本文从施工项目的多个方面入手，分析其中的风险。 施工项目应当了解施工风险管理有哪些类型，有针对性地采取防范措施和风险转移措施，以避免风险或尽量降低风险暂时的不良影响。 做好风险管理对工程正常施工和交付具有重要意义。
经济管理风险
1 )资金投资风险
2 )合同风险
要降低投资风险，首先要做好风险预防，一旦出现风险，要做好风险控制，减少不良影响，降低风险发生的可能性。 为了应对投资风险，企业可以准备预备费和备份措施，补偿工作失误，准备进度备份措施和技术备份措施，应对相应的风险。 在建筑工程项目投资开发过程中，可以采用建筑工程承包合同、材料设备委托合同等转移风险。
组织风险
1 )用人风险
2 )组织管理风险
项目管理是保障工程顺利进行的重要工作，离不开高素质、复合型的优秀人才，因此企业面临用人风险。 企业要选择工程管理经验丰富、沟通协调能力强、责任心强的项目经理，统筹管理工程的项目经理在组建管理团队时也面临用人单位风险和职能分工的挑战。 无论是哪个单位的管理者，自己的专业知识都必须过硬，也必须了解法律法规的相关知识，明确建设规范，减少违规行为的发生。
施工条件风险
1 )自然灾害
2 )水文、地址条件带来的风险
为避免施工条件带来的风险，项目正式启动前，应进行现场环境调查，掌握环境因素中的潜在风险，分析、预测、评价建设项目的环境风险，提出环境风险预防、控制、缓解措施，并提出环境风险监测和应急预案要求分析突发事故对环境的危害程度和可能性，提前确保一定的防治措施。 突发自然灾害实际发生，影响工程的，可以立即采取措施，减少对工程的影响。
施工风险管理有什么类型？ 这里总结了部分施工风险。 风险发生在项目的任何阶段，具有普遍性，风险可能发生变化，从一个方面转移到另一个方面。 因此，管理员需要较强的风险识别能力和预测能力，才能防范风险。
