我国的建设行业正处在一个快速发展的时期，在快速发展的背景下，一些问题暴露出来。施工安全管理的重要性凸显出来，传统的安全管理模式不完全适用于现代建筑企业的管理。为尽快提高施工现场安全生产管理水平，建立施工现场隐患快速反映机制，不断完善动态管理手段，采用监管通信系统等安全生产信息平台，是保障安全生产的重要手段。
一、建筑行业安全管理现状
1、建筑市场竞争不规范，安全生产成本无法保证。在招投标过程中，不少投标人会采用低价中标法，在谈判过程中，暗中降低临设施、文明施工安全防护、职工教育培训等费用，确保中标。这给施工现场的安全生产造成了极大的不良影响，极易导致安全事故。
2、员工安全风险意识不足，专业素质。一线工人多为外来务工人员，整体文化水平较低，没有经过职业技术培训，不清楚工地内的安全风险以及如何加强自我保护。因此，施工现场容易出现违规操作，导致工伤事故。
3、施工企业缺乏主动管理安全生产的责任感。每个施工企业都建立了安全生产责任制和规章制度，但是制度难以适应实际工作的需要，且企业领导和安全管理机构安全意识淡薄，安全管理工作难以很好地落实。
二、建设项目管理平台的必要性
鉴于传统的安全管理模式难以适应当前的需求，必须利用建筑管理信息平台，加强项目施工过程管理，全面提升建筑安全管理水平。
(1)动态监管项目的实际施工建设情况，跟随实际进度来收集工程资料，要求相关人员必须如实填写施工日志，让管理程可以更加及时、细致地了解项目真实的施工状况。通过安全会议和三级安全教育培训，告知全体项目人员在项目施工过程中不违章操作，不违反劳动纪律，要文明施工，严格执行企业的各项规章制度；如果发现质量隐患，及时勒令整改。
(2)促进施工企业加强自身管理。监理部通过对施工现场的检查，将施工现场安全生产分部分项工程的符合性传递到监理沟通平台。通过网络，施工现场的安全管理和分部分项工程的缺陷一目了然，增加企业自我监督的压力，达到促进施工企业和项目部日常安全管理的效果，全面推进标准化、规范化管理。
安全管理是项目建设实施的基础工作，一旦发生安全事故，可能穿线惨重的伤亡时间，项目很大可能需要支付巨额赔偿金，还会影响建设进度。因此施工项目管理人员必须及时了解施工现场的安全情况，及时纠正违规行为，大大降低工伤事故的发生过概率。
