1：EPC项目的含义
EPC项目是指在工程建设项目中，以设计、采购、施工或运营等合作方式，完成对工程项目设计及采购的全过程或者部分过程的一种方式。EPC项目是一种新型的项目管理方式，也是EPC项目管理的延伸和深化。在工程建设项目中，通过与专业设计院、设备制造企业、咨询公司等进行合作，在设计、采购、施工、运营各阶段，进行设计优化、成本控制、进度控制、质量控制、风险控制等，对建设项目实施有效的管理，以达到项目利益最大化的目的。
2：EPC项目的优势
EPC项目的优势在于: 1. 项目成本低。通常的项目建设成本只占总投资的25%左右。而EPC项目除了购买设备外，项目的其他部分完全可以由承包商自己解决，这样，项目的成本就更低了。
2. 对专业分工的优势。EPC项目的建造者通常都是不同行业的精英。由于在EPC项目上他们只需负责设计工作，因此，他们可以很方便地了解到各个专业的最新情况，从而可以在较少的时间内完成高质量的设计。
3. 更适合于我国国情。我国目前的国情与其他工业发达国家不同，多数需要设备、材料的项目我国不能自己解决，而EPC项目的建造者一般是本国的精英人士，他们对我国的情况很了解，因此，他们可以通过EPC项目更多地了解和掌握中国市场的需求。
3：如何进行EPC项目?
EPC项目即"建设-经营-移交"三阶段循环的建设运营方式。它是指以项目为纽带，通过"建设-经营-移交"的全过程，把项目作为业主和承包商利益联结的纽带，实现项目利益最大化和业主方投资最佳化的一种项目运作方式。
EPC项目是建立在新型的工程建设管理方式上，是工程建设模式的重大变革，其不仅提高了工程建设的效率，而且还降低了工程造价、缩短了工期、降低了工程风险。因此,EPC项目越来越得到广大业主单位的青睐。
