工程量清单计价较定额计价方法更趋合理、准确、有效，量价分离，是与市场经济体制相适应的一种投标报价模式，也是未来发展的必然趋势。在工程量清单投标报价模式下，领会清单报价的精髓，灵活运用投标报价策略和技巧，如何编制好投标报价，为提高中标率和创造增加利润的机会
1、措施项目费
对于不能计算工程量的措施项目，以“项”为计量单位，如大型机械设备进出场及安拆费；采用分部分项工程量清单的方式编制可以计算工程量的措施项目，如模板、脚手架、支架。措施项目费不包含规费和税金，其安全文明施工费不得作为竞争性费用，应按照国家或省级、行业建设主管部门的规定计价。
2、分部分项工程费
采用综合单价法编制分部分项工程量清单，每个编码项目费用中包括完成工程量清单中一个规定计量单位项目所需要的企业管理费、直接工程费(包括材料费、人工费、机械费)、利润和风险费用。
对于直接工程费，材料费、人工费和机械费都由2个基本构造要素组成(“价”和“量”)，即一个规定计量单位中所需要消耗的材料数量、人工数量、机械台班数量以及材料单价、人工单价、机械台班单价所组成的费用。价格构造要素：以市场价格确定的人、材、机单价，可从多渠道获取，但是最直接、最快捷。最准确的途径是企业自身的积累，企业在平时注重积累价格信息资料，有独立的材料供应网，可临时应对各种市场变化。消耗量构造要素：每一个规定计量单位编码项目的人、材、机消耗量，在有企业定额的前提下，采用企业定额的消耗量标准，否则可以采用地方定额。在《计价规范》实施以后，各施工企业必须根据已完工程积累资料，建立企业的工程造价信息库，进而创建企业定额，使之更接近企业的实际报价。
企业的管理费和利润包含在清单的综合单价中，企业可以根据建设部、财政部发布的《建筑安装工程费用组成(建标C20033206号)》规定计算，也可根据企业竞争要求、发展实力、预期目标并参考地方定额标准来确定这2项的比率。
3、其他项目费
其他项目清单共有4项内容，暂列金额是对工程结算时有可能发生、也可能不发生的工程项目的工程量变更和材料价格变化进行估价，一般按分部分项工程费的10％-15％计算。暂列金额在工程结算前应归招标人所有，工程结算时按合同约定实际发生部分费用归投标人所有，结算余额归招标人所有。暂估价是对工程实施过程中一定发生的在招投标阶段还无法确定的材料的单价和专业工程金额。投标人应将材料暂估单价(材料包括原材料、燃料、构配件以及按规定应计入建筑安装工程造价的设备)计人工程量清单综合单价报价中即包含企业管理费和利润。计日工项目即完成发包人提出的施工图纸以外的零星项目或工作，结算时以合同约定的综合单价计价。计日工的项目名称、数量由招标人填写，编制招标控制价时，单价由招标人按有关计价规定确定，投标时，单价由投标人以综合单价自主报价。总承包服务费根据招标文件中列出的内容和提出的要求企业自主确定。
