在具体的施工项目中，施工企业要做好“成本、质量、工期”，向业主提交满意的产品，取得良好的经济效益，使企业获得足够的发展资金。其中，成本管理非常复杂，质量管理层面也会涉及到成本控制，因此本文将对质量成本核算的相关内容进行分析。
一、质量成本的概念和构成
所谓质量成本，是指为保证和保障令人满意的质量而发生的费用，以及未能达到令人满意的质量而造成的损失。对于建筑业来说，质量成本是企业为保证和提高工程质量所发生的一切费用和工程未达到规定的质量水平所造成的一切损失的总和。与其他类型的企业一样，施工企业的质量成本由四部分组成:预防成本、鉴定成本、内部损失成本和外部损失成本。
二、施工企业质量成本核算的特点
在建筑市场激烈的竞争下，许多建筑企业已经意识到，要想生存和发展，必须提高质量，以质量的优势在竞争中取胜。作为具有监督、考核、验证职能的企业会计部门，应适应企业对质量和效益的双重要求，在财务收支审计的基础上，从质量成本、质量效益分析入手，延伸质量成本的检查，尽快找出保证施工质量、提高经济效益的方法。施工企业的质量成本核算在我国只是一个初步的尝试。
由于建筑产品体积大、价值大、生产周期长、定位固定、生产设计单一、参与方多等特点，质量影响因素众多且复杂。质量不合格的影响是巨大的，这使得施工企业的质量成本核算有其显著的特点:
(1)质量成本的分级核算
企业实行项目管理，在“项目法施工管理”的指导下设立若干项目部，各项目部独立核算。因此，质量成本核算应相应地在公司和项目部两级进行。这两个层面是有对应关系的。在做年终质量成本报告时，公司要对每个项目进行有机的总结。
(2)阶段点的质量成本控制
由于建筑产品生产周期长，质量成本数据的收集需要较长的时间。一个项目完整的质量成本数据是在项目保修期结束后才能获得的，因此各个阶段的质量成本控制尤为重要。将一个项目划分为几个阶段，特别是以分部工程为阶段点，是顺利进行质量成本管理的前提。在此基础上，设置质量成本会计三级科目更为科学和完善。
(3)按单项工程收集质量成本
建筑企业产品具有品种多、批量小、周期长、合作配套广、原材料消耗大、资金占用高等特点。很容易计算和分析单个项目的质量成本。
