工程项目招投标活动以规范的程序和相关法律法规来约束建筑行业市场中国承接项目的行为，使得项目的发包和承包过程更加公开透明，一定程度上减少了暗箱操作的行为，让发包方可以选择条件更好的施工单位来完成建设任务...

为了进一步规范建筑市场环境，我国颁布了《必须招标的工程项目规定》，对于必须招标的项目进行了规定，且相关单位还颁布了不少有关于招投标的法律法规，要求投标活动遵循公证、公开、工程和诚信的原则开展，形成高效...

市政工程造价管理工作涉及广泛，对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关，但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策，造价管理侧重对施工过程的管理和控制。

水利工程建设是国民经济发展的基础，对经济运行和社会发展起着关键作用。随着经济社会快速发展，水利工程建设也面临诸多问题与挑战，需考虑投资、技术、环境、管理等方面因素，加快水利行业发展与转型。

造价1.8亿的工程，中标人与另外四名投标人的报价竟然完全相同，金额精确到小数点后两位。

在城市现代化与信息化高速发展的背景下发展迅速，并且，当前其作用与功能越来越重要，城市中迫切需要兴建大量的新管线。如果采用传统的开挖施工技术，则不仅经济负担大，而且对社会和环境都具有不利的影响。所以，为...

设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。

5月14日，南昌大学建筑工程学院工程管理专业“计支宝数字化合约计量人才培养特色班”在线下正式开课。

5月16日，湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院“计支宝数字化合约计量人才培养特色班”在线下正式开课。

5月16日上午，长江工程职业技术学院城市建设学院院长郑睿，专业授课教师李克阳就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。

施工现场管理是建设工程项目管理的重要内容，关系到工程质量、进度、成本和安全。建设工程项目常常分包给多个子包商施工，更增加了施工现场管理的难度。施工现场管理不严谨，很容易导致工程事故及各种管理问题的发生...

建设工程项目管理是一项复杂的系统工程,项目管理人员肩负着项目目标的实现这一重大责任。为完成这个责任,项目管理人员需要完成许多具体的管理工作任务。

工程项目投资控制是项目管理的重要内容，直接决定了项目的经济效益和效率。“三超”是投资控制中最为重要也最容易出现的问题，指概算超估算、预算超概算、决算超预算。一旦出现“三超”问题，将严重影响项目的稳定运...

工程项目保证金是项目参建各方为确保合同义务全面履行而支付的一定资金，可以有效地减少合同违约风险，维护项目合同当事人的权益，对项目的顺利实施起到保障作用。但是，保证金也可能由于管理不当而带来资金占用和纠...

建设工程项目从立项到竣工需要经历许多复杂的程序。这些程序的全面落实，对项目的顺利实施和成功竣工至关重要。因此，工程项目管理人员必须对项目各阶段的程序和要素有清晰全面的了解，才能进行科学有效的管理。

近日，广西住建厅、财政厅、银保监局3部门联合印发《广西壮族自治区房屋建筑和市政基础设施工程安全生产责任保险实施办法》（桂建发〔2023〕1号），自2023年6月1日起施行。

2023年4月10日，黑龙江省住建厅发布关于征求《黑龙江省房屋建筑和市政基础设施工程施工现场管理机构人员配备管理办法（征求意见稿）》意见的函，本办法自2023年5月1日起施行。

项目总投资超1600亿元！近期公路工程批复信息汇总

5月12日，苏州市住建局发布《关于严格落实建筑工地班前安全“晨会”制度的通知》。

5月13日湖南交通职院路桥工程学院在湖南交通运输培训中心成功举办企业兼职教师培训班。

鄂州市临空经济区南部骨干路网连通工程工程总承包（EPC）

公路工程项目施工成本管理与控制

公路工程计量支付管理之要点分析

教育资讯：工程造价专业学什么 工程造价就业方向

最高法：层层转包､多次违法分包､挂靠后再次转包或违法分包等情形下实际施工人的认定

【新思想引领新征程】“千万工程”实施二十年 描绘村美人和共富新画卷

本文根据交通运输部官网公布的官方回复，整理25个公路工程建设、造价工程师/监理工程师注册等问题

1、基坑工程 (一) 开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。 (二) 开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）...

建设工程招投标管理是项目前期实施的重要组成部分，关系到项目的成功实施与效益。招投标管理的主要目的是选择合适的施工单位与厂家，签订公平合理的合同，确保项目顺利开工与投资控制。因此，需要加强招投标过程管理...

