工程质量管理工作的落实给企业的发展带来很大的保障，质量是项目建设的基本要求，提升质量管理水平可以有效避免质量问题，以免生成额外的质量成本费用。房建施工过程中应始终关注施工的稳定性、专业性，加强质量监督。
一、工程质量管理工作重点
1、关注施工技术方案、施工工艺、使用的材料、人员素质等，将质量管理工作贯穿到整个项目的实施过程，编制科学的施工计划，以计划为指导，做好质量管理工作。
2、加强施工过程跟踪，定期做好质量检查，及时发现并纠正质量问题。
3、设置专门管理质量的组织机构，安排专业人员来从事质量监督，同时重视质量安全宣传和质量管理培训。
4、材料质量直接影响到工程质量，因此需要中光电关注材料的采购与落地。选择质量优异的材料供应商，对材料进行质量检测，识别不合要求的劣质材料。
5、施工压力大，工期紧，编制合理的施工进度计划和施工组织计划，有序推进建设工作，避免出现牺牲质量来加快进度的情况。
二、施工质量管理的意义
1、公众的生活质量反映在许多方面，其中市政工程是基本的影响因素。研究表明，市政工程与人们的日常生活和工作密切相关，人们的生活能否稳定取决于道路或排水渠。因此，基于这样的实际表现和发展，良好的市政工程质量管理可以有效提高项目的施工质量，确保项目的施工品质，为居民提供更好的生活体验。
2、市政工程是社会发展的重要组成部分，也是影响社会发展的关键因素。在基础市政工程建设中，以社会发展的基本需要和居民生活生产的基本需要为基础。这样，市政工程的施工质量将给居民和社会发展带来不同的影响，即更高的施工质量，能够为社会发展带来更多的保障和支持，进而能够有效地促进社会的发展和进步。
保障施工质量是实现预期建设目标，满足使用需求的重要基础。根据施工的具体需要，实施有效的施工质量管理，尽可能降低项目质量安全风险。施工管理与施工质量密切相关，企业应将质量目标落实到每一项工作中去，可以借助信息化管理手段，应用工程项目管理系统实现动态管控。
