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招标信息
09-09
2022
工程项目档案管理系统的应用要注意什么
传统的纸质档案管理模式在当今社会发展的趋势之下已经成为过去,纸质档案与电子数据档案相结合的管理模式成为档案管理的必然趋势。如何利用现代电子信息技术,最大限度地发挥档案信息资源的社会效用价值,满足档案用...
09-09
2022
施工项目软件管理对设备管理的作用
设备管理系统通常用于大型管道和桥梁建设等领域,重点对设备运行状态、位置分布、油耗、违章作业等信息交换、传输、沟通等设备管理,实现设备的智能识别、定位、跟踪、维护。建立一套性能稳定、安全可靠、使用方便、...
09-09
2022
水利水电工程建设的质量风险因素与管理办法
水利作为我国的基础设施建设,在我国经济发展中发挥着重要作用。随着水利工程建设规模的不断扩大,对工程质量标准有了更高的要求。为了保证水利工程的施工质量,必须制定完善的质量管理体系,明确工程施工过程中的质...
09-09
2022
工程资料管理系统怎么选更靠谱
随着国民经济的快速发展,中国的建筑业也在快速发展。建设项目管理中会产生很多数据文件,如合同文件、行业规范、质量检测报告、工程验收报告、竣工资料、资质证书等。企业的数据管理越来越困难。资料管理究竟存在哪...
08-03
2022
设计对工程项目投资起着决定性作用
设计是项目投资控制的关键步骤,对工程造价的影响程度可以达到75%以上。这集的质量直接硬性建设费用、工期和质量,决定了最终投资,合理的设计可能降低造价,设计不合理则可能给项目造成返工问题,最终可能增加更...
08-03
2022
工程投资管理在各阶段如何管控
工程投资控制的最终目的是要在保证工程质量的前提下以最少的投入,取得最大的投资效益。只有把节约投资的理念融入项目管理中,才能使建设项目取得更好的经济效益。本文着重针对项目投资控制过程中的立项、设计、招投...
08-03
2022
工程项目分包管理办法
分包管理体在建筑行业改革后渐渐形成,分包管理对于总承包企业来说非常重要,关系到整个工程的建设,为了保证项目的顺利实施,该如何做好分包管理?本文就来与大家探讨一下分包管理中存在的问题和解决方案。
08-03
2022
工程材料管理的两个重要阶段
项目的施工过程中,容易发生变更签证等情况,导致成本超额,因而在成本控制中格外受重视。
08-03
2022
如何做好计量管理,分相管理思路与做法
计量工作对于造价管理和质量管理都有着重要的影响,关乎工程的经济要以与使用安全,因此计量管理十分重要。本文将与大家分享一下如何做好计量管理工作,希望可以为大家提供一定的帮助。
08-03
2022
什么是计量管理,对工程管理有何意义
计量管理与工程造价管理有密切关联,影响着造价管理效率。为了在保证项目建设质量的前提下,控制成本,那就要积极探索造价的管控办法。本文就来聊聊计量管理和工程项目管理的之间的关系。
08-03
2022
如何管理好工程项目产值
施工企业在进行科学决策时,需要有非常多精确数据作为支撑,产值管理可以为决策提供更多的动态信息,反映项目中存在的问题。
08-03
2022
建筑施工管理中更多不足与应对措施分析
就施工而言,良好的施工管理可以控制工期和成本。对于建设单位来说,施工过程中的管理涉及到很多方面,施工管理将直接影响其施工的经济效益。
08-03
2022
建设项目质量管理的现状与管控原则
建筑工程质量管理工作是项目管理的核心工作之一,为了确保项目建设成功,产品符合合同质量标准,后期建筑可以正常投入使用,为企业带来一定的经济效益和社会效益,一定要加强质量管理。
08-03
2022
水利水电工程管理问题及施工质量控制
水利水电工程项目的建设对于社会的发展具有重要意义。本文就以水利水电项目管理为主要内容,聊聊工程项目管理的主要内容,以及提升管理水平的方案。
08-03
2022
建筑工程管理中的问题和重要性
建筑工程管理有利于保障建筑施工工作的质量以及施工人员的安全,因此其对于建筑行业的进步与发展而言有着重要的意义。当前我国许多建筑工程管理工作中有着一些较为严峻的问题,本文重点阐述了解决这些问题的对策。
08-03
2022
建筑工程管理现状与改进措施
建筑工程中包含多种类型的项目,不仅规模上大,而且专业技术性强,因此做好质量管理和控制工作十分重要。本文将分析下当前我国建筑行业管理情况,并分享一些质量管理措施,帮助企业提高质量管理水平。
07-22
2022
建设工程合同管理如何高效开展
施工合同是建设单位和施工单位之间以工程建设为目的,明确双方权利义务的协议。建设单位应当提供必要的条件,按照合同约定支付工程价款,施工单位应当按照合同要求完成建筑安装任务。合同是否公平可行,将对建设项目...
