施工进度管理的主要内容、影响因素及施工进度控制措施
加快工程施工进度是一项系统工程,不能盲目地为快而快,要特别强调“百年大计、质量第一”,防止片面抓工程进度而粗制滥造的做法,加快工程进度、缩短施工工期应在保证工程质量的前提下。这样才能又快又好地建设安全...
- 07-302018
- 07-302018工程计量的程序及工程量计算的一般要求计量的分工与职责在工程计量工作中，必须要建立完整的、计量体系，即建立以项目经理为组长、项目总工程师为副组长、项目工程技术、安全资料、计划、物资设备、则一务等部门的联合验工计量组，并有明确的分工和岗位职...
- 07-272018工程量清单计价及工程量清单计价模式的特征和主要内容工程量清单计价及工程量清单计价模式的特征和主要内容
- 07-272018工程量清单编制的内容和要求工程量清单编制的内容和要求
- 07-272018工程量清单投标报价的注意事项工程量清单投标报价的注意事项
- 07-262018工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施工程项目避免重大工程变更发生的变更控制措施
- 07-252018农村公路最新政策_四好农村路解读农村公路最新政策_四好农村路解读
- 07-252018工程变更处理原则，估价原则及审批原则汇总工程变更处理原则，估价原则及审批原则汇总
- 07-252018工程变更的价款确定原则及调整方法工程变更的价款确定原则及调整方法
- 07-242018农村公路小修保养的预防性养护实施方案公路预防性养护是指在路面病害发生初期，对其进行预防性处治，控制和延缓路面病害进一步发展的养护措施。
- 07-242018工程进度款结算流程工程价款结算中工程计量是需要熟悉合同、多部门配合、计算繁琐和容易出现问题的一项工作，通过熟悉合同相关条款、学习监理规范、提前计算工程总量等措施，并结合工作经验提出每月结算审核中应注意的问题，以提高工程...
- 07-242018工程预结算审核流程重点及工程结算审核的方法工程预结算的审核，是在施工图的基础上结合施工合同、招投标书、协议、图纸会审纪要、工程变更签证、现场经济签证以及地质勘查资料、隐蔽工程验收记录、材料设备价格签证等竣工资料，按照相关的文件规定进行计算核...
- 07-232018工程索赔典型案例分析施工过程中施工方提报的签证理由五花八门、不胜枚举，为避免施工过程中出现这许多不可控因素，减少工程投资控制的风险，造价工程师不但要临渊羡鱼，还要退而结网，将工作中实际遇到的索赔因素反馈到前期的图纸设计和...
- 07-232018工程结算审计过程中易发现的问题及其成因施工单位报审结算存在的问题在审汁中发现，有的施工企业利用建设单位对建没工程结算的知识了解较少，不能对建设工程结算进行有效的监督的情况，采用多计工程量、高套定额、重复计算工程量等手段，高估工程造价。
- 07-232018工程索赔注意事项索赔是对工程企业的效益很有帮助的，但有很多工程企业没有在索赔工作上下工夫。在索赔过程中有以下一些误区：
- 07-202018建设工程合同签订中的陷阱及防范在发包人和承包人条款方面 陷阱：承包人不具备与工程相应资质和法人资格，填写时，真正承包人将自己的上级单位且独具法人资格的单位填为承包人，往往工程质量保证不了。。。
- 07-202018编制竣工结算书的原则及编制依据编制竣工结算书的项目，必须是具备结算条件的项目。对要办理竣工结算的工程项目，应在生产部门提出上程竣工报告的基础上，实事求是地进行全面清点，并提出验收报告：报告中的各项内容包括工程形象进度，工程质量、工...
- 07-202018工程变更的处理流程是怎样的建设单位须对原工程设计进行变更，发包方应不迟于变更前14天以书面形式向承包方发出变更通知，变更超过原设计标准或批准的建设规模时，须经原规划管理部门和其他有关部门审查批准，并由原设计单位提供变更的相应图...
