由于施工工地情况复杂，容易存在安全隐患，不仅会给工程质量带来一定的不确定性，还会给项目施工人员造成生命财产安全风险。要降低现场发生安全事故的概率，施工企业必须采取一定的措施来对现场环境和人员行为进行规范，提升安全管理水平。本文将分享安全管理问题与管理措施，帮助施工企业改进现场管理情况。
一、施工现场安全风险因素
1、施工人员的安全意识不到位
建筑施工人员的流动性强、人员组成复杂、人数多，都为施工现场安全管理增添了难度，主要会表现出领导安全意识差，缺乏专业的安全防护和急救措施等情况，导致安全事故的发生。如果要提升人员的安全意识，就要对人员进行专门的教育培训。
2、对重大危险源控制情况差
通常情况下，建筑施工现场都会有重大危险源，这是工程项目中的安全威胁。从现在的建筑施工来看，重大危险源仍存在于无形中，一般表现在施工图纸变更过程。施工单位忽视了一些施工前后计划上的一些细节性改变，没有及时做出调整和提出有效解决方案。
二、工程施工现场安全管理措施
1、提高施工人员的安全认知能力
安全管理水平的提高，必须以人为本，从人入手，加强安全生产教育，提高施工现场管理的人员的安全意识。如，在施工前，必须加强专业技术岗位人员的技术培训和安全教育，提高专业技术水平的同时，能熟练地应用到各种突发事故处理中，以加强自身安全意识，从而减少施工现场安全事故的发生，为建筑施工现场的安全管理提供保障。
2、对重大危险源加强管控
一方面需要加强量施工现场的监督管理工作，随时对现场危险源进行细致监督，根据施工中遇到的重大危险源，随时更新控制力度，尤其是在图纸变更时，保证其施工前和改变之后的计划一致，及时进行调整和完善。制定相应的重大危险源控制方案，有效地控制重大危险源带来的安全事故。
综上所属，安全管理问题依然严峻，不过近年来随着建筑市场的不断规范，不少企业加入文明施工各单位，不断改进现场管理水平，增加安全保障投入，减小安全风险。安全是最重要的，只有保证安全，项目才能正常进行施工建设，企业效益才能不断提高。
