建设项目中的安全管理是施工建设的基础，尤其在施工阶段，管控因素多，危险因素复杂，高空作业等都会给人员带来安全隐患，因此，提高建设工程安全管理水平是建筑企业要迫切解决的问题。由于项目建设的特点，安全事故一旦发生，往往会造成很严重的人员伤亡，这对项目和企业都有着致命的不良影响。
1.改进观念
做好安全管理工作，首先要处理好安全与思想的关系。俗话说，思想是人体的灵魂，思想决定行为。没有思想的指引，人总是做不了事情的。把“安全第一，预防为主”作为我国安全生产的总方针，要求我们高度重视安全生产，采取一切可能的措施，把可能发生的事故或安全事故消灭在萌芽状态，最大限度地减少人民生命财产的损失。
通过经常性的安全教育，从思想源头上提高工人的安全操作意识，提高工人的安全技术水平和知识。安全教育首先要提高工人对安全生产重要性的认识，从而增强他们关心和保护人的责任感；其次，员工必须熟悉施工工艺和方法、施工和生产中危险区域的基本知识和注意事项及其安全防护；再次是结合自身工种特点，加强安全操作规程和安全技术知识，包括特种作业安全防护的培训和教育。
2.组织保障
企业负责人是安全生产第一责任人，对安全工作全面负责。企业负责人应在企业内部设立安全组织。组织要高效精干，责任心强，有丰富的野战经验，便于统一指挥，步调一致。组织负责监督、检查和指导企业安全生产工作的落实，确保安全指令的顺利下达、安全措施的落实和安全防护设施的可用。同时负责查处企业安全生产中的违法行为，对事故进行调查分析并作出相应处理。
3.制度保障
安全规章制度是安全管理的重要组成部分。俗话说，没有规则就没有方圆。制度保障就是在企业的经营活动中实现制度化的安全生产管理。安全制度的制定依据应符合安全法律和行业规定，制度内容完整，针对性强。企业安全生产制度应体现实效和可操作性，体现企业性质；各级部门在安全生产中的责、权、利要明确；应该面向生产一线，贴近员工生活，让员工体会和理解透彻。
4.技术保证
市政工程的特点决定了施工安全技术涉及面广，需要解决的问题多种多样。技术保证是在施工要求和安排、施工环境、技术设计、监控和管理要求以及相关事故研究的基础上，通过对可能发生的事故要素的整理、分析和评价，制定科学的技术保证措施，以满足安全生产管理的要求，控制或消除施工生产过程中的事故，杜绝重大安全事故。
在实施安全技术措施时，应认真进行安全技术措施交底，加强对安全技术措施落实情况的检查，建立配套的奖惩制度。对于结构复杂的大型或大面积重点工程，除施工组织总设计中的总体安全技术措施外，还应编制单位工程或分部工程的安全技术措施，并详细制定相关的安全防护要求。
合理、完善、可操作的管理制度有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和员工的行为，有利于指导企业一线安全生产的实施，有利于提高员工的安全意识，有利于加强企业的安全管理，最终消除或减少安全事故的发生，为企业的生产经营、生存发展奠定良好的基础。
