《建设项目过程结算管理标准》 (T/CECS 1178 - 2022) 正式出版啦！

工程项目管理资质对施工企业参与市场竞争与项目实施具有重要影响。施工企业拥有的资质决定了企业所能承接的项目类型与规模，在很大程度上决定了企业的发展。通过了解管理资质类型与所用，有助于施工企业规划发展道路...

施工企业和建设单位在工程建设过程中发挥不同的作用，理解二者的区别对推进项目管理与协调具有重要意义。本文将阐述施工企业与建设单位的定义及主要工作内容，分享施工过企业和建设单位的去呗，然后分析如何协调好二...

建设工程项目资金管理关系到项目的顺利实施和企业的经济效益。本文首先分析工程项目资金管理常见的问题，然后阐述资金管理应遵循的原则，进而探讨资金管理的主要方法，为施工企业提供一定的参考。

建筑工程的防水质量直接影响建筑物的使用功能与寿命，防水施工方案的制定与执行至关重要。本文首先阐述屋面防水工程的主要施工步骤，然后分析防水工程施工的质量要求，以期对提高建筑工程防水质量有所帮助。

建筑工程施工过程中难免会发生各种安全事故，严重的会造成人员伤亡和经济损失。本文首先分析施工安全事故的主要原因，然后探讨如何降低建筑工程施工安全事故的风险，以期对改善工程施工安全状况有所帮助。

工程项目管理实施方案的制定对项目的成功至关重要。在项目建设前期阶段，必须先对进度、成本、合同等关键管理方面提出实施方案，明确工程项目管理应遵守的原则，再从管理流程和技术手段两方面提高方案的实施效果，以...

建设工程管理合同是工程项目管理的重要依据，直接影响项目实施的进程和效果。本文首先阐述工程合同的主要内容及其价值，然后分析合同管理的具体方法，并探讨信息技术在合同管理中的应用，以期对加强工程合同管理有所...

近期又有 14 项重大公路、铁路、机场项目初步设计、可研报告、工程建设用地获得省级发改委、省交通厅、交通运输部、自然资源部、中国民航局等批复，项目总投资额约 1077 亿元。

甬金高速公路改扩建工程宁波至金华段（金华段）投资人招标资格预审公告（代招标公告）

摘要:施工信息管理是现代施工企业实现信息化管理的基础，它规范了信息的产生、采集、传输、存储、处理与应用等过程。施工信息管理可以实现项目全过程的数据化管理，提高管理效率与水平。

施工方信息管理手段的核心是实现工程管理信息化。信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。信息化在当代各领域中的应用为发展与转型提供了重要的手段，有助于传统行业突破限制，转型发展。建筑...

工程的发承包模式决定了把发包方与施工方之间的合作关系，对项目有着极大影响，关系到项目能否顺利实施，施工企业能否有效实现投资控制、质量控制、进度控制、合同管理和组协调工作。因此，应根据工程项目的特点和不...

近年来，建设项目增加，任务紧张，管理人员不足，为保证项目如期完成，不得不临时调配人员到各管理岗位。因此，部分岗位的工作人员缺乏专业技能与经验，在思想上也存在一些缺陷，导致管理工作做得较差。本文将进一步...

工程管理水平直接影响工程效益和建设单位效益。文章详细论述建设单位在机构设置、制度建设、队伍建设、协调发挥、工程信息管理和经验总结等方面加强工程管理的思考。

建设工程项目管理涉及的工作内容和职责十分广泛，对项目的成功至关重要。本文首先介绍建设工程项目管理的主要内容，然后分析该工作中常见的痛点及相应的解决措施，以期对建设工程项目管理工作有所帮助。

建设方作为工程项目的发起主体，是建设工程项目的投资主题或投资者，项目管理工作尤为重要。本文首先介绍建设方工程项目管理的主要工作内容，然后分析常用的项目管理手段，以期对建设方项目管理工作有所参考。

目前工程项目已进入了施工收尾阶段;从以往的经验和目前形势来看，这一阶段，管理人员和施工人员的安全思想放松，安全意识下降;作业人员点多面广比较分散，交叉作业多，具有不确定性、偶然性、隐蔽性，非施工性的不...

首先是项目管理相关知识领域的了解。初步接触项目管理的人大体上都知道项目铁三角(时间，质量，成本，在项目范围固定的前提下)。

近日，四川省住房和城乡建设厅、四川省人力资源和社会保障厅印发《四川省建设工程技术人员职称申报评审基本条件》。

近日，四川省住房和城乡建设厅印发《关于促进工程监理依法履职 推动监理行业高质量发展的若干措施》的通知

2023年4月27日上午建筑工程学院在建筑楼404举办2023年“访企拓岗”专场招聘会。

4月26日上午，湖南工程职业技术学院工程管理学院工程造价专业教研室主任熊亚军，骨干教师徐晓芳、冯建新就2021年教育部供需对接就业育人项目接受计支宝研究院的线下回访。

工程成本核算程序是指企业在具体组织工程成本核算时应遵循的步骤与顺序。按照核算内容的详细程度，可分为以下两个方面。

建筑工程预算的准确与否直接关系到整个工程后续的正常开展、招投标工作的顺利进行、按期高质量完工和及时竣工结算。因此本文从建筑工程预算管理中存在的问题出发，提出了可操作性强的解决策略，对适时调整工程预算定...

