水利水电工程项目的建设对于社会的发展具有重要意义。本文就以水利水电项目管理为主要内容，聊聊工程项目管理的主要内容，以及提升管理水平的方案。
1、需要优化的内容
（1）为了保证水电站安全及高效的运作，必须要进行水利水电建筑工程技术的优化，保证其稳定性、高效性的运作，从而取得良好的经济效益及社会效益。这需要实现水利水电工程技术的健全，保证其具备良好的资金支持，进行施工管理体系的健全，保证其完善性及规范性。
（2）通过对施工组织管理制度的优化，才能确保各个工作人员的各司其职，按照工程要求，做好工作上的指挥及管理工作，才能避免施工过程中的懒散等的避免，才能保证施工工序的顺利开展，避免出现一系列的安全事故。在水利水电工作中，通过对施工管理体系的健全，可以提升施工队伍的凝聚力，保证其工作上的积极性，从而按照设计要求，严格进行施工，进一步提升工程的整体建设质量。
2、水利水电工程管理的优化方案
1）要强化水利水电工程施工管理方案，保证施工技术组织体系的健全，这需要引起相关项目管理人的重视，进行不同工程等级技术管理体系的建立，进行不同组织机构的责任明确，实现其工作责任的细化，实现分级管理方案的优化，保证管理体系的健全。
2）进行施工技术信息管理方案的优化，应用一套工程项目管理软件系统，一般包括了施工现场设备的监控管理、运作状态管理、事故统计管理等，保证施工设备稳定性及利用性的提升，实现设备损耗率的有效控制，实现施工成本的整体控制。在工程施工中，需要安排专业人员进行施工技术档案体系的构建，相关的工作人员需要做好自身的技术信息收集工作，保证这些资料数据的真实性、系统性及完整性，针对施工过程中的难题，进行技术攻关小组的建立。
通过对水利水电工程管理问题的分析，可以明确现阶段水利水电工程的工作现状，有利于做好水利水电工程管理方案的改进工作，从而满足现阶段水利水电工程管理工作的要求，这需要引起相关人员的重视，提升自身的管理意识，做好本职工作。
