工程中有很多因素影响工程质量，施工人员专业技术和责任感低，现场工作协调差，施工材料和机械存在质量问题，这些都可能导致工程项目质量达不到。 为了保证项目建设水平，可以抓住关键影响因素，提高施工水平，保障施工质量。
影响质量的因素
1、工程施工特点
建筑工程有很多工序交接和中间产品。 如果不立即检查本质，隐蔽工程容易产生安全隐患。 同时，项目建设过程中采用的组织设计能否严格按照相关规范制定和实施，施工方案是否可行，是否经济，流程是否易于操作，技术上是否可行。 如果不认真对待施工技术和工艺，不按规定严格执行，将直接影响工程质量，甚至影响施工进度。
2、管理水平差
在建筑工程设计中，设计结构不合理，计算图不准确等，影响工程质量。 施工中，编制的施工组织设计质量差，施工顺序出现错误； 未严格按照施工及验收标准施工，作业质量差。 施工人员不严格按照图纸，未经设计单位许可擅自变更设计的话，会给结构留下质量上的隐患。 管理人员和施工人员不重视质量，给质量埋下重大风险。
如何抓好施工质量
1、落实好质量监督制度和相关责任制
要有效控制和管理建设工程质量，必须加强监管，落实各项制度，把机制作为过程监管工程，深入建设项目立项、论证、招投标等各个环节。 结合施工人员技术水平和专业素质，根据各分项工程施工难度和技术要求，确定质量控制和监控重点； 同时明确书面交付和质量保证措施，明确参与施工人员目标，明确责任，实现技术交底； 同时，建设、施工、监理单位应当加强信息反馈和监管； 最后，复杂项目在计划、组织、指挥、协调、控制、检查等一系列环节进行系统管理。 从而有效实现各级项目目标，顺利实现施工项目目标。
2、严厉查处在建施工行为
现场管理重要的是合理安排分项工程的施工顺序、施工工序和交叉工作； 并合理安排项目各方面的时间和人员安排，如施工时的空间、人力安排、分项工程技术间歇等，确保工期按期有序推进。 加强对合作单位的管理，可以有效保证工期的顺利进行，更好地实现建设项目的建设。
工程质量不达标可能引起工程质量事故，发生重大人员伤亡和经济损失。 要避免这种祸害，每个建设环节都要做好质量管理，加强质量检查，发现问题及时整改，同时对不规范造成质量问题的人进行教育和处罚，提高质量意识。
