改革开放以来，我国市场经济快速发展。在此背景下，我国工程项目建设管理逐渐形成了一套完整的体系。与此同时，我国的工程招投标管理制度也越来越完善。基于维护建筑市场秩序和降低投资企业成本两个出发点，加强当前招投标管理水平的意义不容忽视。
一、招投标管控的意义
(1)促进企业快速发展
在建设项目的投标阶段，每个投标企业都要充分展示自己的资金实力、技术实力、过往业绩和内部管理水平，这就要求企业进行严格的自我评价，确认自己是否有能力和优势投标该投标项目，这有利于企业清楚地认识自己的实力，从而促进自身的快速发展。
(2)完善市场竞争机制。
改革开放后，市场机制不断完善。党的十八大后，招投标制度进一步完善。目前，工程建设市场的竞争越来越激烈。为了使各大企业在日益激烈的竞争中站稳脚跟，招投标制度迫切需要引入新的竞争机制。由于科学技术的快速发展，电子投标将很快成为一种正常现象。为了促进企业自身更好的发展，企业必须加强工程项目的招投标管理，适应招投标制度发展的新趋势，提升企业竞争力。
二、如何提高招投标管理水平
对于招投标单位来说，要彻底解决这些问题，必须借鉴国内外的一些先进经验，规范和建立一套完整的招投标行为监管制度和程序，确保招投标行为不会触碰法律的底线。
国家监管部门也要加强与税务、保险、银行担保机构的合作。一旦发现企业或相关从业人员有不良行为，应对这些违法行为进行相应的处罚，并做好信用记录。如果有必要，他们应该被列入黑名单，并在互联网上公布。招投标监管部门和招标单位必须共同努力，切实净化和发展招投标市场。
通过电子商务平台，实时监控评标过程中可能存在的风险点，从而严格规范评标行为，提高评标过程的公平、公正、公开水平。在加强对评标过程的监督时，也可以有效地防范和监控可能出现的风险，提高评标过程的透明度，从而减少风险和问题的发生。对于可能存在的风险，将采取相应的措施进行有效改善，从而促进投标质量的提高。
目前，随着中国经济的快速发展，经济全球化的趋势逐渐加强，国内市场竞争的压力也越来越大。为了进一步完善市场竞争机制和体系，提高我国工程项目招投标水平，促进我国工程建设行业健康发展，必须加强工程项目招投标管理，进一步净化我国招投标市场。
