当前，中国已经进入信息化高速发展阶段，对高速公路进行信息化管理已经成为必然趋势，同时对公路工程数字化也提出了更高的要求，怎么利用大数据、智能化等新一代数字化手段切实提升公路工程建设工作效率和管理效能是亟待解决的问题。
计支宝作为全国领先的工程行业数字化提供商，旗下核心产品计量支付管理云平台是以合同清单为基准，在此基础上进行过程结算、结算审核、变更管理、报表输出，以便于业主单位和参建单位各方对投资和成本进行管控的一款云平台产品。该系统可以与计支宝旗下智慧工地、GIS BIM、协同办公系统、结决算系统等组合实现数据链的贯通，帮助公路工程形成一套多维度全过程全方位的整体解决方案。
下面让我们一起来看看马鞍山S247（围乌路）改建工程是如何通过计支宝云平台实现简单、高效、低成本的计量支付管理及信息化管理：
项目概况 1 . 项目基本信息 S247（围乌路）全线长52.2公里，按照一级公路标准建设。道路起点位于马鞍山市与南京市交界处顺接江苏境内的X207，终点位于当涂县黄池镇，拟与芜湖市连接，是马鞍山市主干公路网的重要组成部分。其中，改建工程一标段为双向四车道一级公路，设计行车速度80公里/小时，路基宽度24.5米。 S247（围乌路）是贯通马鞍山市东部地区的一条高等级南北向省级干线公路，也是马鞍山市与宁芜两市互联互通的又一条重要快速通道。项目建成后将进一步优化全市路网结构、改善区域交通出行条件，促进与南京都市圈及长三角核心区域人流、物流、资金流、信息流的充分流动，对推动沿纬地区乃至全市经济高质量发展具有重要意义。 2 . 项目难点 (1)项目施工路段长，参与单位部门人员多、相关资料难查找，配合协作的能力低； (2)计量支付背后的数据和资料容易出现人工计算失误，且难以追溯，不能实时查看汇总数据，需层层统计并上报。 (3)账目和档案不规范，审计过关难，结算报告整理和审批周期长，影响竣工进度。 (4)道路工程是个线形工程，场地流动性大，难管理、难规范； (5)通知信息传达不便，考勤统计不及时，容易影响绩效考评和工资发放； 3 . 应用目标 成功搭建S247(围乌路)一标段信息化平台，系统平台搭建涵盖数字化的四个环节：管理智能化、管理数字化、业务在线化、计量自动化，做到“人-事-物”自动关联，帮助工程项目实现节约成本、安全可控、沟通高效、决策透明。
应用方案 以计支宝云平台为基础，搭建马鞍山S247公路管理信息化系统平台 以计支宝云平台为基础搭建的长沙市轨道交通集团计量管理平台 针对马鞍山S247工程项目实际情况和业主单位需求，计支宝根据多年建设项目信息化管理系统的成功经验组合出了一套适用于马鞍山S247公路项目的工程管理信息化系统平台的技术解决方案，其中具体包括了门户网站、总控中心、OA协同办公、计量支付平台、视频监控、拌合站检测、劳务实名制、预制梁生产监督、工地试验室联网监测、无人机系统十个组合模块。其单位根据自身需求选择了专项系统、总控中心、计量支付平台、视频监控和智慧工地五大模块，项目的整个生命周期都采用信息化、数字化建设，计量支付平台作为重点使用板块，彻底解放了传统手工计量，成功开启了信息化计量管理模式，切实降低了资源成本、时间成本和人力成本，做到计量支付“准确、规范、及时”，从效率、进度上提高工程质量。 计支宝计量支付平台：包括了合同管理、核算管理、计量支付、变更管理四个功能模块，计量支付平台对项目计量中发生的中标合同清单、清单公式、费用条款进行自定义设置，以符合施工标段的要求；对系统中所有的项目进行计量台账、中期支付台账、清单计量与支付台账等等进行直观的查看、导出；对每一期的施工计量数据，绑定合同原始清单，进行层层报批，计量完成后实时生成报表，并自动生成Excel、PDF格式的报表，真正意义上实现数据的快速流转，让数据多跑人少跑。信息化办公，在系统中完成报表报告、变更、结决算等审批流程，并且一切痕迹化处理。 难点攻克 难点1：工程计量支付准确性与效率较低 攻克手段：计支宝计量支付云平台贯通整个施工阶段，采集数据、分析，快速进行计量结算、审核、变更等，自动出结决算报告，打破数据孤岛，实现数据的融合共享。核心功能举例如下： 台账丰富功能：针对不同类型项目，快速建立合同级、项目级、单位级，三个层级的台账。能够自动生成的九大类报表覆盖全工程生命周期，规范整个项目的账目管理，做到标准化、规范化、精细化管理。 多种结算模式：根据不同类型的合同标段提供拨款计量、清单计量、清单分项、分项清单四种不同的计量类型，如无工程量清单，只需提供拨款申请资料即可完成请款的，适用拨款计量；有工程量清单，但项目体量较小或无分部分项的，适用清单计量。 丰富报表体系：结合各类客户的实际需求，平台提供了强大的报表库，贮存了各种计量支付报表、变更报表、调价报表、材料报表、结算报表、决算报表，且全部做到了自定义，只需勾选对应的报表导入即可，在方便用户的同时也实现了平台快速交付功能。 多种审核模式：根据不同用户的审核习惯，配置了四种审核模式：逐一审核、多条审核、统一审核、审核汇总，有效简化了审核操作，用户只需根据使用习惯和实际业务自主选择即可。审核不限时间地点，随时随地在手机端进行审批，且痕迹清晰，审核记录完整可追溯。 合同管理：功能设计要求包括合同签订、合同结算、合同评估、工程合同查询等相关功能。合同签订、合同结算管理环节可以与流程管理集成应用，实现合同资料在线审批流转并对审批过程进行管理与跟踪。平台支持按不同合同类别进行用户授权，以进一步加强对合同信息的安全管理。 难点2. 项目进展把控困难 攻克手段：马鞍市S247工程管理信息化系统平台软件的搭建，通过PC端和移动端实时连接项目系统的进展状况和项目情况的监管，极大地提高项目管理水平、保证工程质量和安全、减少项目建设过程中地人员、时间、资源等投入成本，提高整个项目建设环节中的效率。 难点3. 协同沟通办公效率低下 攻克手段：搭建日常办公管理协调平台，在系统上把各参见单位的项目进展情况综合展现出来，比如项目中每一期的审批流程，改变传统人员线下跑来跑去找监理单位、业主单位进行审批，减少不必要的成本浪费，提高整个项目过程办公的效率。 难点4. 考勤统计不及时，影响绩效考评和工资发放 攻克手段：通过劳务实名制系统的布置，实时掌握项目现场施工人员的活动、考勤、到岗等情况，针对工人施工安全防护措施是否到位、工资是否及时发放、相关社会保险是否到位等关键信息能够及时掌握，同时对工人投诉建议具有真实项目情况追踪记录，过程留痕留凭证，对整个施工情况实现监管，实现对人、机、料、法的全方位实时监控。 计支宝与马鞍山S247工程项目的合作，标志着长马鞍山市公路工程正式步入数字化工程建设。在计支宝的帮助下，马鞍山S247工程项目完成了手工计量到信息化计量的转变，开启了信息化计量管理模式，从点到面助力马鞍山市公路工程项目建设实现管理智能化、管理数字化、业务在线化、计量自动化，真正意义上做到了工程降本增效，项目全局管控和施工安全作业，计支宝无疑是将马鞍山S247工程项目打造成精品工程、示范工程的重要利器。