- 07-202018减少工程变更的具体措施，有哪些方法工程变更属于合同范围内的修改与补充，是对全部工程项目或部分工程项目其中的任何一种进行变更，如工程任务的增减，改变质量标准或类型等
- 07-202018项目建设中的工程变更产生的原因工程承包中，不可 避免会产生工程变更，这种变更其实也是发包方和承包方的一种博弈，也是对合同水平的一种考量！
- 07-192018什么是竣工结算，竣工结算的分类，竣工结算审核及竣工结算依据竣工结算是指已完工程经有关部门点交验收后承发包双方就最后工程价款进行结算。 包括施工结算和项目竣工决算。
- 07-192018加强企业信息化管理 破解工程结算难怪圈一个工程从竣工到交付使用，一年、两年甚至更长时间未能完成竣工结算的现象比比皆是，工程结算难的现象也成了现今建筑业的普遍现象。
- 07-192018办理竣工结算的要求分部分项工程费的计算。分部分项工程费应依据发、承包双方确认的工程量、合同约定的综合单价计算。如发生调整的，以发、承包双方确认的综合单价计算。
- 07-192018办理竣工结算的程序承包人应在合同约定时间内编制完成竣工结算书，并在提交竣工验收报告的同时递交给发包人。承包人未在合同约定时间内递交竣工结算书，经发包人催促后仍未提供或没有明确答复的，发包人可以根据已有资料办理结算。
- 07-192018目前工程竣工结算存在的常见问题工程结算中存在的问题是多方面的，这些问题的存在必将影响工程造价的正确性和合理陛，因此要严格加强管理。
- 07-192018PPP项目之建养一体化模式公路建养一体化是对政府对公路工程的一种创新改革，通过区域打包、设计+施工+养护总承包,梳理资源换资金、资金时间换空间
- 07-162018加强企业信息化管理 破解工程结算难怪圈一个工程从竣工到交付使用，一年、两年甚至更长时间未能完成竣工结算的现象比比皆是，工程结算难的现象也成了现今建筑业的普遍现象。
- 07-162018工程项目管理亟待多方协同管理信息化国际化、规范化、标准化、信息化管理是我国工程建设企业的必然发展方向，在以往的项目管理中，由于项目建设过快，管理比较粗放，且项目参建各方的项目管理体系和管理机制不统一，容易导致沟通不畅，降低管理效率，甚...
- 07-132018商用混凝土搅拌站的常见问题及解决措施随着商品混凝土的不断普及，项目部与搅拌站的矛盾也被推到风口浪尖上，那么工地与搅拌站都有哪些矛盾？下面列举一些与搅拌站发生的常规问题及解决措施，为搞施工的朋友提供一些解决的办法。
- 07-132018工程结算的审查审核要点 工程上云已是时代的需求对于一项工程来说，工程完结进行工程结算是必要的工作，是对施工单位合同的履行。对于建设单位（业主）说，工程结算工作是工程资金控制的阶段之一，也是建筑企业经济管理的组成部分
- 07-122018关于竣工验收及其结算含义和要求 竣工结算方式竣工结算是指施工企业按照合同规定，在一个单位工程或项建筑安装工程完工、验收、点交后，向建设单位（业主）办理最后工程价款清算的经济技术文件。
- 07-122018积极运用最新科学技术_云平台理念进行公路施工机械管理在进行公路施工的过程中，普遍会用到各种机械设备，比如压路机，推土机以及挖掘机等，机械数量、规格、类型都非常多，而且还有不同的操作技术和性能要求。
- 07-122018计支宝项目管理云平台资金管理系统介绍目前国内外的经济形势复杂严峻，我国经济运行下行压力较大，整体实业经济不景气，建筑企业面临的管理困境也显得较为突出。
- 07-112018携手互联网+物联网云平台 创建平安工地智慧工地前，我国正处于交通基础设施建设的大发展时期，但是公路施工过程中的安全隐患依然存在，安全事故时有发生，这给公路施工企业安全管理工作提出了更高的要求
