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安全管理是什么_如何实施安全管理

1:安全管理的定义

 安全是人们在劳动生产过程中,因为不安全行为和习惯,而导致安全生产物的损失,包括人的不安全行为、物的不安全状态、环境的不安全因素、设备的不安全状态。在这些不安全因素的作用下,导致发生事故的可能。为避免或减少这些不安全因素造成的损失和伤害,保证生产过程中的安全,以避免事故发生,人们在一定时间和空间内对生产条件、对象及空间的状态进行控制,使之处于特定的安全状态,就叫安全生产。安全生产是指通过人、财、物等因素的投入,预防、抑制和控制人的不安全行为和物的不安全状态,预防事故发生。我国对安全生产的定义是:“在生产过程中,确保劳动过程中的安全和保护人员、财产安全的工程活动。”(原劳动部办公厅、1997年8月3日颁布,2001年10月15日修订)这是1998年5月18日发布,由原劳动部颁布的对我国安全生产管理的定义。《中华人民共和国安全生产法》第一章总则规定:“为了建设、生产、经营、使用和管理等方面的安全,提高劳动效率,保障生产的顺利进行和劳动者的生命安全,制定本法”。可见,安全是指减少或防止人的不安全行为、物的不安全状态的不安全因素,使其处于特定的安全状态。

安全管理是什么_如何实施安全管理

2:安全管理的目的

 安全是指能够影响到生产活动的有效进行,并避免生产中发生意外事故。因此,对于企业来说,安全就是要保证生产、运输、仓储、销售、物资、财产、信息、安全管理、劳动保护、消防等工作的顺利进行。就企业管理中的安全工作来说,安全的目的是通过对生产工作中的每一个环节和每一个工作要素的控制,使生产过程中的每一个环节和每一个要素都处于受控状态,从而保证企业生产经营活动的正常进行。

3:安全管理的对象

安全管理的对象包括:生产的人员、生产的设备和环境、生产的动力和能量,以及管理的信息和资料;

安全管理是什么_如何实施安全管理

4:如何实施安全管理

 实施安全管理的目的是确保生产过程中的人身、设备安全,满足各种安全要求。安全生产是企业生存和发展的基础,加强企业的安全工作是提高企业竞争力的重要环节。在社会主义市场经济条件下,现代企业经营的竞争环境是国内和国际的竞争。无论企业采取何种经营战略,都不可能孤立地发展生产,要实现企业的稳定、持续、快速发展,就必须有完善的经营管理机制和企业内部相互和谐的员工关系。而这一切都依赖于有效的企业内部管理和严格的规章制度。实施安全管理就是要促使企业对人的行为进行管理,建立安全管理规章制度,做到按规章制度办事,按程序操作。在生产经营过程中,通过对作业人员的作业行为和机器设备的运转状况进行观察、分析,来发现问题和及时纠正,从而达到安全生产的目的。

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