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如何才能优化工程施工质量管理工作?

城市现代化建设进程加快,建筑施工的工程类型、规模等都在使得建筑工程量不断增加,在建筑施工技术不断提升的同时,人们对于建筑工程的施工质量管理提出了更为严格的要求。下面是小编分享的关于质量管理的一些内容,欢迎大家阅读参考。

如何才能优化工程施工质量管理工作?

一、施工质量管理对策


1、提高施工人员素质


施工质量管理与施工人员的素质密切相关,施工建设单位有必要建设一支政治技术素质高的基建队伍,且定期对每个施工管理人员进行培训,确保只有取得上岗证的人员才能进入现场进行管理,使进入施工现场管理的人员综合素质水平高。


2、建立质量保证体系


施工质量管理必须建立质量保证责任制,严格按照国家有关法律法规进行,要实行工程质量终身负责制。此外,要积极推广建设部获得的新技术,促进科技发展,提高行业素质,为提高建筑质量打好基础。要努力克服建筑施工的质量问题,尽可能把建筑施工质量提高到科技水平。


3、深化新型技术的应用


互联网技术、计算机技术、信息技术等多样的技术的发展促进了工程项目管理软件的诞生,专门适用于施工建筑企业管理,解决项目管理和企业管理的问题。利用先进的技术,工程信息的收集和整理、成本等数据的统计和反馈、工程文档的查阅等都更加便捷,既能解放工作人员,又能保障数据信息的准确性,能有效提高管理的水平。


二、施工质量管理的深度意义


质量管理包括工程产品的质量和工作的质量两个方面,工程的质量直接影响人民生命财产安全,工作的质量是企业提高社会效益、经济效益,树立品牌形象的重要途经。工程质量关系到工程产品的使用寿命、使用性能,从长远来看,会对企业的发展产生极为重要的影响。


因此,工程施工质量管理工作的开展需要贯穿整个项目的始终,因为每一个建设灰阶都会影响到工程最终的质量情况,且建筑产品具有一次性的特点,如不加强质量管控,可能造成无法挽回的巨大损失。因此,作为施工建设单位,必定要提升项目质量。




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