- 07-102018工程变更管理及工程变更形式流程分析_计支宝变更管理系统工程变更的管理是工程项目管理的重要内容，对提高整个工程项目管理的质量与水平具有重要的意义，工程变更往往会导 致合同价款以及合同工期的调整，是合同双方利益的焦点
- 07-102018工程变更管理有哪些有效管理措施 ？在国内的管理组织模式下，设计阶段和工程阶段是两套班子，设计的不管施工，施工的不参与设计，基本上由发包人的有关设计工程管理部门和监理工程师进行综合协调
- 07-102018智慧工地的十项黑科技让工地长出“眼睛”“耳朵”“鼻子”和“嘴巴”，看得到违规、听得到噪音、闻得到粉尘、尝得出污水。。。。。。
- 07-062018工程进度管理系统_云平台管理理念建设工程进度管理是工程建设管理中一项十分重要的内容，建设工程进度控制的总目标是建设工期，通过进度控制实现工程进度目标，确保建设项目按预定的时间或提前交付使用，及时发挥投资效益。
- 07-052018优学堂：预算定额手册全解定额和预算基价，从严格意义上讲，前者是“量”，后者是“价”。在我国定额管理的发展过程中，曾经有很长一段时间是量价分册汇编，前者定名为《xx定额》，而后者定名为《x x单位估价表)，以后为了使用方便才合...
- 07-052018优学堂：全国统一基础定额全解全国统一基础定额是完成规定计量单位分项工程计价的人工、材料、施工机械台班消耗量标准。它只有定额消耗量而没有价.是完全意义上的定额，不能直接用于编制概预算。
- 07-052018优学堂：建设工程定额的分类建设工程中使用的定额种类繁多，根据各种定额的性质、内容、用途、适用范围的不同，可将定额作如下的分类。
- 07-102018工程管理系统思维与工程全寿命期管理的云建设服务鉴于传统的工程管理思维在工程价值观、目标体系、管理定位等方面的局限性，工程管理系统思维 要求：从工程系统整体出发，通过贯穿工程全寿命期的管理活动实现工程全寿命期整体最优的目标。
- 07-102018计支宝工程项目管理系统在施工管理中对成本核算的重要性研究工程项目成本管理是企业根据工程项目的具体要求，为保证工程项目实际发生成本在预算范围内所进行的成本估算、计划、控制、核算和考核等方面的管理活动
- 07-102018基于物联网技术的智慧工地构建智慧工地”是智慧地球、智慧城市理念在工程建设领域行业内的应用，主要实施手段就是通过运用一种崭新的工程生命周期管理理念，包括互联网云计算、信息化、数字化技术的应用。
- 07-102018计支宝分包结算云平台_工程分包结算审计目的与重点工程分包作为我国工程建设项目组织施工的一种合法而有效的承包形式，既有利于降低工程建设成本，又有利于提高企业综合管理水平，还在一定程度上解决就业问题，。。。。。
- 07-102018计支宝实验室联网管理系统——工地试验室质量管理案例分析本文从质量管理方面出发，提出工地试验室在工程质量管理方面的重要性，提出处理、预防及管理措施
- 07-102018一份高质量的工程量清单是如何编制的？-计支宝工程量清单管理系统一份高质量的工程量清单是如何编制的？-计支宝工程量清单管理系统
- 07-102018计支宝大型施工设备管理系统介绍针对管道工程施工点多、线长、面广、工作环境复杂多变、工程设备种类繁多数量庞大、施工管理困难的特点，计支宝研制出一套能够满足一线管道工程施工管理需求的“大型施工设备管理系统
- 06-282018计支宝数字建筑理念之数字协同办公介绍数字建筑是指利用BIM和云计算、大数据、物联网、移动互联网、人工智能等信息技术引领产业转型升级的行业战略。
- 06-282018计支宝工程项目管理云平台建设服务_开启工程项目管理云时代所有信息共享。云平台是把所有工程项目信息都集中在云端，云的概念是一个庞大数据池，所有信息被上传至此，信息也就有被共享的可能性。各参建方想访问的全部资源也都集中于此，最终达到完全信息共享。