市政公用工程涵盖城市基础设施建设和公共服务的方方面面，其整体规划和运行维护关系到整个城市的功能与品质。满足城市居民更的各种需求，完善城市基础设施，是市政工程的重要意义。本文就来分享一下市政公用工程包括...

根据《国务院教学成果奖励条例》和《教育部关于开展2022年国家级教学成果奖评审工作的通知》（教师函〔2022〕9号）有关要求，经专家评审、职业教育国家级教学成果奖评审委员会审议，共评选出2022年职业...

工程项目管控涉及质量、进度、安全、成本等多个方面,需要采取全方位和全过程的管控措施。本文分析了工程管控的五大措施:质量管控、进度管控、成本管控、合同管理与变更、安全和文明施工。文章阐述了全面管控对确保...

多项目协同管理涉及多个项目之间的配合与协调,需要建立系统的多项目管理机制。本文分析了多项目管理的主要难点,介绍了多项目协同管理系统的组成与价值,包括建立矩阵组织管理体系、项目组合管理办法、资源统筹机制...

建设工程项目管理涉及项目前期策划、实施过程管控以及后评估等全过程管理工作。本文介绍了建设工程项目管理的概念,提出项目管理的主要措施包括:制定科学合理的项目管理计划;选择优秀的项目管理团队;建立项目管理...

建筑工程财务管理涉及资金筹措、控制与核算等，是项目管理的重要组成部分。本文分析了建筑工程财务管理的主要难点，提出核心财务管理措施，包括规范的财务管理制度和流程体系、严密的资金监控与成本核算机制、优秀的...

施工项目成本管理涉及对项目投入的控制与管理，是确保企业利润最大化的重要途径。本文分析了影响施工项目成本管理的主要因素，提出有效控制成本的关键措施，包括选好项目与材料、制定科学的成本计划与预算、实施全过...

施工项目成本管理是项目管理的重要组成部分，关系到项目投资效益与企业利润。本文分析了影响成本管理的主要因素，提出做好成本控制的主要措施，包括编制科学合理的成本计划预算，选择优秀的成本管理团队，建立标准的...

5月15日，浙江省住建厅发布《关于做好2023年度建设工程专业高级工程师职务任职资格评审工作的通知》（文末附全文），其中：论文著作和专利项的分值权重有调整！

明确技术负责人是项目资料管理的直接责任人，必须对资料的符合性进行具体指导和把关，同时应不定期做好项目工程资料的自查工作。

建设工程项目管理组织的设置直接影响到项目的管理效果和项目成功与否。一个高效的项目管理组织机构可以确保项目各个管理工作有序开展，各参建单位得以良好协调和管理。本文分析建设项目管理组织的设置原则，阐述项目...

工程质量控制是确保建设工程项目成功的关键环节。良好的质量控制可以避免返工和其他质量问题，保证工程项目的实用性和安全性。本文介绍工程质量控制的四大措施:质量管理计划、质量检验、不合格品控制和质量记录。通...

工程质量控制对项目的成功至关重要。施工过程中，项目管理者需要制定科学的质量管理计划与程序，实施合理的质量控制措施，最大限度地避免缺陷发生，确保项目按时、安全、高质量完成。本文介绍了工程质量管理的四大措...

建设工程施工是一个复杂的过程，需要进行全面和深入的监督管理，最大限度地预防安全、质量、工期等方面的问题发生。本文分析了加强施工过程监督管理可以预防的常见问题，介绍了建设工程监督管理系统，包括监督内容、...

1．熟悉施工图纸，提出疑问并解决 从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点。工程开工前的准备是最重要的： 首先熟悉设计施工图、设计说明，填写和准备工程开工必备的资料填写市政工程施工安全开工条件验...

技术交底是施工企业极为重要的一项技术管理工作，是施工方案的延续和完善，也是工程质量预控的最后一道关口。其目的是使参与建筑工程施工的技术人员与工人熟悉和了解所承担的工程项目的特点、设计意图、技术要求、施...

前期工程开销是指取得土地开发权利后、工程项目启动前所发生的筹备、策划、设计、水文地质勘查、测绘、“三通一平”等前期成本。清楚了解工程项目前期费用开销内容，才能进一步采取对策控制项目进展。

工程项目资金管理面临诸多难题，首先资金短缺、浪费和回笼慢会影响项目进度;其次，资金量大且来源复杂，管理难度大，需要全面跟踪各种资金流动，但反馈机制不足和数据统计难度大。工程项目资金管理需要统一资金管控...

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湖南、湖北、河北、 广东、内蒙、安徽、陕西等多省行业协会积极转发官方通知