安全不是小事，安全管理是施工项目管理是项目安全进行的重要保证，只有重视安全问题，加强安全管理，才能保证工程的整体安全生产，减少安全事故的发生。 总结施工项目安全管理中存在的问题，了解这些问题，企业可以进行对症下药，解决安全管理问题。
安全教育不充分
建筑工程要求培训各项目，由有相应资质的项目经理主办，但实际上很多工程存在下放现象，工程项目部在减少支出、降低成本方面，管理人员不够。 工地安全管理混乱，工程用电、封闭工作、临边防护不规范，没有形成制度，随意性大，管理水平低。 对施工人员安全教育不及时、不落实，职工未进行专业安全教育培训，安全技能差，自我保护意识差，违章作业现象严重，许多人员未经培训上岗。
安全对策不充分
)1)安全管理措施不专业，未针对工程特点和施工方法制定具体安全措施。
)2)安全检查不全面，只重视对安全设施的检查，忽视对安全技术资料和安全责任制实施情况的检查，只重视问题的提出，忽视改进措施的制定和执行，结果安全检查效果不理想，无益于促进安全生产。
)3)施工管理人员复查工程进度，减轻安全管理。 安全技术不够完善，流于形式，落实安全技术措施不够认真，对不安全隐患整改不及时、不彻底。
安全制度执行不良
一些施工企业没有制定精细的安全生产管理制度，施工安全管理体系不完善，安全生产责任制措施难以落实，安全管理工作无法标准化。 由于安全生产考核机制也不完善，安全管理工作实施效果较差。
以上是施工项目安全管理中存在的问题，综合来看，安全意识不足和企业安全投资不足是安全事故发生的重要原因。 所以，企业首先要从思想上落脚，加强安全生产教育，学习安全生产法规，增强安全生产意识，指导生产行为，确保安全生产。
