内蒙古苏张高速数字化应用总结

一、项目简介/关于苏张高速

内蒙古苏张高速公路苏尼特右旗至化德（蒙冀界）段位于内蒙古自治区锡林郭勒盟及乌兰察布市境内，为《国家公路网规划（2013-2030年）》中二连浩特至广州高速公路联络线苏尼特右旗至张家口高速公路（G5516）的内蒙古境内段。路线起至锡林郭勒盟苏尼特右旗朱日和北互通，接建成通车的二连浩特至广州高速公路赛罕塔拉至白音查干段，经镶黄旗（新宝拉格镇）、化德县城关镇，止于河北省康保县白脑包村（蒙冀界），接在建的苏尼特右旗至张家口高速公路康保（蒙冀界）至沽源段。

苏张高速内蒙段是《内蒙古自治区省道公路网规划(2010～2030)》“10横11纵16条联络线7条环线”中第六条联络线的重要组成路段。二秦高速和张石高速构成张家口北面的交通路网，是河北省公路网布局规划“五纵六横七条线”的重要组成部分，是张家口市域路网规划的重要组成部分，对完善河北省高速公路网布局，打通河北北部及内蒙中东部等内陆地区便捷的出海通道、促进张家口市乃至华北、东北、蒙东、辽西经济和社会发展具有重要作用，对积极构筑“东出西联”的互动格局、促进沿线地区经济的腾飞具有重要意义。

二、项目难点/多项目难管理，信息化手段缺乏

(1) 项目多，投资金额大，作业面广，项目周期长，管理难度大；

(2) 缺乏专业的信息化管理手段，没有对应的监管系统模块。独立开发难度大、成本高、时间长；

(3) 人力成本高，工程一线生产和质量安全工作监管难度大；

(4) 疫情期间工作，人员健康安全问题严峻；

(5) 无法实时监管农民工考勤及工资发放信息，农民工投诉建议没有真实项目追踪记录，调查取证难，无法判断；

(6) 项目涉及合同、质量、安全、人员调度、费用、文档资料等多方面的工作；

(7) 材料价格波动大，调差工作协调难度大。

三、应用方案/优管+提效，构建多项目管理云平台

基于对内蒙古苏张高速公路项目工程的难点和需求分析，结合公司软硬件环境平台和自主研发的项目管理平台，构建内蒙古苏张高速公路项目工程项目建设的信息化平台架构。平台应用模块主要包括计量支付、材料管理、疫情管理、材料管理、智慧工地五大系统。系统设计符合相应的国际、国家标准和规范，设施设备上具有先进性、可靠性、经济实用性；系统产品上具有扩展性、安全保密性、规范性；实际应用上标准化、灵活性、全面性、易用性。

四、应用亮点/统一+个性，智慧云平台全面应用

1. 计量支付

主要包括了计量支付、核算管理、变更管理、报表输出等多个功能，以便于业主单位和参建单位各方对投资和成本进行管控，同时形成规范档案，提高整个计划运营效率。

2. 材料管理

平台能自动获取计算过程中的进度款、材料消耗数量等基础数据并最终返回调查数据以实现与计量数据的同步支付，并基于各个地区的基准价、市场价等数据自动计算调差金额，并同步生产标准化材料调差报表。

3. 疫情管理

项目疫情管理系统分时段统计出勤员工体温情况、复工信息在线审批、疫情预警及时推送、现场防控了然于胸、足不出户掌控全局。

4. 智慧工地

运用了劳务实名制与工资支付系统、视频监控等多个适用于工地作业的功能，利用SAAS云平台、云计算、物联网、移动APP技术，把产生的数据汇集并形成联动，进行数据挖掘分析，提供过程趋势预测、预警，形成数据化管理的“智慧大脑”，指导现场，实现动态监测、精细化管理、成本节约。

5. 资料管理

通过系统将整个项目工程建设中项目管理、合同管理、人员管理、档案管理等项目建设过程中的资料规范化整理上传到平台，方便资料追溯和查找。



五、应用效果/效率+效益，项目综合管理品质极大提升

在苏张高速苏尼特右旗至化德段公路项目建设中，计支宝帮助其搭建的多项目管理云平台极大提升了项目综合管理品质，平台五大系统分工协助，帮助工程实现真正意义上的降本增效，加快了工程竣工顺利验收。具体效果如下：

(1) 通过计量支付系统，线上进行计量支付的编制与审核，提高项目各单位沟通效率，实现该项目的降本增效。

(2) 通过疫情管理系统，动态掌握建筑工地施工现场疫情防控情况，落实施工现场人员实名制管理和远端健康筛查工作，有效加强劳务人员的源头把控，进一步推动工程安全有序复工，确保疫情防控和安全生产形势稳定可控。

(3) 通过智慧劳务系统，满足监管单位、甲方单位、总包和分包单位、农民工、银行五个角色对劳务实名制以及工资发放进行管理。

(4) 通过智慧工地系统，方便各类文件、通知以及预警信息的传达，加快工作效率，将施工现场的安全隐患暴露在监管的阳光之下，进一步督促施工企业及时有效整改。

(5) 通过资料管理系统，永久分类保存项目各类资料档案，方便资料的交接、管理、组卷存档。

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