随着我国建筑业的不断发展，对工程的质量和文明施工的要求越来越高，工程建设单位在这种情况下应该尽最大努力在保障工程质量的前提下，对工程造价成本进行有效的控制，这样才能够提高企业的经济效益，在市场竞争中占据优势。从目前情况来看对造价成本的管理主要包括纵向管理和横向管理两个方面，只有同时提高这两个方面的管理水平，才能够使工程成本的造价成本得到有效的控制，从而实现利益的最大化。
工程项目造价成本管理新理念_云成本管理首先便是降低管理过程中产生的管理成本，通过SAAS云平台，手机APP和PC端三位一体协同办公过程，及时在线沟通，以及视频联网，让项目管理层及时了解到工程施工现场所遇到的各种问题以及变更需求，实时审批，且能及时了解到处理结果，省去传统管理中的大部分流程，现场省心，领导放心，节省大量跑批时间和来回差旅费用，大大提升管理效率和工程进度。
第二，云成本管理在降低质量管理成本方面的应用，通过联网试验室和拌合站，实时数据传输，记录每批次的物料比和消耗情况以及试验室数据曲线，通过查询功能便能对目标质量进行一个预估，隐蔽工程视频监控，更方便对质量的把控，加上手机APP质量巡检第三层把关，发现问题及时汇报，及时处理，把质量问题解决在萌芽阶段，大大降低质量问题上产生的成本。
第三，云成本管理在物料管理过程中的应用，物料成本也是工程造价成本中的不可忽视的一方面，云成本管理一方面可以通过进销存管理物料的进出数量，另一方面也可以通过联网质量检测中心来实时查询物料质量，最重要的是通过多个项目长时间采购和使用以后所形成的大数据包括价格波动曲线，质量对比等，为以后采购提供了一个非常大的参考资料库，可以大大降低物料采购成本，防范工程建设过程中的灰色地带，为建设方带来不可估量的利益。
第四，云成本管理降低企业在互联网自建系统的成本投入，企业自建系统首先就得解决服务器和带宽问题，然后就是技术人员开发和管理和系统维护问题，在这方面的投入往往是无止境的，云成本管理则没有这方面的需求，企业只需要选择自己的需求服务，付出一定的服务费用即可享受到互联网 大数据带来的便利，云服务的安全性能虽然往往不被理解，但其确实是最安全不过的，国家政府部门的带头运用应该也能起到一定的示范作用。
第五，云成本管理在项目管理人才培养方面的作用，利用云成本管理的先进管理理念，能充分发挥经验的积累作用，通过对以往案例处理的过程记录，日报月报系统等，对新生代管理人员起到一个示范教材的作用，在这一方面，节省企业在培养新人才的培育成本的价值无可估量。
总结，利用云平台对工程成本的造价成本进行有效的管理可以实现工程效益的最大化。在激烈的市场竞争中，建筑企业应该充分利用现代高科技术，使建筑材料和科学技术实现经济效益的最大化，对建设成本中的造价成本进行控制，这样还可以提高工程的施工水平。同时保证施工的质量，增企建筑业在市场中的竞争力。
