建筑行业的发展带动了许多需求，其中就包括装饰工程。装饰工程可以增加建筑物的美观度，使得建筑物符合人们的审美需求，满足功能性需求。更关键的是，通过装饰装修工作，还能对建筑物起到一定的保护作用，保护建筑物...

对公路工程质量通病的预控，要求建设单位有明确的制度、监理单位有明确的目标、施工单位有明确的措施，并在合同文件、监理规划和施工组织设计中有明确、具体的体现。下面对我们在多年的施工过程中常见的八项工程质量...

工程量清单编制过程要秉承公正、客观、公平与科学合理的原则。编制人要统筹兼顾建设单位与施工单位的利益，严格控制设计图纸与相关资料及遵循国家相关规范与要求，对于人为压低或者抬高工程量的行为严格控制，从而保...

工程项目建设程序是指项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。如果对建设程序不了解，很可能造成工期的延误。

目前施工企业在在项目管理方面普遍还有较大的进步空间，造成能力与目标不匹配的情况。作为管理者还需要进一步了解建筑工程的特点，明确管理痛点，沉淀管理经验，同时，灵活应对各种问题。本文就来介绍一下建筑工程的...

建筑工程成本管理的包括成本预测、控制、分析、核算等，通过协调、监督等工作进行管理。一般来看，企业会采取经济、组织、技术等措施来控制实际成本，对成本产生的过程进行干预，有效降低实际成本。本文价格简要分析...

从项目现代化管理的发展趋势看，施工企业需推进项目标准化管理，达到企业效益增长目标。在市场中拥有更大的优势，才能获得更多机会，获得更好地发展。重视施工方案的制定和落地，有助于降低还施工过程中的风险因素，...

工程项目按照不同的分类方式可以区分出多种类别，小编将在本文为大家介绍一下工程项目有哪些类别，帮助工程行业认识进一步了解行业。

要保证施工工作的正常进行，在工期还规定内完成建设工作笔耕保证质量，安全管理是首要工作。施工现场环境复杂，人员多，要考虑施工机械的进出场，考虑材料堆放与加工，安全风险多。控制好影响安全的因素，才可能按合...

2016年，住房和城乡建设部发布《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》，提出深化建设项目组织实施方式改革，推广工程总承包，提升工程建设质量和效益。此后，《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50...

“思路决定出路，意识决定行为”。对于项目管理来说，领导团队经营理念的创新与管理思路的开阔程度会对项目成本管理及利润空间产生较为明显的影响。

你要问我，CAD什么问题问的最多，比例当之无愧，因为常见的比例有：绘图比例、出图比例、视口比例、打印比例等，今天一次性给大家讲清楚：

造价过程中的这些“价”你都搞懂没？什么叫施工定额、预算定额、概算定额？这几种定额的区别在哪？下面就一起来看一下吧

随着我国基础设施建设的发展，公路覆盖面积越来越广，不可避免地穿越一些环境、地质等条件恶劣的地带，并且我国公路交通量呈指数型增长，普通的沥青路面已难以承受日益增长的交通量。沥青作为沥青路面的重要施工材料...

江苏省人民政府令第 168 号 《江苏省建设工程勘察设计管理办法》已于2023年1月27日经省人民政府第1次常务会议讨论通过，现予公布，自2023年4月1日起施行。

2022年8月，住建部和人社部联合发文修改《建筑工人实名制管理办法（试行）》（建市〔2019〕18号）部分条款。之前我们讲了实名制重点由“农民工”转变为“建筑工人”，并分析了用工制度改革，这次我们一起...

质量与进度是工程项目管理的两个重要目标，通过提升质量与进度管理水平，从人员层面和制度层面入手，降低施工过程的突发性问题，提高项目建设管理水平，完善管理制度，让项目的是是过程更加顺利。如何保证项目的质量...

施工进度的管理不仅在于做好施工进度计划，合理安排施工工序和时间顺序，还要在施工过程中对计划进行调整，全面掌握和控制所有可能影响到进度的因素，调整进度方案，保证进度计划的顺利实施。进度管理对于保证质量，...

施工建筑工程是一项复杂的系统工程，具有建设周期长、规模大、工作人员多等特点，其质量、安全、进度等因素影响工程产品最终的功能与性能。做好安全、质量、进度、成本管理可以有效降低项目建设风险，保证工作的有序...

我国经济的发展、社会的进步和建筑行业是分不开的，建设速度的提升、质量的提高，都为社会带来了更多的机遇。反观经济发展对建设行业的影响，除了机遇，还有挑战，要求建筑行业规范、科学管理，使建筑业在施工进度、...

随着建筑工程行业的竞争更加激烈，受到更多的关注，尤其是在安全管理方面。安全是施工建设的最基本要求，是项目可以实施下去的重要前提。唯有增加安全管理投入，提升安全意识，采取有效措施降低施工现场的安全事故概...

建筑工程档案资料主要是指文件材料，包括工程建设过程中所有的文件、图纸、图表、声像等资料，真实记录施工过程中发生的一切。通过加强对工程档案资料的管理、编制、开发和利用，可以生成知识宝库，作为经验来指导实...

工程档案的收集与管理工作在施工项目管理中发挥着越来越大的作用，这些文档一方面记录了项目实施环节的建设活动，是日后工程维护、改建等的参考，同时还承载着企业的建设经验，是企业进步发展的重要依据。

房建项目工程和人们的日常生活是分不开的，包括住房用途、商业用途等，一旦出现质量问题，轻则给日常生活带来不便，如水泥地面空鼓、开裂,厨卫、屋面渗漏严重，重则影响到整个建筑的稳定，造成极大的安全隐患，如不...

