工程投资决策阶段是项目前期的重要阶段之一，直接影响到项目的实施与效益。那么，工程投资决策阶段主要包括哪些工作?
一、工程投资决策阶段
1、项目立项。需要提交项目立项报告，论证项目立项的必要性。
2、投资可行性研究。可行性研究包括市场需求分析、项目定位和投资估算等，为投资决策提供理论依据。
3、项目评估与抉择。基于可行性研究工作，影响项目评估与抉择的主要有四个因素：决策主体、决策目标、决策方法、决策环境。影响项目评估与抉择的主要有四个因素：决策主体、决策目标、决策方法、决策环境。
4、工程造价控制管理。对工程造价做出最为合理的判断，确定项目建设规模、工艺流程和资金需求，作为投资决策的重要参考。
二、投资决策阶段的管理措施
1、一定要严格立项、严格论证项目的可行性论证，确保后期的投资决策准确。
2、落实好相关制度，强化责任意识，树立全过程造价的观念，重点抓好项目前期阶段工作，加强工程项目在决策阶段的投资估算工作，论证评估工程项目，据此做出科学的判断，提高工程项目投资的准确度，提高项目的经济效益。
3、收集资料信息，充分了解市场情况，建立工程造价动态管理的资料、数据库。
综上，工程投资决策阶段涉及内容广泛，对后续项目实施至关重要。建设单位必须全面论证和评估项目投资价值，确定科学合理的投资方案，做好项目前期各项准备工作，以确保项目顺利实施。
