市政工程造价管理工作涉及广泛，对工程投资控制和企业利润有直接影响。施工图预算与造价管理密切相关，但又有区别。施工图预算主要用于方案比选和投资决策，造价管理侧重对施工过程的管理和控制。
一、从何入手管控造价
施工图预算以设计图纸为依据，按照预算定额和市场价格确定各项工作量与造价，呈现总造价水平。造价管理在施工图预算的基础上，结合实际工程量与市场价格变化情况进行动态管理，实现对工程造价的监测、分析、控制和调整。施工图预算侧重投资估算，造价管理侧重全过程管控。
市政工程造价控制还要从合同签订、资源采购、施工组织与技术管理等方面入手。在合同签订阶段要对造价因素进行充分考量，防止出现投标报价过低引起的亏损。资源采购要选择性采购与集中采购相结合，获取最优价格。施工组织要选择适宜的机械与生产方式，减少过度采购与浪费。注重技术管理和质量控制，减少返工和停工造成的额外成本。
二、造价控制办法
1、加强造价信息化管理，采集与分析影响因素数据，预测其变化趋势。
2、相关制度的落实，明确技术指导与审核程序，加强过程管控，降低管理漏洞带来的超支风险。
3、建立完善的报价管理与变更管理机制，全面掌握工程量与市场价格变动。
4、合理使用资产，降低资金占用成本。
综上，施工图预算与造价管理相互联系，共同推动项目经济实施。市政工程造价高度依赖市场与管理，要加强全过程管理与控制，选择适宜机械设备与施工工艺，建立完善的管理机制与信息化系统，最大限度控制工程造价，实现工程投资目标。企业可以借助众和软件等施工企业管理系统，解决造价管理难题，加强施工过程中的造价管控，有助于控制投资。
