安全管理是施工项目管理的重要课题，关系到建设中施工人员的人身安全，也关系到后续建设工程使用者的生命财产安全。 如果不重视安全管理，一旦发生安全事故，不仅会影响原工程进度，还会引起人员伤亡，不仅是企业，施工人员的家庭也很可能遭受不可挽回的痛苦。 所以做好安全管理很重要。
1、完善升级管理体制
施工中，必须有专业人员负责施工工作。 由项目经理牵头，负责项目安全施工。 施工企业应当建立安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，组织项目施工人员进行学习，在实际工作中加强安全生产评价。 施工单位应当结合项目施工特点制定安全措施，加强所有人员的技术培训，规范生产操作过程，确保安全生产费用的有效使用。
2、提高现场工作人员安全意识
完善的管理制度和更多的安全防护投资可以降低安全事故的发生概率，但关键是要提高工地每一位员工的安全意识，正确利用安全防护措施，强调工人有义务保护自己和他人的安全，正确穿戴安全防护用品，接受安全教育培训，关注现场安全状况，潜在全员相互监督，做好安全管理，确保安全施工。
施工安全管理方法在此共享。 为了优化施工中的安全管理状态，更加重视安全管理，可以采取措施及时发现安全隐患，降低安全风险，确保施工人员的生命安全。 为了提高安全管理水平，保障施工人员的安全工作，还可以从施工现场环境中创造良好的施工工作环境条件，克服现场的各种不安全因素。 加强施工安全管理，是保证项目正常施工、减少损失、促进企业安全生产规范化、实现标准化管理的重要途径。
