工程管理的核心之一是成本管理，工程成本是指工程项目的总成本和总费用，因此进行工程成本管理是工程管理的一部分。 当然两者的联系没有这么简单。 接下来，本文与大家分享工程管理与工程造价的关系。
工程管理与工程造价的关系
一个建设工程项目需要在施工前估算所需费用，这个估算资金接近于报价的伪造。 建设工程造价也属于工程管理范畴，是联系工程施工技术和工程经济管理的纽带。 因此，建筑成本与施工管理相互影响、相互制约、相互依存。 做好工程项目管理，可以从工程造价控制入手，建立资金使用计划和审批制度； 进行施工方案优化，优选施工技术方案，减少资金支出； 选择价格最佳、质量最好的季节、地点、厂家进行材料采购，可以保证施工材料的质量和价格最佳。
施工管理与建筑成本相结合的有效措施
由于这两者之间有密切的联系，有项目的影响和依赖，可以将两者结合起来进行管理，工时达到工程管理和造价管理的目的。 主要可以采取以下措施。
1、经济管理与技术管理有效结合
做好施工技术管理有利于降低工程成本，控制好成本费用有利于实现高利润管理。 因此，在工程管理工作中加强建筑工程项目施工技术和施工材料管理，将经济管理与技术管理有效结合起来，同时可以提高工程项目的经济效益和施工质量，保证施工进度，降低施工成本。
2、建立完整、科学的建筑工程造价管理体系
完善工程项目管理系统，一方面有利于控制建筑工程造价，另一方面也有利于建筑工程施工管理的顺利实施。 通过建设工程造价管理系统，整个项目的资金成本得到统计和记录，成为管理者分析和改进工程的依据。 为了及时发现资金问题，采取有效措施进行管制和纠正，保证项目的顺利进行。
3、完善工程造价与施工管理相互监督机制
施工单位需要在开工前对整个工程项目的施工情况、工程成本有详细的了解，对企业制定的工程成本进行科学的分析比较，确定建筑成本是否合理，合理就开始施工，不合理就研究，调整方案。 企业完善工程造价和施工管理项目监督机制，避免在施工中谎报施工费用，维护企业正当利益。
了解工程管理与工程造价的关系，工程项目管理者可以利用两者的关系，将两者结合起来进行管理，达到事半功倍的效果。 当然，两者并不是在所有情况下都能共同管理，仍然需要具体问题具体分析，以便取得更好的管理效果。
