工程质量不仅是建设方关注的焦点，也是社会关注的焦点。 不符合质量标准可能造成巨额经济损失，进而危害人民生命安全，必须严格控制质量，把好质量关。
一.项目质量的影响因素
1、质量监督管理不到位，项目监理单位人员资质和设备不符合要求，存在监理人员无证上岗现象。 现场监理质量管理体系不健全。 监理人员在材料、构配件和设备使用或安装前不严格检验，不严格执行证人抽样制度，难以及时发现质量问题。
2、施工单位质量管理水平差，缺乏专业的质量管理人员和质量管理制度来管理质量。 一些施工单位在技术、管理、设备、人员等方面不能满足施工要求，且质量管理方面不到位，这将对质量产生不利影响。
二、加强建筑工程质量管理的措施
1、建立完善的质量管理体系
完善的质量管理体系是建筑工程质量管理的前提和保证有利于建筑企业的健康发展施工单位应当制定全面的质量管理计划，制定质量管理制度，将工程质量管理的责任落实到所有施工环节和人员。 发现质量问题，应立即报告有关领导，并根据问题性质和严重程度制定解决方案。
2、提高建筑材料质量
不合格的建筑材料严重影响建筑工程的整体质量。 因此，为了有效提高建筑工程质量管理，施工中必须选用优质合格的建筑材料。 建设单位应当安排专人采购建筑材料，充分考虑材料性质和建筑物要求，综合确认无问题后方可使用。
3、加强工程质量监督管理
利用自身技术资源对工程进行监督管理，特别是对工地进行质量监督管理。 严格规范施工人员质量行为，严格执行施工人员质量责任，通过规章制度细化量化处罚权，对工程建材产品和半成品进行质量检验，检验施工单位建筑材料质量保证体系是否健全，工程实体质量是否符合设计要求，未违反工程强制性标准
合格的工程项目必须满足施工质量要求。 这就要求在项目建设过程中严格掌握质量，不放过任何细节，特别是对隐蔽工程，要加强质量监督和检查。 只有保障工程质量，才能满足合同要求，为企业创造效益。
