燃情开幕
11月26日，“计量与支付，项目管理的发动机”——2022计支宝冬季发布会在线上成功举办。会议聚焦数字技术与项目管理的深度融合走向，围绕工程计量与支付的数字化发展，深挖客户需求对产品趋势的影响，最新发布计支宝核心产品“计量支付”的升级模块及功能价值，带来行业趋势解读与产品操作演示，与行业各界共探数字时代下的工程建设数智化“增长密码"。
本次发布会由计支宝研究院成超，计支宝高级产品经理马继兴领衔开讲，直播火热持续一个半小时，互动反响热烈，加深了从业者对计量支付数字产品的认知，成功与行业各界建立新连接。
趋势探讨
近年来，建筑工程拖欠款问题一直困扰着建筑施工企业，随着建设单位拖欠工程款额的日益增多，严重影响了建筑支柱产业的持续、快速、健康发展。
“ 解决两拖的核心是解决第一拖 ”
▲计支宝研究院 成超
对此，计支宝研究院成超在会上带来《解决工程两拖，活跃社会经济，实现共同富裕》主题分享，他围绕工程“两拖”问题，阐述了“数字计量是工程建设的发动机”观点，强调了工程计量支付数字化的必要性。成超表示：“问渠哪得清如许，为有源头活水来，解决两拖的核心是解决第一拖，只有甲方的钱往下流动了，一切问题才能迎刃而解。”
面对第一拖，成超指出，甲方有钱却无法下放工程款大多是因为合同与结算时规则不清晰，而计支宝研发的计量支付软件能将此类问题简单化，切实解决工程中相互推诿，沟通不畅的问题。最后，成超总结道：“根治两拖=监管的过程结算+规则清晰的计量支付+全费用清单单价招标和条款清晰的合同。其中，制定计量与支付标准和管理办法能最大地解决效率问题，计支宝研究院也一直在行动！”
产品发布
传统的项目管理方式已越来越体现出其所在的局限性，计量与支付作为推动工程项目管理的发动机，在针对计量与支付功能的应用上，工程企业及项目更需要一个能够提升数字化管理水平、智能化应用水平、网络化协同水平的云平台。
“ 突破技术壁垒，实现成本管控的精细化和管理流程的标准化 ”
▲计支宝高级产品经理 马继兴
此次发布会上，计支宝高级产品经理马继兴带来了关于《计量支付，项目管理的发动机》的汇报分享。他介绍到，这种新型平台采用的是以“投资”为核心的新型项目管理思维与SAAS技术架构，平台依托PC端+APP手机端，赋能项目全生命周期项目管理。
“在全过程投资控制板块，平台以计量支付SAAS为基础，通过建体系、控目标、管过程、管成果四大关键步骤，能有效帮助业主单位和参建单位各方对投资和成本进行管控，最终实现各方对于成本管控的精细化和管理流程的标准化，进一步推进企业信息化建设和数字化转型工作。”马继兴强调道。
圆满落幕
工程智慧升级需要贯彻新理念，应用新模型，开发新技术，如此方能实现工程行业全触点的数字化，全链路的智能化！多年来，计支宝在深悉数字化理念，专注信息化发展的同时，以需求为引领、以业数为驱动，始终坚持数字技术与项目管理深度融合，依托信息技术创新研发方式，不断强化计量支付等产品的迭代能力，始终走在数字化产品的前端。
未来，计支宝将携手更多的行业伙伴，与客户需求共建产品，不断立足技术创新，快速响应迭代，通过数据驱动和技术助力工程项目实现降本增效，不断赋能工程行业数字化转型升级，全力推动工程行业数字化高质量发展。
发布会最后，计支宝对于各位合作伙伴、业内同仁给予的支持和信赖致以最真诚的谢意！本次“计量与支付，项目管理的发动机”——2022计支宝冬季发布会圆满落幕！
