众所周知，造价工程师证书在建筑行业非常吃香，工资待遇也很好，然而辛苦程度也是实打实的高。那么，如此火爆的职业，它的核心竞争力是什么呢？今天，同学们就随大叶来看一看经验丰富的业内人士的回答吧！
造价工程师的核心竞争力可以分阶段来说，一般而言氛围几个不同的阶段和不同的地方。简单的说造价工程师就有三个明显的去处：甲方，中介，施工；
在甲方，一个造价工程师可能就是负责做一做可研、预算、结算、招标；如果说层次高一点的会做综合的成本管理，这就有了一个质的飞跃这个时候一般就不可以简单的说是一个造价工程师了~这就是其中一个造价工程师的核心竞争力，在甲方就是全过程的成本管理能力；
在中介，往往就是承接甲方一些预算结算的工作，这个时候初期可能会处于一个算量的过程，说白了算量就是一个软件使用的问题，这个不能称之为核心竞争力只要保持速度较快且准确的完成算量工作就可以了，这个时候组价成为了一个区分新手和老手的地方，能够准确组件的绝对是对于现场和工程非常熟悉的老造价，进而到后续的结算如何对于合约外单价进行扯皮并且为甲方省钱也就是一个很重要的因素了；
在施工单位造价的核心价值：
1）投标能够投中；
2）结算能够挣钱；这个就是对于人性和关系以及自己硬实力的体现了。
我目前在广联达做成本大数据的运营，主要的方向就是房地产公司的成本管理。根据我这么多次与用户也就是甲方成本管理人员的交流来看。成本管理目前是正在逐步被重视的过程，随着房地产行业告别过去的粗放式的开发模式，现在越来越多的房地产企业在向精细化管理迈进，这其间不仅仅是对进度的掌控，更进一步从细节开始对于成本的掌控也在加强。随着发展数据的积累和互联网越来越向产业迈进，一直以来信息化程度较低的建筑行业也将迎来新的改变。造价员不仅仅是一个算量和计价的工种，而是应该在每个过程中都注重成本管理，而与之相关的是对于造价人员的素质有了更多的要求，不仅仅是用工具处一些工程量清单，在编制清单中怎样节约成本去做成本掌控也是一个造价人员应该掌握的核心知识。只有掌握了成本管理的知识在将来如果真的BIM大行其道时，能够进一步的让自己保持不败之地。
造价工作其实还是不容易做好的，但核心的东西我认为是以下几点：
(1)工程造价的一个主要目的是合理预估工程产品的建造价格。从这个角度来说，你要掌握预算的方法，当然预测的方法有很多种，但在我国的话，作为从业者而言，可以简化说成是清单计价的规则和定额方法，主要的预算方法就是运用清单规则和定额方法去测量出建筑产品的工程数量，并利用与之对应的、已经成熟的计价体系——定额方法去预估出这个产品的价值，所以这第一点的竞争力来源于预测预算的方法掌握程度。说白一点，就是你要能熟练的运用各类软件工具按照我们现有的计价体系、计价方法来准确预估出一个工程的造价。
不要小看这第一条，大部分的从业者，从业多年，还是难以达到合格的水准，不是方法掌握得不熟练、僵化不灵活，不理解，就是不能合理得运用定额，运用各种估价方法，可以说大部分的初学者和从业两三年的人，都还在这条路上摸索积累。
(2)这第2一条，我认为就是类似工程造价信息的积累和市场价格信息的获取。说简单点就是经验和情报。对于造价而言，类似工程的造价信息，有极大的参考价值，因此如果一个人或者组织拥有非常完备和丰富的工程造价信息资源、数据库，那么他能准确预算工程造价的能力将非常强，具有极高的可信度，相反，一个缺乏相应资源和经验的人，做出的预测就很难靠谱，这其实也是为什么市场上，成熟的造价师非常紧俏的原因之一，因为他们掌握了大量的这类资源，拥有实际的经验。再一点，就是市场价格的情报信息，市场的人材机价格会对造价产生显著的、巨大的影响，因此拥有可靠的市场信息获取渠道、积累了大量价格信息的情报将具有很大的优势，这两点也是核心竞争力之一。尤其要强调的是，这种竞争力难以通过个人的努力取得，其实是行业壁垒之一。很大大型企业，特别是设计和咨询公司，因为拥有巨量的此类资源，他们得以稳稳的占据行业领导地位。
很多人特别是刚毕业从事造价工作的同仁们认为造价就是“看图、算量、组价”，只要把量算对，价组准就能成为一个优秀的造价工程师。但实际上，“看图、算量、组价”这些仅是工程造价的基本要求，是每一个造价人员所必须掌握的基本技能，是造价从业人员的起点，而绝对不是终点。看看国家对“一级造价工程师”和“二级造价工程师”具体工作内容的定义：
(一)一级造价工程师执业范围包括建设项目全过程工程造价管理与咨询等，具体工作内容为：
(1)建设工程计价依据，造价指标的编制与管理；
(2)建设工程审计、仲裁、诉讼、保险中的造价鉴定，工程造价纠纷调解；