07-21
2022
工程部经理如何管理好整个项目
项目部的项目经理对整个工程起到统筹管理的作用,需要协调好不同部门人员之间的工作,做好建设资源保障,加强项目建设过程中的监管力度,确保项目在实施过程中可以顺利实施,并能按要求竣工。本文就来分享一下,工程...
07-21
2022
土建工程项目管理的有效途径
建筑施工项目的管理核心主要是现场管理,内容上包括施工技术管理、材料机械设备管理、人员管理等内容。企业通过提高项目管理水平,可以促进自身发展,同时也能对整个建筑行业产生正面影响。所以,本文就来分析一下提...
07-21
2022
国际工程的特点有哪些
国际工程项目一般是指跨国界的项目,由于社会环境差异、语言差异、发展程度差异等原因,国际项目管理与国内项目管理存在较大的差别。为了保证所有参与人员之间可以高效配合,共同建设,企业应当了解清楚国际工程特点...
07-20
2022
建筑工程管理包括哪些内容,如何改善管理效率
随着建筑行业项目建设要求的提高,企业要保障项目建设,必须提高管理整体管理水平,工程项目管理就是建筑企业的核心工作。工程项目管理就是项目部管理人员对项目建设过程中的全部活动和各种资源进行协调管控,确保项...
07-20
2022
招投标建设工程风险防控和对策
工程项目中的招投标过程是发挥好市场作用,实现资源更优化配置的重要手段。一方面优质的供应商可以获得更多的机会,另一方面,施工企业通过选择优质的供应商为项目质量提供了较大的保障,同时可以控制成本。不过招投...
07-19
2022
工程设计优化途径包括什么,要点是什么
由于建筑市场的不断变化,现在施工企业的成本管理能力对企业投资回报率的影响越来越大。而工程设计阶段,方案优化对于企业控制成本有着重要影响,因此在设计阶段,要对设计方案进行优化,提高工程的经济合理性。
07-19
2022
工程项目的基本控制目标
工程项目管理必须围绕控制目标来开展工作,项目前期必须要对项目总目标进行确定,并制定合理的施工计划,分解总目标,分阶段来实现目标。只有实现这些管控目标,项目才算成功。因此,本文来分享一下工程项目的基本控...
07-18
2022
智慧工地管理系统包含哪些产品?
“智慧工地”的概念越来越普遍,那么究竟应该如何理解“智慧工地”?和传统的建筑工地有何不同?下面畅荧智能来和大家仔细分析一下。
07-15
2022
施工管理软件物资管理解决方案
工程物资一般包括建筑材料和工程机械设备,这部分费用占总成本的60%以上,因此成本控制离不开物资管理。 更好解决物资管理难题,精细化管理物资,合理采购、领用物资。
07-15
2022
施工项目合同管理系统的几大优点
合同管理工作对整个建设项目的实施有着重要的影响。 合同条款一般是双方从有利和自身有利的角度签订的,规范了项目建设中的一切行为和目标。 合同管理不好,就很难维护自己的合法权益,影响项目建设,影响企业效益...
07-15
2022
建筑工程项目管理平台为了满足管理需求,应具有哪些功能
为了更好地实现项目管理,提高管理水平,提高效益,施工企业希望依托建筑工程项目管理平台,通过互联网技术和信息技术改进管理工作,形成有效的沟通和共享机制,提高管理水平那么,选择项目管理软件时需要考虑的因素...
07-14
2022
工程进度管理办法,保障进度计划执行
为了保证项目在工期要求内完成,项目经理需要考虑各种影响因素,制定工程进度总计划,分解进度目标。 特别是大型建设项目,要合理规划,按计划分步完成工作。 进度的滞后可能会给项目带来巨大的成本增加,不利于企...
07-14
2022
建筑企业资质证书管理的解决方案
建筑企业要承担工程,必须持有相应的资质证书。 这是企业重要的施工证书。 企业既要达到相应的资质标准,又要向符合要求的合格专业人员颁发资质证书,一般一个施工企业持有的证书数量很多,需要进行证书管理。 在...
07-13
2022
工程项目成本风险因素及管理办法
作为工程项目的考核目标之一,成本管理非常重要。 在项目实时前期,会指定责任成本目标,但在实际施工建设过程中,社会、环境、经济等多方面的因素影响了施工工作,导致了成本的增加。 成本可能存在失控风险和超预...
07-13
2022
建筑材料管理主要内容与措施
为了保障施工过程的顺利进行,建设单位需要进行建筑材料的计划、采购、保管、使用等一系列组织工作,在保证材料质量符合要求的同时,尽量减少损耗,控制材料成本,避免影响总成本。
07-13
2022
工程进度管理的难点和解决方法
工程进度管理的主要目的是按照承包合同规定的进度和时间要求完成建设任务,在工期规定的时间内完成项目。 进度管理是一个复杂的过程,需要实时跟踪和监控进度,并与计划进行比较,及时发现和纠正进度。 那么,哪些...