工程文件档案资料包括所有与工程相关的内容，包括施工图纸、施工计划、工程合同文件等档案，工程文件在整个工程建设过程中形成，这就要求对工程档案进行动态的管理，做好新文件的收集归档，做好老文件的管理和补充。...

工程项目有三大目标：质量、进度、成本。为了达成进度目标，在工期规定的期限内完成建设工作，就需要企业加强进度管控，对各阶段的工作内容、程序、持续时间、衔接关系编制科学的进度计划，并在计划实施过程中关注偏...

现批准《建筑与市政工程防水通用规范》为国家标准，编号为GB55030-2022，自2023年4月1日起实施。本规范为强制性工程建设规范，全部条文必须严格执行。现行工程建设标准中有关规定与本规范不一致的...

工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的 24 张图带你全面了解工程建设项目的全流程！

在新的经济形势下，施工管理行业正在迅速发展，出现了许多新的发展趋势，正向着科学化、标准化管理发展，对建筑施工行业提出了更高要求。为了获得更好的发展机会，施工企业应紧抓时代进步与发展的总体趋势，适应潮流...

一个建筑项目出现质量问题，其可能的原因相当丰富，如相关技术人员技术水平不达标、施工人员对施工要求不明确，施工机械操作人员不熟练，材料存在质量问题等都可能给工程造成严重的质量问题。要做好施工建设过程管理...

经济全球化的推进，信息技术的普及，让建筑行业面临的市场环境更加艰难，整个行业要寻求更好的发展道路，传统的项目管理模式必须要变革，企业管理更要调整。小编总结了集团旗下工程公司的发展经验，希望可以给广大建...

由于近些年建筑行业市场环境不容乐观，很多建筑企业的财务状况不佳，为了生存开启了价格战，降低报价以承揽工程，导致整个市场的不健康竞争。要在这样的环境中，获得更多机会，扩大利润空间，施工企业必须学习如何控...

工程项目检核的总费用的直接费用中包含措施项目费，这是为完成建设施工任务，发生于该工程施工前和施工过程中的技术、生活、安全、环境保护等方面的费用。

由于我国监理制起步较晚，国家的投资制度和投资体系发生深刻变化等原因的存在，使工程监理在建设实践中始终处于一个远看象警察，近看象保安的尴尬位置……

工程报验制度：施工单位在每道工序完成后，要及时报告监理工程师到场检查和签字认可，使每一道工序都处于受控状态。未经监理工程师检查合格并签字，不得进行下道工序施工。

2002年11月，随着第一轮电改的实施，厂网分开，国家电力公司被拆分重组成11家公司。20年后，随着央企专业化整合的开展，我国电力央企迎来大变局。

住建部规章新版《建设工程质量检测管理办法》（2022年12月29日中华人民共和国住房和城乡建设部令第57号）公布，自2023年3月1日起施行。同时，2005年9月28日原建设部公布的《建设工程质量检测...

2023年1月19日，住建部发布国家标准《建筑防火通用规范》，自2023年6月1日起实施。本规范为强制性工程建设规范，全部条文必须严格执行。同时废止了781项工程建设标准相关强制性条文。

2023年新疆省最新拟在建高速公路项目清单

沥青路面的平整度受到路基施工、路面基层施工以及沥青路面施工过程中一些细节因素的影响。

场地平整施工：振动沉管法碎石桩施工前先进行场地平整，场地平整标高为根据地形图拟定的标高，施工时根据"宁填勿挖"的原则进行整平。挖除地表坚硬物体，使振动器能顺利下钻。 布置场内运输道路、道路两边的排水盲...

建设施工单位的工程管理工作主要包括施工合同管理、施工图纸管理、施工技术方案管理等，通过经济、技术、管理等手段，组织和协调一切建设工作，使项目符合投资、工期、质量要求，给企业带来效益上的回报。

建筑工程施工中涉及的人数多，工序复杂，且施工具有一次性的特点，保证施工的安全和质量是首要任务，企业还要关注施工进度、成本情况，目前我国建筑行业在技术和管理方面存在很多的不足，需要从建设的全环节入手，实...

我国当前经济发展及科技发展水平下，建筑行业各企业面临的竞争是十分激烈的，这不仅体现在国内市场中，从国际市场角度看，我国建筑施工企业的竞争力更弱，还需要在项目管理中的多个方面进行提升。

建筑工程项目管理信息化是指将工程项目管理中的各种信息和数据，通过信息技术的支持，实现统一管理、计划调度、决策支持、信息共享等功能，以提高工程项目管理的效率和质量。

建筑施工项目管理是以项目经理为领导的项目部人员的主要工作，通过对项目建设各环节中的工作进行协调和管理，可以有效提高管理工作的效率，让项目得以顺利实施，项目的各项目标得以达成。为了让管理人员明确工作方向...

施工建设企业对项目的管理主要集中在项目实施阶段，从多个方面入手实施管理，让建设过程更加顺利，实施建设的的步骤之间更加合理，管理好建设过程中的一切事务，解决多种管理难题，促进管理的科学化和标注化。小编就...

工程项目一直以来属于劳动密集型产业，不论是施工还是管理工作，都要耗费大量的人力资源，项目管理不仅难在对工程的管理，还包括对人员的管控。作为工程建筑公司，高项目管理水平是企业在市场中站稳脚步，并且不断发...

工程项目管理的全过程中要做的就是建立有力的组织机构，完善对资源、人力、资金等的利用计划，并做好执行和控制，促进项目的实施。施工总承包单位在项目实施的全过程进行调控，通过收集业主的想法，制定较为合理的方...

2023年起，又有一波新规新政要落地实施了，其中不少是和工程建设领域息息相关。具体如下： 全国首部规范居民自建房的地方性法规出台