安全管理是施工项目管理的首要工作，只有保障全体人员的安全，项目才能进行下去。一旦产生了不安全的行为和不安全的状态，安全事故发生的可能性将大大增加。为了防止安全事故的发生，降低安全风险，施工企业可以从多个方面入手。工程项目施工安全管理是项目实施的基础，是项目建设的重要前提。那么，如何才能进一步提高工程项目施工安全管理水平？
1、正确处理安全和效益之间的关系
安全管理会提高项目的成本，但是只有做好安全工作，项目才可能实施下去，足够完善的安全管理工作可以有效提高项目效益。安全生产投入可以降低安全事故发生的概率，减小事故造成的损失。可以说安全生产就是效益和利润,它能给企业带来生产效率,带来经济效益,带来良好的社会信誉。
2、加强安全事故风险预测
安全生产事故的发生似乎都是偶然的,但是经过分析就知道,事故的发生存在很多必然因素。因此,安全管理的职责就是要逐步消除导致事故发生的必然因素,从而减少事故发生的偶然性。
3、加大安全生产宣传和培训
安全生产工作的落实离不开安全知识的宣传，通过召集全体人员，对全体人员实行安全生产教育，可以树立起安全生产意识；同时建立一套较为完善的安全管理制度也尤为重要，全体人员必须掌握并严格遵守安全制度的内容，进一步落实安全生产。
4、建立健全安全保障体系
建立一个自上而下层层挂钩和自下而上层层保证且高效运行的安全生产管理体系，并将责任落实到人，加强安全生产工作落实，措施到位，管理到位。
5、落实安全生产责任追究
安全生产工作的落实必须要从制度上有所体现，凡是发生各类安全事故,不论大小，都要认真进行分析,追查和处理。从各级领导责任查起,在查清各级安全生产第一责任人责任的同时,还要追查分析各类管理层相关责任人的责任，加强监督处罚工作，将安全隐患扼杀在摇篮里。
综上所述，施工安全管理工作的落实需要从多个方面着手，安全教育培训、安全制度完善都是重要的手段，通过完善安全工作，可以为正常的施工建设打下基础，推动项目建设工作的落实。
