施工质量管理是指在施工过程中，对施工活动的各个环节进行有效的控制和监督，以保证工程质量符合设计要求和规范标准，满足业主和社会的需求。施工质量管理的目的是提高工程质量水平，降低施工成本，减少质量事故，提升企业信誉和竞争力。
一、质量问题的起因
1、设计不当造成质量隐患
设计单位不严谨、图纸审核不严格等都可能给工程留下质量问题。由于设计问题引发的问题有很多于设计问题引发的问题有很多，包括施工墙体渗漏问题、门窗缝隙大缝隙大、地面倒坡、路面积水等。设计图中存在的任何小问题，都可能在施工过程中发展成大问题，严重影响建设工作，更甚者会造成安全隐患。
2、施工材料、设备不符合要求
材料和设备是保证施工建筑工作有序进行的重要因素，而有些施工企业并没有重视到材料和设备的重要性，缺乏相应的制度来规范材料和设备的选择和使用，采购不科学、管理不合理，很容易造成施工现场的混乱乱。除此之外，对于设备的购置和使用没有执行严格的程序，一方面大大增加了设备费用，另一方面安排乐非专业人员造作设备，带来了极大危害到工程质量和施工生产安全。
二、加强管理，杜绝质量问题
加强施工质量管理最重要的措施就是建立全面的质量管理体系和质量目标责任制理体系和质量目标责任制，在施工的过程中，要对每个施工环节进行质量监督节进行质量监督，建立明确的质量规定，明确各单位、人员的工作职责工作职责。建立项目领导班子和项目经理责任制，采取责任连带制度连带制度。除此之外，还要加强质量检验，设置质量管理点，加强隐蔽工程的检查加强隐蔽工程的检查，强调目标责任制，让全体工作人员都意识到身上的那份责任担子识到身上的那份责任担子，这样才能有效的提升施工建筑工程的质量管理程的质量管理。
总之，施工质量管理是施工企业的重要义务之一，也是提升企业核心竞争力的关键因素。只有坚持科学合理的施工质量管理体系，才能保证施工过程的顺利进行，实现施工目标的圆满完成。提高了工程质量有助于缩短施工周期，避免返工，能降低资源消耗和环境污染，增加业主满意度和社会认可度，促进企业发展与社会进步。
