施工图预算是施工图设计完成后，工程开工前，以批准的施工图为依据，根据消耗量定额，计费规则及人、机、材的预算价格编制的确定工程造价的经济文件。
施工图预算的编制的依据有哪些？
包括施工图纸、施工组织设计文件、工程预算定额、价目表或单位估价表、人工工资标准、材料预算价格、施工机械台班单价、预算工程手册、工程承发包合同文件。
施工预算与施工图预算有什么区别?
一、施工图预算是发包企业（业主）确定建筑工程预算造价的文件
1、任何一个工程均需要编制施工图预算。
2、建设项目划分为工程项目、单位工程、分部工程、分项工程。施工图预算基于单位工程。
3、施工图预算根据施工图设计、施工组织设计、现行建筑工程预算定额与取费标准、建筑材料预算价格和其他取费规定进行计算和编制。
4、施工图预算也称为设计预算。
5、对于施工企业而言，施工图预算计算出来的就是施工企业的项目承包收入，施工图预算计算的工作量一定大于施工预算。
二、施工预算是施工企业（承包方）确定建筑工程预算造价的文件
1、施工预算是施工企业内部在工程施工前，以单位工程为对象，根据施工劳动定额与补充定额编制的，用来确定一个单位工程中各楼层、各施工段上每一分部分项工程的人工、材料、机械台班需要量和直接费的文件。
2、施工预算由说明书和表格组成。说明书包括工程性质、范围及地点，图纸会审及现场勘察情况，工期及主要技术措施，降低成本措施以及尚存问题等。表格主要包括施工预算工料分析表、工料汇总表及按分部工程的两算对比表等。
3、施工预算可作为施工企业编制工作计划、安排劳动力和组织施工的依据；是向班组签发施工任务单和限额领料卡的依据；是汁算工资和奖金、开展班组经济核算的依据；是开展基层经济活动分析，进行“两算”对比的依据。
4、对于施工企业而言，施工预算计算出来项目目标成本。比如同一个工程，合同造价500 万元，经施工图预算计算后项目结算收入可能为580 万元， 施工预算计算出来的是480 万元， 项目利润可能就是100 万元。
注意：
1、施工预算：是针对施工企业而言的，是施工企业控制实际成本的依据，是越准越好，在保证质量、工期的前提下保证施工预算越小越好。
2、施工图预算：是针对发包单位或者业主的，在计算准确的工程量的前提下，施工图预算是越大越好。
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