建筑行业企业健康发展需要考虑多方面的因素，保障建筑产品的质量、管控施工的成本都是项目管理的关键工作。为了帮助企业做好成本控制工作，本文将来分享一下建筑项目管理的相关内容。只有通过科学方法将造价控制在合理范围之内，成本才能得到控制，也就有机会产生过更多利润。
1、什么是建设项目全过程造价控制
工程造价的全过程控制符合企业发展的要求，符合项目建设的特点，是一种高效率的管理方式。从项目建设的全过程出发，对造价进行系统的调整和合理的控制，就是合理调整和科学配置劳动力、材料、机械和资金，使各种资源在全过程中发挥最大效益。利用科学理论和各种措施，可以对造价进行更加科学合理的控制。
2、工程造价控制有哪些问题
1）成本核算与控制方法不合理
由于管理人员的水平局限性和经验缺乏等原因，成本核算和控制工作往往难以得到更好的执行。一般建设项目中，采用的成本核算方法一般在施工完成后进行相关的成本控制工作，无法在整个施工过程中进行实时控制，在一定程度上无法避免资源的浪费，造成不必要的成本损失。
2）缺乏成本控制的经验
在我国的建设项目中，很多相关的成本控制人员都在借鉴国外的成本控制经验，缺乏国内化的成本可控制经验。因此，相关施工单位应加强对施工人员成本控制能力的培训，优化管理流程。近年来我国经济和科技的快速发展提高了建设项目的水平，这是提高管理水平的机遇，工程企业可以用于探索新科技新手段，提高工作效率。
工程造价的管理离不开正确的意识指导，因此管理人员有必要先树立正确的造价管理意识，改变传统观念，结合项目实际情况来改善管理工作。另外，提高管理水平，更新管理手段都是非常有效的造价管理方法。
