武安新峰水泥厂数字化应用总结

一、项目简介/关于新峰水泥粉磨系统退城迁建改造项目

武安市新峰水泥有限责任公司始建于2001年,是一家以生产优质低碱水泥熟料和高标号水泥为主的民营企业。目前生产能力为年产50万吨水泥和年产100万吨新型干法水泥熟料。

该项目由新峰水泥有限责任公司投资，选址于武安市青龙山工业园区，总投资3.1亿元，占地51.3亩，主要建设熟料库、石灰石和炉渣配料库、水泥库、水泥散装库和空压机站、电气室、生产用循环水系统等设备设施及水泥配料用脱硫石膏堆棚和配置计量及输送系统。建成后年产水泥120万吨，可实现年营业收入5亿元，利税0.95亿元，新增就业100人。

本项目采用国产大型立磨系统，代替原有的“辊压机+管磨”的联合粉磨系统，立式粉磨技术可降低电耗、设备故障率更低，使工艺流程更加简单高效，技术更先进。该项目的建设可减少原料运输对当地环境的污染，企业和社会效益显著。

二、项目难点/管理模式老旧，缺乏数字化手段

(1) 质量难把控，材料供应短缺，交通物流受限，工期空前紧张，员工难以按期返岗；

(2) 上游企业开工不足，导致原材料价格上涨，人力成本增加，人员防疫和隔离增加开支；

(3) 工地管理手段一成不变，缺乏数字化，现场管理范围小、效率低、不规范；

(4) 施工设备监管不透明，视频监控不智能，无法预警预防，容易存在安全隐患；

(5) 农民工上岗临时性、流动性大，易丢失信息，数据不连贯，工资发放不及时，无法实时掌握项目现场施工人员的活动、考勤、到岗等情况。

三、应用方案/实现施工智慧管理，打造云端信息化管理平台

新峰水泥粉磨系统退城迁建改造项目根据项目实际情况和业主单位需求，运用了计支宝智慧安全系统，系统采用大数据、视频监控、人员定位、人脸识别、移动互联网等新技术，配置了疫情管理、资料管理、质量管理、实名制管理、二维码管理等智能管理应用模块，结合工地可视化远程管理系统、塔式起重机安全监控管理系统、检师工程结构安全实时监测系统等系统对工地监测信息的采集，实现工地的实时监督管理，系统的应用保障了施工现场的安全，不再杂乱无章，对作业人员、进度推进、远程遥控等都进行了有效的规范化管理，大大提高了施工效率与项目质量。

四、应用亮点/全面升级，业财人一体化智能管理

1. 疫情管理

项目疫情管理系统提供在建工地的在岗人员信息采集、统计、预警的线上服务，并实现工人端、工地监测端、管理部门端的同步响应和管控、人员进出管理，从源头上减少疫情交叉感染的风险，减轻排查压力，大幅度提高疫情管控效率，高效推动工地的疫情防控和安全生产工作。实时对信息进行筛选和判断，发现异常信息将立即向管理人员和疫情防控部门发出预警，实现快速响应、科学预警、隔离疫情，形成管理闭环。

2. 资料管理

通过系统将整个项目工程建设中项目管理、合同管理、人员管理、档案管理等项目建设过程中的资料规范化整理上传到平台，方便资料追溯和查找。

3. 项目信息门户

建立专属于成都建筑材料工业设计研究院的门户网站，网站管理人员可在工程施工各阶段上传有关工程实施信息以及现场图片，还可上传新闻稿件以丰富网站内容。参见单位，相关部门以及场外人员可通过网站实时了解到项目各种信息数据。

4. 质量管理

检测管理针对项目修建过程中的数据实时上传平台，做到关键材料试验数据不可更改、平台存档保持、及时调阅历史试验数据，平台针对不合格的试验数据进行结果判定，标注显示；对不合格的试验数据对相关管理人员进行手机短信的方式进行提醒预警。

