工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。同时,一个工程往往有多种技术多个方案、多种路径可被选择,如何有效地利用各类资源,用最小的投入获得最大的回报,实现在一定边界条件下的综合集成和多目标优化。必须在正确的理念的指导下,对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制,亦即工程管理。
建设单位工程管理如何提质增效?
建设项目的管理工作是实现项目目标的关键。作为项目的发起和投资方,建设单位重视项目管理,应充分发挥自身价值与职能,协调好各参与单位之间的关系,加强现场监督,减少不规范的现场,促进项目管理水平的提高。