工程项目的可行性研究，是在项目实施前关于项目的技术可行性、经济有利性、组织有效性的研究，是项目决策的前提和保证。

随着我国经济的迅猛发展，建筑业也迎来了发展的巅峰时期，一栋栋建筑物拔地而起，在基建工程的进程中，如何有效的控制工程的施工进度，并进行有效的管理工作就显得格外重要了。

近期，住建部发布《关于推行勘察设计工程师和监理工程师注册申请“掌上办”的通知》。

2023 年 4 月份累计约有 170 余项机场工程项目/标段发布中标，项目中标总额近 70 亿元（注：部分项目未公布具体的中标金额）。

4 月 28 日，中国建筑接连发布 3 个企业公告，宣布了关于中国建筑股份有限公司高级管理人员调整的通知。

2023 年 4 月份累计约有 250 余项铁路工程项目/标段发布中标，项目中标总额约 496 亿元（注：部分项目未公布具体的中标金额）。

5月4日，中国建设教育协会印发《关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知》（建教协〔2023〕40号）。

中国建设教育协会发布关于举办“2023年第二届全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛”的通知

项目部在项目经理的领导下，作为项目管理的组织机构，全面负责本项目从开工到竣工全过程的施工技术、工程质量、安全生产、施工进度、文明施工等工作。

施工项目主要包括立项规划、设计、招投标、施工实施和项目验收等过程。项目全过程管理就是对项目在这些不同阶段实施统一和有效的管理，实现项目目标，既要贯穿整个过程，又要覆盖方方面面，掌控好所有风险因素，保证...

招投标工作中存在许多问题，如评标标准不明确、评标程序不规范、信息不透明等，这些问题严重制约了招投标工作的效率和效果。提高招投标管理水平对于改善这些问题至关重要。那么招投标双方，应该如何加强系统管理，规...

保定市（莲池区）管网及配套市政基础设施项目工程总承包

2023 年 4 月份，累计约有 28 项 5 亿元投资额以上的重大铁路、公路……

4月18日，由湖北交通职业技术学院建筑与艺术设计学院（以下简称“建艺学院”）、长沙计支宝信息科技有限公司研究院（以下简称“计支宝研究院”）共同主办的“合约计量人才供需暨产教融合”研讨会在建艺学院会议室...

关于举办2023年全国大学生建设工程计量与支付技能竞赛的通知

关于推荐全国职业院校技能大赛裁判员、监督仲裁员入库的通知

在项目实施阶段出现了一些问题，用项目经理的话来说有问题是正常的，问题多了担心，问题太少又过于神话。项目从实施至今，也有一段时间了。上周五开了个会，我把相应的模板、要求及内容框架都已告知，且明确了为什么...

项目风险管理是指通过风险识别、风险分析和风险评价去认识项目的风险，项目风险管理并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法技术和手段，对项目的风险实行有效的控制，妥善的处理风险事件造成的不利后果，...

在项目管理工作中，项目经理需要面对来自各个方面的风险，项目管理中易被管理者所忽视的压力风险以使管理者加以重视，对风险的控制结果则直接决定项目成败，其中压力所带来的风险往往最易被管理者所忽视，而压力风险...

项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险，从而评价和管理改善项目的执行成果，以最小的成本获得最大程度的项目实施安全保障。项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列...

项目风险管理是在项目执行的过程中对项目进程、效率、收益和最终目的等一系列不确定性因素的管理。项目风险管理主要目的是系统的识别与项目有关的风险，从而评价和管理改善项目的执行成果，以最小的成本获得最大程度...

中国市政工程协会第七届二次会员代表大会召开

工程造价咨询资质认定取消背后

根据PMI的解释，接单之后项目自然转入启动阶段。在这个阶段，随着需求分析的深入，PM也开始在公司内部进行人员挑选和资源争夺，着手组建自己的项目团队。项目即将进入计划阶段。启动阶段PM的主要任务是率领总...

软件研发项目有着自身的特点，其成果是软件，是一堆堆代码！它最大的成本就在于人力，而这个人力是知识人才！从事软件的人员相对来说学历较高、知识面广、逻辑推理能力较强、思维活跃，但情商相对差些。软件从业人员...