计量工作对于造价管理和质量管理都有着重要的影响，关乎工程的经济要以与使用安全，因此计量管理十分重要。本文将与大家分享一下如何做好计量管理工作，希望可以为大家提供一定的帮助。
一、计量管理的工作思路
1、优化计量方法
1）根据设计图纸进行计量工作，并且在完成后要在图纸上进行标注，在计量审核时，将实际工程量和图纸工程量进行比对，分析是否有较大出入。
2）为了避免施工现场条件的影响，对实际工程量造成一定影响，所以必须进行现场测量，测量表完毕后做好记录，并与承包商上交的内容进行比对。
2、加强施工监管工作，确保在施工过程中，没有因变更等导致实际工程量与设计工程量之间产生较大偏差，相关人员应对此进行详细记录并留档，后期如果产生纠纷，这份记录就可以作为判断依据。
3、加强对计量人员的管理和培训，提高专业业务能力的同时，还能提升对该工作的重视程度。计量工作需要相关人员掌握专业的测量方法，并仔细、严谨，在工作中严格按照相关制度来执行。
二、计量工作怎么做
1、准备测量设备：计量工作的顺利进行离不开专业的设备，必须保证测量设备的水平。同时必须报告影响产品质量的情况。在测量产品质量时，必须与生产、技术、质检、安全等部门协商，以确保测量能顺利进行。
2、做好计量确认过程的记录工作：测量的记录管理可以保证测量结果在将来得到更广泛的应用，同时检定和校准结果的记录可以保证所有的测量工作都可以被主动检查，这对测量工作的准确性是一个很好的保证。做好每一次测量工作的详细记录，就可以不断的对测量工作进行总结，及时处理测量工作中的问题，这样会让测量工作在实施的时候更加方便。
3、做好测量设备的标识工作和分类管理：方便快捷，而且节省了测试设备的时间。在企业中，使用测量设备是为了控制更好的生产过程，进而控制产品质量。测量设备使用台账的建立，可以根据设备的使用频率设置不同的等级，对频繁使用的设备进行更好的管理。
