截至2018年7月16日，国家统计局公布上半年全国经济运行情况，全国建筑行业生产总值94790亿元，同比增长10.4%，建筑行业增长态势令人振奋，可谓给建筑企业打了一针强心针。 使用熟练的技巧的话，一瞬间就能决定胜负。 面对市场化竞争，各企业之间竞争的不是单纯的实力和深厚的背景，而是企业管理水平之间的竞争，建筑行业企业精细化管理升级迫在眉睫。
对于大型建筑集团企业，其精细化管理自然是工地上的人、机、材、法、环，利用数字化管理理念，实现BIM、云计算、大数据、物联网、移动互联和智能设备等硬件信息
BIM以智能决策支持为目的，通过数据之间的内在联系，建立数据的收集、组织、分析、展示机制，使现场管理中产生的海量数据能及时为各管理层次提供决策支持，对管理过程做出预警和响应。 同时，通过大数据的积累、分析和判断，利用系统构建的内在工作机制，使管理系统能够自动产生告警和管理响应。
(1)项目基础布局
通过项目现场管理信息系统项目基础模块的设置，将项目划分为段和项目岗位，自动生成对应项目人员的工作内容库表。 首先，可以选定整个项目的计划模板； 其次，人员可以按照工地版的权限分配岗位，进行工作内容的设定。
(2)自动生成计划
项目总管理计划编制完成后，系统将智能化按时间单位，自动划分项目，分为周计划、月计划等。 自动匹配项目员工的工作内容，为每个员工生成自己的工作日程。
(3)工作安排和确认
工作确定后，工作人员可以使用APP端接收工作，并在工作完成后确认工作情况。 系统解密、比对、上传工作数据，实现工作人员的自动绩效管理。
(4)智能判断计划完成并发出警告
系统根据员工的项目完成情况和项目设计进度进行比较，为项目管理员提供邮件、邮件等多种形式的警告。 协助项目经理实现动态管理，协助项目经理协调后续项目进度的辅助计划员验证修改后的计划； 为施工人员提供更全面直观的项目以了解流程。
(5)直感展示项目信息
随着BIM技术的普及，一些进度计划软件结合BIM技术，基于3D模型，使用施工流水段切割模型构件，达到施工协同管理的目的。 同时进度计划结合流水段、模型，用动态3D方式表示模型的形成过程，形成4D模型。 4D信息模型可以结合进度计划对相关资源进行进度优化和检测，还可以支持工程项目施工过程可视化的动态模拟和施工管理控制。目前，许多施工企业和软件公司都在积极探索BIM应用，但智慧施工才刚刚起步，由于软件系统的制约，现阶段智慧施工计划在施工现场布局、进度计划编制、资源计划编制和施工方案模拟等方面但我相信在不久的将来，BIM会再次掀起热潮。
