实名制管理_农民工劳务工资管理的难点

施工企业项目部根据劳务队伍递交的劳务人员花名册编制出考勤表,结合考勤系统,每日进行考勤,逐人记录工作量完成情况,井定期制定考勤表;工资发放.施工企业代发工资，劳务队伍组织劳务人员到相应的银行办理工资卡,以便施工企业代发工资;实名工资确认,公示.劳务队伍根据劳务人员花名册及考勤考核表按月编制工资台账,记录工资支付时间,支付金额,经本人签字(加盖手印)确认后,张贴公示;实行实名制带来的好处.劳务实名制的推出,不仅给劳务队伍老板以震偃力,而且还给施工企业带来了管理便利.

这种便利主要体现在:

一是管理过程中安全管理部门对劳务人员进行安全教育和安全技术交底是的覆盖率,可以随时进行检查哪些人员受过教育,而哪些人员又没有覆盖到;

二是合约管理部门可以根据实名制管理清楚的了解施工过程中的具体成本为多少;

三是可以提高施工管理人员的管理水平等.

实行过程中存在的问题及改进方法.实名制管理工作目前正处于初级阶段,还有一些未完善的地方,同时存在着各式各样的问题有待解决

存在问题:

一是劳务人员高职变动时,没有及时力理考勤卡归还手续,造成了一定的浪费;

二是劳务人员流动性较大,国定作业人员较少,临时增加的流动人员给现场的考勤管理带来了一定影响,临时人员不愿意配合进行安全教育和安全技术交底,使其覆盖率无法达到100%;

三是劳务工工资发放问题.

办理工资卡较难:主要体现为劳务工流动性较大;

绝大部分工人不愿意配合,也带来了一定的难度.

改进的方法.

一是改进劳务工生活环境,人文环境,职场培训和工作任务;

二是根据目前项目的实际进展情况,可以要求劳务队伍向施工企业提交施工任务完成申请确认单.经项目部相关部门审核确认后,与劳务队伍办理工程结算时,要求一同退还实名考勤卡;

三是对临时用工人员变动较大的问题,可以与劳务队伍协商,提前向项目部提交相关人员变动手续,让项目部相关部门做好相关工作;

四是关于劳务工工资支付问题,可以强制要求劳务队伍组织劳务人员到附近银行办理工资卡,在办理实名制出入考勒卡一并上交其工资卡复印件备用.

总而言之,劳务实名制管理是项目管理重要的环节,施工企业就必须统筹兼顾,紧紧围绕项目管理的工作中心,切实做好劳务实名制管理工作.使其在项目班子和各部门协同配合下解决好农民工工资发放问题,从源头上抓好此项工作,解决好劳资纠纷,从而保障施工单位和农民工两方的权益,体现公平公正原则,为社会树立良好的形象.