随着社会主义市场经济的快速发展，我国工程项目的招投标形式有了很大的发展。但是，工程项目招投标仍存在一些问题，如管理制度不完善、招投标行为不规范等。为了避免这些问题对于我国招投标事业的阻碍，本文将为大家深度分析一下招投标工作中的内容。
一、招投标事业发展的阻碍
(一)招投标行为不规范
一些投标企业弄虚作假或违反规定干预招标项目。比如那些本该采用公开招标的工程项目，改为私下邀请招标；协助投标人中标，安排其他投标人补号，串通作弊，进行虚假竞争；先以较低的投标价确定中标人，最后改以较高的价格签订合同，以此类推。不规范的招标行为可能导致招标项目的工程质量达不到工程要求，甚至给人民生命财产造成严重损失，必须坚决杜绝。
(二)招投标管理制度有待完善。
一些投标企业由于法律意识淡薄，对招投标相关法律法规认识不足，缺乏法律和招投标领域的专业人才，内部监督机制不完善，为追求不当经济利益，采取一些违法违规手段规避招标。极大地破坏了我国招投标市场秩序、守法企业竞争环境，阻碍了企业自身的良性发展。
二、加强招投标管控的两点建议
(一)加强职能建设，严格监管和执法
在企业招标过程中，政府有关部门的负责人员应对开展招标活动的企业提出更高的要求。同时，如果企业自身对招投标加强管理，可可以在很大程度上减少企业招标过程中的各种违法违规问题，防止给整个项目造成严重损失。相关责任人员在进行监督管理时，应尽最大努力做好监督管理工作，同时做好监督员的管理工作，尽可能有效应对执法监督过程中可能出现的问题。
(二)提高评标专家的专业素质
招标是一项非常复杂的综合性工作，其中评标是核心。评标专家的专业素质对整个招标过程的顺利进行有着非常重要的影响，也直接决定着评标定标的质量。评标委员会责任重大，其评标结果关系到整个招标活动能否体现公开、公平、公正的原则，关系到能否保障社会公共利益和招标活动当事人的合法群体利益。因此，必须严格审查评标人员的专业素质，选择真正有能力、客观公正的评标专家进入专家库，以保证招标活动能够高质量地进行和完成。
以上就是建筑行业招投标管理的重要内容了，通过对招投标的管控，建立和完善招投标企业的招投标管理制度，对于保障招投标依法有序开展，促进企业自身在健康竞争中不断发展壮大，具有至关重要的意义。
