隧道施工过程受复杂的地质、水文等因素的影响，管理工作极其复杂。 那么，要保障隧道工程的顺利实施，关键是在工期规定内，高质量完成项目，实现效益目标，提高管理水平。 那么，隧道工程项目管理必须注意什么？ 如何提高管理水平？
隧道项目管理注意事项
1、地质工作贯穿隧道施工全过程。 包括施工前地面测绘、地球物理勘探、地质条件调查。 长隧道往往是隧道施工的主要控制点。 在隧道工程施工过程中，不仅要了解地质结构，更要关注了解岩体结构。 这不仅有助于确定隧道内不同断面的周边岩石类型，也有助于了解隧道工程施工中许多比较重要的参数。
2、隧道施工中，施工队伍、机械设备、施工操作技术水平等。 这些直接影响着隧道工程的施工风险。 由于隧道施工技术方案和流程复杂，不同的施工方法具有不同的适用条件，同时由于隧道工程施工周期长、施工环境条件差等原因，容易引起各种施工风险事故。
隧道工程管理水平如何提高
1 .施工前对隧道地质特征进行详细考察，并在此基础上制定详细合理的施工方案。 准确掌握安全生产管理规则，树立质量管理意识，加强隧道监测和预报，确保施工人员安全，确保施工质量。
2 .认真执行安全生产责任制，严格执行管理制度，禁止和惩处一切施工中尾骨行为，按照安全生产规范做好本职工作。 同时，为了时刻注意安全生产责任制，主要领导可以采取抓安全生产制度，加强监督管理，及时处理施工中的各种安全问题。
3 .加大施工人员教育培训力度，通过培训提高施工人员专业技术达标、消除质量安全隐患人员的综合素质，使项目建设过程和运营过程更加顺利。
以上是隧道工程建设管理的一部分，其中质量控制和安全管理都是关键，施工前要做好施工现场安全评估工作，避免或减少安全问题的发生； 做好物资规划，合理配置资源，满足施工需要，确保建设过程顺利进行。
