近年来，乌海市交通事业快速发展，多个交通建设重点项目相继建成，城市公共交通网络体系进一步完善，与此同时，乌海市全面应用数字化、智能化建设成果，并在制定的《乌海市国民经济和社会发展第十四个五年规划纲要》中，将“加快数字化发展，推进产业数字化转型”单列专篇，从顶层设计的高度对数字经济发展谋篇布局。
早在2013年，乌海市就在国道110线乌海黄河特大桥项目中尝试应用工程信息化平台，开启了乌海市工程数字化发展的新征程。国道110线乌海黄河特大桥是自治区及乌海市的重点项目，该工程2013年开工，历时6年多建成通车，该项目在建设期间通过搭建应用计支宝桥梁计量支付管理系统，做到全过程全方位管控项目每一笔资金明细，实现“工完账清”、“工完档清”，切实提高工作效率，节约成本数百万，大大缩短工期。
国道110线乌海黄河特大桥的建成通车，为G6高速公路与乌石高速公路之间打通了又一个跨越黄河的通道，不仅是连接乌海市“黄河两岸三区”的核心纽带，打造“一刻钟生活圈、半小时经济圈、一小时城市圈”的关键环节，也是连接自治区中西部的一条交通大动脉。
下面针对国道110线乌海黄河特大桥梁计量支付管理系统作详细介绍：
项目概况 /Project/ 1 . 项目基本信息 国道110线乌海黄河特大桥，是乌海市交通基础设施重点项目，是连通自治区中西部的一条交通大动脉，对提升区域竞争力和辐射力，加快乌海及周边一体化发展，推动“五区”建设起到极大的促进作用。项目起点位于海南区巴音陶亥镇二道坎，终点位于乌达区巴音赛大街东口。工程采用双向六车道一级公路标准，主桥宽33.5米，工程路线全长3354米，其中桥长1130米，引线长2224米，总投资10.8亿元。主桥为3跨矮塔斜拉桥，引桥为40米、50米预制梁，该桥主桥为三跨双塔中央双索面混凝土部分斜拉桥，是国内同类结构中跨径最大的黄河桥。该项目由中国服务业500强企业内蒙古高等级公路建设开发有限责任公司投资。 2 . 项目难点 合同标段多，参建单位多，管理人员有限，技术手段有限，导致全局管控难度大。 参建方多，数据统计汇报不及时，不能实时查看汇总数据，需要层层统计并上报。 项目数据量大，数据核对费时，容易出现人工计算失误，历史数据查询困难，数据误差难以及时发现。 施工方多，规范格式不统一，工程量数据核对麻烦，审批文件无法集中管理。 项目资金把控不完全，合同外的资金把控不完全。 工程变更管理周期长，变更容易导致浪费成本高。 结算报告整理和审批周期长，影响竣工进度。
应用方案 /Programme/ 以计支宝云平台为基础，搭建特大桥梁计量支付管理系统 以计支宝云平台为基础搭建的长沙市轨道交通集团计量管理平台以计支宝云平台为基础，帮助搭建计支宝智慧工地管理系统 计支宝针对国道110线乌海黄河特大桥的项目实际情况和业主单位，应用桥梁类计量支付管理系统。系统以合同清单为基准，在此基础上进行过程结算、结算审核、变更管理、报表输出，以便于业主单位和参建单位各方对投资、成本、材料、质量等进行管控，进一步帮助实现各方对于成本管控的精细化和管理流程的标准化。 系统通过设置多个功能模块，不仅能实现对项目支付的汇总查询，自动生成结算决算报表。作为管理层通过系统还可以从合同、项目、单位多个层级看到所有的计量支付汇总情况，同时还可查询单项目的计量支付汇总情况，还可进一步查询到项目各施工单位各期的计量支付所产生的费用情况。 应用亮点 /Highlights/ 1、计量支付 一个智慧住建指挥中心 全过程全方位管控项目每一笔资金明细。计量审核层级自定义设置，审核进度一目了然。审核便利，既可以单个项目审核，也可以多个项目审核。系统自动汇合数据，生成符合要求报表，自动生成结算决算报表和报告。 2、合同管理 所有合同费用，全局把控，数据自动实时更新。合同签订、合同结算管理环节可以与流程管理集成应用，实现合同资料在线审批流转并对审批过程进行管理与跟踪。平台支持按不同合同类别进行用户授权，以进一步加强对合同信息的安全管理。 3、变更管理 从变更通知到变更申请，到最后形成变更令，都有一套完备的管理流程，高效变更，减少浪费。 4、材料调差 自动统计汇总数据，方便资源配置。平台根据上传的数据及审核意见，自动生成材料进销存报表，提高了沟通效率，降低了沟通成本，同时满足我们各级领导、工作人员不同层次、不同维度的请款、审核、上报、查询，文件归档等问题，实现多项目同步管理，并且可以与计量支付报表打通，做到工完账清，工完档清。 5、移动APP 手机端随时随地计量、质安巡检、视频监控查看、人员定位考勤、收发文、隐藏工程管理，满足移动办公和管理体验升级。 国道110线乌海黄河特大桥通过计支宝计量支付协同平台，应用“互联网、大数据、云计算”技术，做到了随心在线审批、自动生成结算决算报表和报告、合理把控与预警合同内外资金、变更实时记录与更新等数字管理，实现了计量“准确、规范、及时”，一平台多标段全过程数据集中管理，全过程全方位管控到项目的每一笔资金明细，进一步达到项目管理数字化、精细化、规范化的目的，为工程顺利竣工通车打下了坚实基础。
