公路工程建设投资一般非常巨大，而且项目规模一般非常大，需要跨越几个省市才能完成建设更多的工作，可能涉及多个工程建设单位。 因此，协调各建设单位之间的工作，确保建设环节的顺利衔接，保障各条道路的建设质量和施工安全非常困难。 特别是质量问题，在道路施工中很常见。 本文分析这些问题产生的原因和应对方法。
一.产生质量问题的原因
(1)工程进度计划安排不合理。 公路建设进度管理对整个建设至关重要。 不能有效控制工程进度，没有科学合理的工程进度计划，盲目抢工，必然导致工程质量问题和工程安全问题，增加施工成本。 如果进度管理不够，不仅会影响工程进度目标的实现，还会影响工程的质量和成本。
(2)施工人员技术和素质水平不足。 在公路建设中，施工人员的素质直接影响工程路基的质量，也影响施工效益。 管理人员在施工人员管理中应注意施工人员的个人素质、人员意识、技术管理。 但在公路建设过程中，不仅要提高人员素质，还必须建立相应的建设管理制度。 在施工过程中，建立人员相互监督制度，实现人员之间的相互监督和控制，避免无序行为。
(3)建筑材料存在质量问题。 建筑材料对工程质量的影响是决定性的，材料质量直接影响道路质量。 但在施工中，大量材料不严格按照管理要求，造成材料质量问题，农村公路质量不高。
二.公路建设质量管理
(1)强有力人才的培养可以通过企业内部建立的专业人才引进和培养制度来提高专业技能素质和思想水平素质。 同时，施工质量管理单位要注意吸纳和引进技术水平高、业务素质强的监理人员，不断提高监理人员和管理人员的综合素质。 另一方面，要加强人员培训，不断提高自身技术水平，经得起施工质量控制，确保农村公路建设质量。
(2)加强材料控制。 在农村公路工程施工现场，对每种施工原材料进行详细的登记和检测。 建设单位有关人员在采购工程所需材料时，应当首先选用性价比最高的建筑材料，然后对原材料进行严格的试验工作。 在这个过程中，必须严格按照材料检验制度，特别是对水泥、砂等施工原材料，要定期严格检验。 严格监督施工材料质量，全面控制公路工程质量的有效途径是科学选择和施工材料的严格控制。 并派出专业人员到材料厂监督建筑材料生产加工，全面掌握路面施工主动权，全面保障高速公路路面施工质量。(3)完善农村公路建设质量管理体系。 增强施工质量管理主动性，重视质量检查，提高监督效果； 重视施工单位对农村公路质量和施工行为的监管，做好记录，完善施工质量管理报告制度，加强监管透明度不良记录管理，公布施工单位质量缺陷提高检测效果，促进施工单位质量提高，提高施工质量管理效果； 重视技术措施应用，加强工程质量检查，技术手段和管理手段相结合，提高施工质量管理效果； 建立在线监管信息平台，及时公开相关信息，统计相关信息，掌握质量监督动态，提高农村公路建设质量管理效果。
随着经济的发展，公路建设技术也越来越重要。 施工技术是提高公路建设质量的重要保证。 同时，过硬的技术也是施工管理的重要组成部分。 只有严格控制技术，才能从根本上保证建成后道路的安全运营。 影响道路混凝土路面质量的因素很多。 为了保证农村公路混凝土路面的质量，必须控制施工过程的质量，严格按照相关设计规范进行各项施工操作，确保农村公路混凝土路面建设的合理发展。
