建筑工程管理是企业的一项重要工作，也是决定工程能否顺利竣工、质量是否合格的关键因素。建筑企业在选择项目经理时，需要具备项目管理知识和能力。
1：工程项目管理师的基本素质要求
工程项目管理师应具备良好的组织协调能力、综合分析能力和创新能力。此外，还要求具有较强的学习能力和操作技能。工程项目管理师应当熟悉建筑工程法规政策,了解建筑施工企业的经营状况,掌握基本管理知识与方法。在工程建设过程中,要善于运用科学化的管理手段来加强对项目建设全过程的监控,及时发现问题并采取有效措施予以解决;对于业主方而言,不仅需要具有很强的专业知识和实际操作经验,而且还要能够熟练使用相关专业工具书,以方便工作;
2：建筑工程管理的内容
建筑工程管理的内容主要包括施工质量控制、进度控制、成本控制和安全生产四个方面。具体而言，工程施工过程中需要做好以下几个工作：1. 工程质量控制:首先要保证工程项目在设计阶段就符合国家有关规定,并获得相应资质认证;其次是对工程材料、设备等进行检测验收,以确保其符合国家标准或规范要求；此外还要加强施工现场管理人员的监督检查,及时发现问题并采取有效措施解决。2. 施工进度控制:工程项目施工前必须制定好详细的计划安排表,以便于项目部经理随时掌握工期进度情况,及时协调各部门之间的关系,避免出现工期延误或者人力物力浪费的现象发生。
3:建筑企业资质
工程项目管理师主要从事建筑工程建设管理，包括施工组织、设计开发和施工现场管理工作。工程项目管理人员应具备较强的专业知识储备及实际工作经验，并能够有效地运用所学知识解决实际问题。在此基础上，工程项目管理人员还应该具备良好的沟通能力和协调能力，能够与业主、施工单位、监理单位等方面保持良好的沟通合作关系。此外，工程项目管理人员还应熟悉国家相关法律法规，掌握工程施工过程中所涉及到的各个领域的法律规定，并且要有一定的现场处置突发事件的应变能力。
