本目的是实现进度、质量、成本目标,而项目管理的核心任务是采用各种管理手段和方法实现项目的目标控制。 接下来工...
06-21
2022
工程项目管理手段有哪些
项目管理手段是什么? 这是所有项目经理都想知道的。 项目管理要保证工程项目达到既定目标,企业获得更多利润,需要项目经理采取各种有效手段提高管理水平。 管理水平低会导致项目成本超出预算,工程难以按期交付...
06-21
2022
建设工程项目管理的核心任务是什么
建设工程项目管理的核心任务是什么? 这是所有建筑施工企业都应该知道的事情。 项目管理工作的根本目的是实现进度、质量、成本目标,而项目管理的核心任务是采用各种管理手段和方法实现项目的目标控制。 接下来工...
06-21
2022
怎么做好工程项目组织与管理
工程项目的组织工作和管理工作是确保项目顺利进行、保证工程进度的关键。 做好项目管理,关键是组织施工,有效管理施工过程。 建立高水平的施工组织机构,严格掌握工程进度、质量和成本,对项目成本有着重要的积极...
06-21
2022
施工项目材料管理办法
项目施工过程涉及各类数量巨大的材料,且材料成本是施工总成本的主要组成部分,做好材料管理,有利于降低成本,增加效益。 所以,和大家分享软件工程项目管理软件小编为了和大家分享工程项目的材料管理方法!
06-21
2022
房建、市政提至2.5%!费用单列、专项核算!国家应急部:提高“安全费用提取标准”
近日,财政部办公厅 应急部办公厅发布了关于向社会公开征求《企业安全生产费用提取和使用管理办法(征求意见稿)》意见的通告。
06-21
2022
400万以下项目不用公开招标!财政部:原则上全部留给中小企业!超过400万的留40%以上
5月31日,财政部发布《关于进一步加大政府采购支持中小企业力度的通知》,本通知自2022年7月1日起执行。
06-21
2022
重大利好!这类企业可直接办理总承包一级资质!
2021年3月,住建部发布《关于扩大建设工程企业资质审批权限下放试点范围的通知》,决定新增河北、内蒙古、福建、山东、湖北、广西、重庆、贵州、陕西等9省(区、市)开展建设工程企业资质审批权限下放试点。
06-21
2022
官方删除“施工资质新标准预计6月底颁布实施”,原因未知……
前段时间,芜湖市人民政府发布:关于市十七届人大一次会议第54号代表建议答复的函,文中提到建筑业企业资质标准预计6月底颁布实施!
06-21
2022
增值税,又变了!国家刚刚宣布!7月1日起正式执行!
增值税,又变了!财政部刚刚通知!
06-21
2022
北京:6月21日起开展工程款、劳务费结算支付隐患排查!
近日,北京市住建委发布了关于开展2022年第一次工程款、劳务费结算支付隐患排查工作的通知。
06-21
2022
江苏交通运输现代化示范区建设方案出台
省交通运输厅、省发改委近日联合印发《江苏交通运输现代化示范区建设方案》。
06-21
2022
新型人工智能交通信号系统有望减少拥堵
英国阿斯顿大学近日发布的一项研究显示,由该校研发团队开发的一种新型人工智能交通信号系统可通过深度强化自主学习,快速调整交通信号灯的反应,从而减少拥堵。
06-21
2022
合肥多个交通项目建设提速
从合肥市交通运输局获悉,连日来,该市交通工程建设持续发力,多个备受关注的交通项目加紧推进。
06-21
2022
吉林省交通运输厅七项举措服务企业发展
近日,省交通运输厅印发《2022年吉林省交通运输“服务企业月”活动实施方案》,全力强举措、优服务、建机制,助力企业发展,为吉林省夺取疫情防控和经济社会发展双胜利提供坚强的交通保障,奋力当好吉林全面振兴...
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