现代工程项目管理应该朝什么方向发展？

现代工程项目管理作为一门理论科学，侧重于工程项目管理的理论、模式、过程、方法和技术的研究，并不断在管理实践中吸收管理经验，已广泛应用于工程投资和建设各领域，且取得了良好的管理效率和效益。但是随着时代不断发展，科学技术不断进步，现代工程项目管理应该朝什么方向发展？

  工程项目管理方式国际化

随着改革开放，我国建筑施工企业实行“走出去”的政策，已经在国际建设市场有了越来越多的参与。工程项目建设离不开工程管理，因此工程项目管理的方式也将随着工程建设国际化而变得国际化，即工程项目管理方式国际化。

目前来看，我国建筑施工行业管理水平与技术和国际上的工程项目管理情况仍存在较大差距，要想大概国际市场，就必要加速工程项目管理方式国际化，与国际接轨，不断完善我们的管理方式。

  工程项目管理人员职业化

工程项目管理工作开展，通常需要建立专业的管理职能部门。其中，项目经理作为项目执行的实际领导者对项目实施的成败起到非常关键的作用，工程项目管理的专业化发展使得项目经理的职业化发展成为一种发展趋向。

因此工程项目管理人员职业化，可以为项目管理提供更多懂技术、会管理、富有国外施工经验、法律知识的人才，这是做好工程项目管理重要途径。专业的工程项目管理组织应该有与工程项目管理相应的功能、机构、程序、方法和技术，有相应的资质、人才、经验，能够为业主提供最优秀的工程项目管理服务，能够为业主创造最大限度的效益。

  工程项目管理市场需求高速增长

今年，中国经济增长率预计为7%，固定投资增长串为12%，这些数字背后蕴藏着工程项目管理、PMC和EPC的巨大市场需求。中国投资环境良好，是吸收外资最多的国家之一。长期以来，中国外资、合资、国资、民资和国际贷款建设项目一直很多，其中蕴涵巨大的工程项目管理市场商机;通过竞标，会有越来越多的中国和外国工程项目管理公司应用工程科学、科学和市场化的方法动态管理和有效控制项目全过程获得更大的市场份额。

现代工程项目管理应该朝什么方向发展？以上三个就是为大家总结的内容了。如果能适应以上三个发展方向，培养专业管理人才，优化企业工程项目管理方式方法，推动管理工作与国际接轨，必定能提高工作效率，加快信息掌握，促进现代工程项目管理的发展。