工程施工是项目实施的关键环节，直接决定工程质量是否合格。施工管理的目的就在于规范整个施工过程，确保施工任务的顺利完成。本文将重点介绍一下施工管理工作所包含的内容以及方法，为建筑行业从业人员提供一些参考。
施工技术方面有几个基本要求
（1）严格按照设计图纸和施工规范操作。
（2）选用规格合格的建筑材料和设备。
（3）施工人员具备足够的技能和经验。
（4）施工工序科学合理，各道工序衔接协调。
（5）施工机械设备的选用和使用得当。
施工管理工作主要包括：
1、进度控制，根据项目工期制定施工进度计划，加强施工进度的监控和调度；
2、质量控制，通过材料检查、过程监督、产品检验等措施严格控制施工质量；
3、安全管理，制定施工安全规程，防止施工事故的发生；
4、成本控制，加强对项目资金和材料的管控，控制项目成本不超标；
5、协调工作，协调各参建单位，解决施工中的问题和矛盾。
综上，施工管理是实现项目目标的关键，它通过对各个管理要素的控制，保证项目的各项目标得以实现。但是，随着工程项目的发展，施工管理工作也日益复杂，这需要项目管理人员不断学习和总结经验，提高管理水平，并借助信息技术手段加强监控，使施工管理工作更加科学化和精细化，达到管理的最优效果。