5. 塔吊监测

塔机安全监控系统对塔机进行实时监控，真正做到预防为主，以避免事故发生。及时直观显示塔机各项工作状态，为塔机司机提供全面的安全信息。塔机作业全程记录，方便诊断塔机运行状态。智能生成各种数据统计分析报表，便于监督和管理。

6. 配电箱管理

远程配置电源和远程监控电源情况，实现用电数据集中处理、集中分析、集中控制、集中调度。当线路出现异常时，有利于控制故障范围减少经济损失，也可以方便迅速找到故障点并加与排除。更好适应施工的步伐,使设备处于良好的技术状态,按时完成工地现场的各项生产进度,确保安全生产。实现了实时查看，及时控制的作用，减少人工巡检成本。

7. 环境监测

以计算机技术和数据库技术为核心，管理大量环境监测信息和数据储存的信息系统，快速有效的对环境进行准确监测，及时发送预警短信。

8. 视频监控

为监管单位提供365*24小时的人员安全、设备安全、施工进度、绿色施工等监管服务，全方位的了解工地的施工情况，实现对现场施工的全天候管理监控。通过对摄像头进行简单的升级后，能够实现未佩戴安全帽现场报警和抓拍，抽烟报警和抓拍，明火识别报警和抓拍，重点区域防护等十几种行为的监测和预警。

9. 实名制管理

通过劳务实名制系统的布置，实时掌握项目现场施工人员的活动、考勤、到岗等情况，过程留痕留凭证，满足项目端劳务实名制管理，对整个施工情况实现监管，实现对人、机、料、法的全方位实时监控。

10. 二维码管理

将二维码应用于现代工程建设管理中成为一种新的工程质量安全管理手段，项目施工管理过程通过移动终端扫描二维码，方便随时了解相关质量安全信息，使工程质量安全管理更加系统和便捷。

五、应用效果/实现施工建设可视化，工地管理数字化提升

新峰水泥粉磨系统退城迁建改造项目通过计支宝智慧安全系统的信息化技术软件的应用，极大地降低了生产过程中的资源成本，将工地安全可视化，实现项目建设的降本增效。

1. 施工建设可视化

成都建筑材料工业设计研究院工作人员通过多路摄像头网络汇集系统达到塔吊可视化，将塔吊监管、安全施工、预防监控安全有保障的掌控起来，避免安全事故的发生，实时监控、及时预警并采取相应联动措施，有效的预防塔吊作业中起重机超载、碰撞、盲吊等安全隐患，也让施工安全看的见、事故留痕可查找，同时也降低现场事故的发生。

2. 全面掌控，高效管理

建设项目全面安装视频监控系统后，让生产活动规范起来、现场管理高效起来，把施工活动情况全面掌控在监管者、领导层的手中心中，方便及时对整个项目的决策和管理。

3. 解决农民工工资发放，规避劳务风险

成都建筑材料工业设计研究院工作人员在工程项目建设中通过劳务实名制系统的布置，实现实时掌握项目现场施工人员的活动、考勤、到岗等情况，提高工人在项目建设中的素质培养和工作质量，同时针对工人施工安全防护措施是否到位、工资是否及时发放、相关社会保险是否到位等关键信息能够及时掌握，规避与农民工之间劳务风险，对工人投诉建议具有真实项目情况追踪记录，过程留痕留凭证，对整个施工人员情况实现监管，达到现场的可视化、信息化、数字化的全方位多角度的监管，实现对人、机、料、法的全方位实时监控。

4. 提升工地管理数字化、精细化和智能化水平

智慧工地是智慧城市理念在工程建设行业的具体体现，建立在高度信息化基础上一种支持人事物全面感知、施工技术全面智能、工作互通互联、决策科学分析、风险智慧预控的新型信息化手段。利用视频监控、机械传感，控制模块，实时掌握工地现场的进度和情况，有利于工地现场的有效管理，达到项目的全面感知，信息共享。

欢迎扫码注册计支宝APP

免费试用武安新峰水泥厂同款智慧工地软件