(3)建设工程合同价款，结算价款，竣工决算价款的编制与管理；
(4)建设工程设计、施工招投标工程计量与计价；
(5)项目建议书、可行性研究投资估算与审核，项目评价造价分析；
(6)与工程造价有关的其他事项。
(二)二级造价工程师执业范围协助一级造价工程师开展相关工作，并可独立开展的具体工作内容：
(1)建设工程工料分析、计划、组织与成本管理，施工图预算、设计概算编制；
(2)建设工程量清单、招标控制价、投标报价编制；
(3)建设工程合同价款，结算和竣工决算价款的编制。
从上述一、二级造价工程师的执业范围可以看出，“看图、算量、组价”等概预算编制是二级造价工程师能够独立开展负责，更应该是预算员（造价员）的活，而一级造价工程师其工作重心更应该是投资估算、造价分析、过程控制等，更偏向于分析与管理，把控全局。
当然，没有良好的“看图、算量、组价”等概预算的编制能力作为基础，也谈不上造价的分析与管理。所以，工程造价的核心竞争力是什么？是在具备“看图、算量、组价”等基本技能的基础上，通过分析、管理、沟通、协调、谈判等一系列综合能力为项目而创造的经济效益。即作为一名造价人员，无论通过何种途径，有能力能够为项目创造经济效益，那么这就是的核心竞争力。施工单位的造价人员报价合理且能够中标、项目过程中能够及时拿回来进度款，确保项目的资金需求，搞定分包，很好的处理变更、签证，最后项目结算能够盈利；甲方造价人员能够及时的完成各项招标采购、让项目有序进行并最终控制好整个项目的成本。这都是作为一名工程造价从业人员的核心竞争力。
犹记得刚工作的时候，一名让我很佩服的领导曾经对我说过：造价是什么？造价就是一个甲乙双方相互妥协的过程，造价无所谓对错，也没有算的准不准，只要你有足够的理由和依据，最终能把对方说服了，你就是对的。所以，如果要在造价的路上走的更远更好，相比于单纯的概预算编制，沟通管理协调是一名造价人需要花更多时间和精力去锻炼提升的能力。
造价工程师的核心核心竞争力就是能够长期获得竞争优势的能力。
我们所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。造价专业是专业化的，需要理论与实践想结合的专业。造价专业具有很大的延展性，可以在施工单位、建设单位、监理单位、审计单位等单位任职，同时可以向工程中的其他职位顺利过渡，有很大的延展性。造价专业是经验积累很重要的专业，是一般专业难以模仿的，各人看问题的方式方法不同，取决于你站在什么角度看待什么问题，得出的结论也不同。
心中有秤，脑中有货，嘴巴会说，管得住手，身强体壮。
进入造价行业7年，如今35岁，属于半路出家，目前正准备开一间咨询公司，今天看到这个话题，把微薄的经验分享一下。
我先后从事过软件、B2C、系统集成、室内装饰装修、餐饮、造价咨询。各行各业都在寻找核心竞争力，遗憾的是大多数人出门就选错了路。
我认为一个行业的从业者应具备的核心竞争力在一个时期内应该是相同或相识的，而在不同时期是截然不同的，这取决于行业发展进程。
我们用目前大家最最熟悉的手机行业来举例：2008年一个手机产品应该具有的核心竞争力应该是坚固的外壳、良好的通话效果和超长待机，而三年后一款手机产品还把这3条做为核心竞争力，它就就被市场抛弃掉了（Nokia）。
反观我们造价行业的核心竞争力问题，很多人的观点和08年没有什么差别，比如做事细心、处理好多方关系、熟悉政策法规、人品正直、学习新技术等等，十年前大家谈的难道不是这些？
有一些造价咨询行业的重大变化必须纳入我们的视野：
(1)多行业融合：比如BIM让设计、造价、项目管理等等融合在一起；比如PPP让金融、资本、法律、造价、公司经营等等融合在一起；还有大数据让信息、软件等等也和造价产生了火花...
(2)造价行业正在从政策导向向市场导向转变：部分沿海地区对定额的依赖越来越低；非政府投资运用的先进造价技术越来越多；之前建立的造价体系更多的在向指导性而非强制性转变...
(3)民间的造价研究：我知道做的比较好的有IPPCE、罗卡基建等等。
(4)造价咨询企业也开始重视技术的研发和人才的积累。
以前他们重视的更多是市场的开发和关系的积累
造价行业发展到了今天，应该是正处在一个爆发性发展的开始，那我们应该具有什么样的核心竞争力才能赶上这轮爆发呢？
我沿我的思路大概提几条：
(1)要具有造价技能、数据快速沉淀与迭代的能力（确保自己一直在进步）。
(2)要具有与相关行业无缝对接的能力（确保自己站在风口或风口的附近）。
(3)加强创新的能力（确保自己在未来的竞争力）。
简单说两句，有很多说的不好也不全面，大家将就看吧、欢迎指正。
