施工企业和建设单位在工程建设过程中发挥不同的作用，理解二者的区别对推进项目管理与协调具有重要意义。本文将阐述施工企业与建设单位的定义及主要工作内容，分享施工过企业和建设单位的去呗，然后分析如何协调好二...

资金是施工企业正常发展的重要基石，有助于企业完善施工与管理工作。为促进资金回笼，解决资金紧缺等问题，施工企业必须要重视账款回收。

建筑企业由于施工项目众多、分散，且项目所在地常常与建筑企业住所地不在同一个地区，在建筑企业未在项目所在地设立分公司的情况下，为了方便经营，项目部公章便得到了广泛的运用。 实践中，有些建筑企业按施工项...

1.本台账供水利水电施工企业负责人、安全管理人员以及特种设备维护管理人员使用。 2.本文根据《水利水电施工企业安全生产标准化评审标准》将水利水电施工企业安全生产标准化的台账资料划分成八个文件夹，企...

近年来，随着我国经济体制改革的不断深化，建筑施工企业无论是资本的构成，还是管理的模式都呈现出多元化、多形式的发展格局。在国家宏观政策的引导和企业的积极参与下，企业的竞争意识和应对市场的能力都得到了加强...

当今时代，建筑市场变革，国内建筑行业竞争加剧，尤其是建筑企业利润下滑。建筑企业积极谋求转型升级，或探索新途径、新管理方式、提升技术水平，以提升自身综合竞争力。加强施工管理，提高施工技术水平，是建筑施工...

快速实现详尽的项目规划：BIM投标可以快速实现项目的招标规划，可以收集详尽的项目信息，使用BIM技术比传统的招标方法更加有效地行使管理，可以更容易地比较不同投标的价格和技术水平。

建筑工程档案资料主要是指文件材料，包括工程建设过程中所有的文件、图纸、图表、声像等资料，真实记录施工过程中发生的一切。通过加强对工程档案资料的管理、编制、开发和利用，可以生成知识宝库，作为经验来指导实...

运用BIM技术，采用三维模型静态或动态展示技术标内容，是提高技术标质量的重要途径之一，对技术标质量的提升产生重大影响，已成为建筑企业市场竟争不可或缺的助力。

随着5G技术的广泛应用，BIM技术用于现场解决实际问题也越来越成为现实，我们国家政策层面对BIM技术的应用相对来说是比较重视的，但因为从事建筑行业的人员组成结构复杂，人员素质参差不齐，所以造成推行BI...

建筑施工企业是依据和客户签订的合同来给客户进行工程施工的，施工过程具有流动性，地点不定，需要人员机械等流动作业；工程具有单件性，每一次的工程都有独特的要求，在施工中需要做出灵活变动。企业为了降低成本，...

施工项目的发包单位和承包单位必须在项目建设前签订施工合同；施工企业采购时需要和供应商签订采购合同，因此项目施工建设过程中往往会涉及到很多的合同，为了提高充分保障自身权益，企业必须加强合同管理，及时发现...

12月13日，财政部印发《企业安全生产费用提取和使用管理办法》。

实工程造价管理工作，是确保工程质量的基础，各级工程造价管理部门和投资者都十分重视和关注节约工程造价的工作。

随着施工企业的管理更加重视提高质量、控制成本，在采购方面渐渐由简单粗放向集约精细的发展，采购方式从传统的形式转变为招标采购。施工项目的各种物资都可以通过招标的方式进行采购，科学的采购手段有助于提高企业...

8月18日，浙江省住建厅发布《关于印发<浙江省建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员管理办法>的通知》，本办法自2022年9月15日起施行。

加强工程合同管理是适应市场经济要求的一种方式，可以对工程进度、质量、成本、资金等实施更有效的控制。因此，只有在项目建设过程中抓住合同管理的核心，才有可能协调和控制整个建设项目的运行状态，实现建设目标。

工程项目企业为了增加利润，直接的方法就是加强成本管理，控制成本，但成本管理十分复杂，涉及到多个方面，涉及到整个项目建设过程。成本难降是很多企业棉铃的管理难题，本文将对此进行分析。

战略成本管理是从战略角度来研究成本产生和管控的管控思想，是成本管理与战略管理的结合产物。传统的成本管理常常将目光局限于单纯降低成本，但在不同的战略，不一定成本最低就是最好的，还可以对成本与质量进行协调...