07-13
2022
工程质量安全管理方针
工程质量,是整个项目中最重要的,如果工程质量不达标,就可能出现质量安全问题,造成人员伤亡。 为了弥补这些问题,成本支出大幅增加,项目的进度也相应受到影响。 如何确保施工质量安全是所有施工建筑企业必须考...
07-13
2022
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
建筑工程中,什么是直接费?与直接工程费有什么关系?
07-12
2022
施工进度管理手段分享,避免工期问题
工程项目进度管理的目的是保障项目建设的进度,使工程能在一定时间内完成。 为了使整个施工过程更加有序,建设过程更加顺利,进度管理非常重要。 现在,编辑将分享工程项目施工进度管理的相关内容。
07-12
2022
工程项目信息管理应注意什么
项目涉及的信息量巨大,时时刻刻都会产生新的信息。 如果不能及时处理这些信息,筛选有用信息,就很难及时分析项目问题,更不可能严格控制项目。
07-12
2022
工程施工合同管理存在哪些痛点,有什么意义
工程合同中的条款为业主和项目承包人提供了建设活动的依据,科学合理地管理施工合同,可以更好地发挥监督管理的作用,不断提高工程项目的整体管理水平。 施工合同管理包括对合同签订、履行、变更、终止、索赔等进行...
07-11
2022
全面认识SaaS软件服务优缺点
软件服务(SaaS )具有成本低、部署迅速、定价灵活等诸多优点,但审计和合规性以及与企业现有方案的集成也存在弱点。 企业在选择SaaS时,必须完全认识到这些优缺点。
07-09
2022
工程项目分包如何管控
建筑市场的规范化发展,要求建设单位加强工程分包管理,使企业能向更专业的方向发展,促进企业整体平整的提高。 那么分包工程应该如何管理,本文将进行分享。
07-09
2022
施工机械设备管理的四个办法
施工机械管理包括了设备采购、租金、使用、维修、保费等全过程,设备操作人员必须每天记录好设备的使用情况、维护情况,将所有相关信息都进行记录。及时安排机械设备检查、保养和维修,提高设备使用效率。本文就来分...
07-08
2022
SaaS软件是什么?为什么要选择SaaS?
随着软件市场和技术的飞速发展,传统的基于客户端的软件供应商在软件开发中处于劣势,相比之下,SaaS软件的兴起是一个新的发展方向。 网站开发的流行逐渐降低了开发新软件——服务解决方案的费用等,促进了Sa...
07-08
2022
SaaS 云平台是什么样的?
SaaS云平台的主要优点是不需要购买、安装、维护或更新硬件或软件。 因此,作为客户,在真正开始使用软件之前,似乎看不到云平台的内容。 那么,Salesforce将整理SaaS云平台的一般特征。
07-08
2022
如何收集整理档案,提高工程档案管理水平
随着人们对施工建筑项目管理的要求越来越高,施工企业终于开始认识到档案管理的重要性。 传统上,企业并不重视工程文档的管理。 发生了文件丢失、文件管理混乱等情况,调查内容非常麻烦。 但是,实际上文件管理很...
07-08
2022
工程物资管理对财务管理的影响,如何做好财务管理
工程材料管理一直是工程项目管理的重要组成部分需要有效解决资金问题因此,在此前提下,本文以电网工程为例,探讨电网工程物资管理对财务管理的影响及如何加强管理。 一.电网工程物资管理引起财务问题的原因
07-08
2022
什么是SaaS?SaaS优点有哪些?
软件即服务(SaaS)让用户能够通过 Internet 连接和使用基于云的应用程序。常见示例有电子邮件、日历和办公工具。
07-08
2022
SaaS是什么?SaaS平台有哪些优势?
所有SaaS都称为软件即服务,意味着“软件即服务”。 在业界,SaaS被称为软件运营或简称为软营。 SaaS系统的构建是基于互联网提供软件服务的APP应用模式。 21世纪开始兴起的SaaS概念打破了传...
07-07
2022
工程项目施工管理系统对建筑企业的意义
我国建筑工程行业的项目管理手段和思想与国际水平相比还比较落后,但随着时代的发展,建筑行业必须提高项目管理水平,不仅有利于企业自身提高核心竞争力,而且有利于推动整个行业的发展。 本文介绍工程项目施工管理...
07-07
2022
建筑信息化管理对施工企业有何积极影响
与传统的管理模式相比,建筑信息化管理方式需要通过科技手段,帮助企业更新管理理念,重新梳理和优化业务流程,已经在许多企业的应用对工程项目管理工作产生了不小的积极影响。
07-07
2022
建筑企业信息管理系统的价值与应用
信息管理系统在施工企业的应用不断深入,能够严格控制项目建设中产生的大量数据和文档,不仅便于文档查阅,不易丢失,而且可以提供更好的安全保障。 本文就建筑企业信息管理系统在建筑行业的应用进行了分析。
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